人工智能當(dāng)?shù)?會(huì)計(jì)怎樣才能不被AI淘汰？

　　前段時(shí)間，英國(guó)德勤公司公布了：過(guò)去三年間消失最快和增長(zhǎng)最快的十大職業(yè)，財(cái)務(wù)總監(jiān)位列增長(zhǎng)最快的職業(yè)第六名。隨著全民創(chuàng)業(yè)浪潮，一些民營(yíng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的需求越來(lái)越多。過(guò)去三年，會(huì)計(jì)的就業(yè)似乎一直走高。

　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正改變著會(huì)計(jì)工作方式，人工智能技術(shù)正改變著會(huì)計(jì)工作崗位，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提高會(huì)計(jì)工作價(jià)值，區(qū)塊鏈技術(shù)將防止會(huì)計(jì)工作造假。新技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)和會(huì)計(jì)理論發(fā)生著重大變革，面臨這場(chǎng)技術(shù)革新，會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)將何去何從?

　　會(huì)計(jì)領(lǐng)域大顯身手

　　在如今的高速信息化時(shí)代下，縱觀整個(gè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，不難發(fā)現(xiàn)，由于各種會(huì)計(jì)處理軟件和人工智能的應(yīng)用，過(guò)去從事手工填制憑證、記賬、對(duì)賬、結(jié)賬這些繁瑣的工作的人正在悄無(wú)聲息地被替代。

　　相比較而言，人工智能比這些人完成的工作更加出色、效率更高，處理昔日會(huì)計(jì)工作的人，不得不成為智能化的淘汰品。會(huì)計(jì)的基本職能正潛移默化地在發(fā)生改變。

　　高頓財(cái)經(jīng)研究院指出，人工智能引入會(huì)計(jì)行業(yè)可以避免由于人的失誤而造成的會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤的問(wèn)題，為管理決策、業(yè)務(wù)投資分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，人工智能可以使業(yè)務(wù)效率明顯提高，對(duì)于技術(shù)含量低、簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，人工智能可以在高強(qiáng)度工作下仍然高效運(yùn)行。如此以來(lái)，企業(yè)運(yùn)用人工智能解決日常大量發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)化工作，精簡(jiǎn)核算類型員工，既提高了效率又節(jié)約了成本。在信息爆炸的時(shí)代，人工智能憑借其強(qiáng)大的計(jì)算能力、海量的信息儲(chǔ)存以及高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的工作能力，在信息采集等方面也發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

　　不置可否地是人工智能不僅代表了先進(jìn)科技的高速發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)更豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。人工智能的應(yīng)用范圍也會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展從大型企業(yè)逐步擴(kuò)展到中小型企業(yè)，其功能也會(huì)日臻完善，從財(cái)務(wù)核算逐步擴(kuò)展到為財(cái)務(wù)決策提供信息等領(lǐng)域，智能會(huì)計(jì)的發(fā)展前景明朗廣闊。

　　不能完全替代

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)20年最有可能收到人工智能沖擊的行業(yè)中會(huì)計(jì)位于前三甲。在國(guó)內(nèi)，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃》，工信部等部門也發(fā)布了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃2016-2020》，意圖指導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。人工智能的發(fā)展如此受器重，會(huì)計(jì)人員面對(duì)的挑戰(zhàn)空前嚴(yán)峻。

　　人工智能真將會(huì)計(jì)完全替代，會(huì)計(jì)行業(yè)中的人都將面臨重新選擇新的工作領(lǐng)域的窘境?答案是否定的。

　　如今會(huì)計(jì)行業(yè)正朝著一個(gè)更加多元化、全球化的復(fù)合型方向發(fā)展，由于如今的經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代地迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)步入了國(guó)際化的軌道。對(duì)于這些企業(yè)進(jìn)行合并重組、融資上市、跨國(guó)合作……都需要會(huì)計(jì)的輔助指導(dǎo)。

　　人工智能缺乏人類所特有的主觀能動(dòng)的創(chuàng)造想象力。人工智能由于其根據(jù)特定的情形，提前設(shè)計(jì)好運(yùn)行程序，在一旦遇見新的情形，就無(wú)法進(jìn)行處理。人工智能是沒(méi)有意識(shí)的機(jī)械的物理操作過(guò)程，相反人類的智力在于心理活動(dòng)過(guò)程。人的大腦在憑借直覺判斷、運(yùn)用邏輯推理等方面完全碾壓人工智能。所以，涉及主觀判斷，無(wú)法利用規(guī)則來(lái)約束衡量的問(wèn)題，必須具備會(huì)計(jì)知識(shí)的人來(lái)處理。

　　定位轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　高頓財(cái)經(jīng)研究院指出，在人工智能被引入到會(huì)計(jì)工作中，普通核算類型工作的崗位勢(shì)必減少，但財(cái)務(wù)人員不會(huì)完全被人工智能取代。分析目前國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)布局，清晰感受到呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢(shì)。會(huì)計(jì)行業(yè)的普通核算類型的人員已達(dá)到飽和，但高水平的財(cái)務(wù)管理人才仍是鳳毛麟角。高級(jí)應(yīng)用型與復(fù)合型人才在社會(huì)上青黃不接。對(duì)于企業(yè)而言，需要的也是能夠?yàn)槠髽I(yè)宏偉藍(lán)圖出謀劃策的高級(jí)會(huì)計(jì)人員。審時(shí)度勢(shì)地轉(zhuǎn)變自身職能，努力提高自身能力素質(zhì)，能人之所不能即做人工智能無(wú)法企及的事情是會(huì)計(jì)人員的首要選擇。

　　的確，在許多外人甚是會(huì)計(jì)工作人員看來(lái)，會(huì)計(jì)是一個(gè)埋頭算賬、記賬、整理數(shù)據(jù)的“管家”，每天就是管理著物料、錢的收支，這種觀點(diǎn)明顯早已過(guò)時(shí)。會(huì)計(jì)如果一直沿襲成規(guī)，因循自己習(xí)以為常的做法，思維定式，不接納新型思維方式，一味膠柱鼓瑟，只能成為“優(yōu)勝劣汰”競(jìng)爭(zhēng)中的淘汰者。

　　在新的環(huán)境下，戰(zhàn)略管理型人才是我們每個(gè)會(huì)計(jì)人員努力的方向。如果知識(shí)內(nèi)容片面而且結(jié)構(gòu)老化，就只能重復(fù)進(jìn)行簡(jiǎn)單、機(jī)械的基礎(chǔ)工作，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)被人工智能取而代之。一個(gè)財(cái)務(wù)人員不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的看見賬簿上面記載的數(shù)據(jù)，而要利用這些數(shù)據(jù)看到公司背后的實(shí)際情況，為公司發(fā)展壯大統(tǒng)籌規(guī)劃。即需要的是一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)、行業(yè)法律法規(guī)、管理決策和現(xiàn)代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評(píng)估判斷、預(yù)測(cè)決策與人機(jī)協(xié)調(diào)多方面才能的復(fù)合型人才。

　　會(huì)計(jì)處理問(wèn)題的思維和方式會(huì)因不同問(wèn)題而改變，考慮的范圍也會(huì)隨時(shí)間的變遷而不斷擴(kuò)大，這些都會(huì)使人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的開發(fā)異常復(fù)雜。如果儲(chǔ)備大量會(huì)計(jì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員，從事于智能會(huì)計(jì)的開發(fā)與維護(hù)，重新發(fā)掘自身的價(jià)值，既是會(huì)計(jì)人員的新出路又會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展做出一番新的推動(dòng)。

　　高頓財(cái)經(jīng)研究院指出，人工智能引入會(huì)計(jì)行業(yè)并不昭示著會(huì)計(jì)職業(yè)的滅亡，隨著科技不斷地發(fā)展，人工智能對(duì)于簡(jiǎn)單機(jī)械的工作的完全替代是理所當(dāng)然的，會(huì)計(jì)遭遇如此挑戰(zhàn)也是社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果。面對(duì)這一重大的技術(shù)革新，無(wú)論是會(huì)計(jì)工作者還是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，都應(yīng)以積極的態(tài)度主動(dòng)從容面對(duì)，重新進(jìn)行職業(yè)定位，從過(guò)去腐朽錯(cuò)誤的觀念中解放出來(lái)。面對(duì)新興技術(shù)的發(fā)展，不能因?yàn)榭謶侄]門造車、對(duì)其進(jìn)行排斥，而是保持警醒的態(tài)度來(lái)發(fā)展與提升自己，堅(jiān)信挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

　　點(diǎn)評(píng)：財(cái)會(huì)領(lǐng)域未來(lái)的就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，一方面便捷的人工智能讓公司不再需要人來(lái)做“賬房先生”，另一方面公司又缺乏會(huì)計(jì)高端人才去管理和掌控。所以，未來(lái)公司會(huì)更嚴(yán)格地挑選可培養(yǎng)的人才，也就意味著一部分普通會(huì)計(jì)將被淘汰。