小米IPO，全球智能手機(jī)行業(yè)的最后高潮

　　小米公布招股書(shū)后，一石激起千層浪，各路媒體揪住細(xì)枝末節(jié)爭(zhēng)的面紅耳赤。小米到底值不值1000億美金?小米的增長(zhǎng)是否還能持續(xù)?小米的虧損何來(lái)?小米為什么選擇現(xiàn)在上市?借小米的臺(tái)，大家都在唱自己的戲。

　　不管你如何質(zhì)疑，一個(gè)習(xí)慣性失眠的中年男人選擇40歲二次創(chuàng)業(yè)并取得今天這樣的成就，還是給自己的人生畫下了濃厚的一筆。4年前，我對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)就已經(jīng)不太看好，小米主打性價(jià)比，逆勢(shì)上揚(yáng)的背后是更多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的倒下，市場(chǎng)開(kāi)始高度集中。

　　山寨機(jī)們被殺的銷聲匿跡，大批國(guó)產(chǎn)手機(jī)正規(guī)軍也進(jìn)入倒閉潮時(shí)，從分散到集中的過(guò)程就是手機(jī)市場(chǎng)走向深度成熟的過(guò)程。當(dāng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)大家只記得華為、小米、OPPO、VIVO，蘋果的更新?lián)Q代進(jìn)入吃老本模式，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的拐點(diǎn)已悄然而至。

　　聰明的弧頂期上市

　　至于小米為何選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上市的猜測(cè)和爭(zhēng)論，我覺(jué)得都很幼稚。中低端市場(chǎng)成就了小米也限制了小米。2012年至2014年，國(guó)內(nèi)三、四、五線城市和廣大的農(nóng)村市場(chǎng)龐大的換機(jī)需求，為小米的性價(jià)比策略提供了龐大的市場(chǎng)，小米手機(jī)一度登頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的寶座，本已走向沉寂的智能手機(jī)市場(chǎng)因此煥發(fā)出第二春。

　　不過(guò)，當(dāng)中國(guó)農(nóng)村的老太太和跳廣場(chǎng)舞的大爺大媽們也被迫人手一部智能手機(jī)，人口紅利被開(kāi)發(fā)殆盡時(shí)，小米的困境隨之而生。在性價(jià)比方面成功的營(yíng)銷也讓小米品牌被深深的打上了便宜的烙印，電商、供應(yīng)鏈和低價(jià)的組合模式支撐不了小米產(chǎn)品線向上的延伸。

　　2015年-2016年，是小米模式失靈的兩年，沒(méi)有低端市場(chǎng)人口紅利的支撐，小米的出貨量滑落至第三，消費(fèi)者對(duì)小米2000元以上產(chǎn)品并不買賬，頹勢(shì)看不到有效的解決方法，本就失眠嚴(yán)重的雷軍，想必在這段時(shí)間的夜晚會(huì)更加難過(guò)。

　　伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件企業(yè)的被迫出海潮，雷布斯沿著山寨機(jī)的足跡，又開(kāi)始了新一輪接管山寨機(jī)海外市場(chǎng)份額的操作。從東南亞到印度，再到非洲，海外智能手機(jī)市場(chǎng)紅利助推小米走出持續(xù)下滑的困境。

　　市調(diào)機(jī)構(gòu)GfK發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，小米手機(jī)的出貨量為9000萬(wàn)臺(tái)，其中海外市場(chǎng)的出貨量占比達(dá)到43.4%。小米的招股書(shū)也披露， 海外市場(chǎng)的收入貢獻(xiàn)占比達(dá)到了28%。

　　不過(guò)，小米市場(chǎng)占有率的階段性回暖并不能掩蓋全球智能手機(jī)市場(chǎng)的整體頹勢(shì)。

　　據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2017 年全球智能手機(jī)的出貨量為14.62 億臺(tái)，相比于 2016 年的全球智能手機(jī)出貨總量(14.70 億臺(tái))， 2017 年的出貨量下滑了 0.5%，盡管這個(gè)下跌幅度并不嚴(yán)重，但這卻是智能手機(jī)市場(chǎng)有史以來(lái)首次出現(xiàn)的下跌。這也從側(cè)面反映出，消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的更新?lián)Q代需求已逐漸出現(xiàn)了疲態(tài)。

　　IDC 項(xiàng)目副總裁 Ryan Reith分析首次下跌原因時(shí)表示：僅中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)就在去年出現(xiàn)了5%的出貨量下滑，這是造成全球智能手機(jī)出貨總量下滑的重要原因。此外，歐洲、中東和非洲地區(qū)也出現(xiàn)了 3.5% 的下跌，同樣也是影響全球智能手機(jī)出貨量的重要因素之一。

　　進(jìn)入2018年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額下滑趨勢(shì)仍在進(jìn)一步擴(kuò)大。IDC數(shù)據(jù)顯示，智能手機(jī)供應(yīng)商在2018年第一季度的出貨量總計(jì)為3.343億部，與去年同期的3.444億部相比下降2.9%。中國(guó)市場(chǎng)是這一下降的最大推動(dòng)力，本季度出貨量不到1億部，這從2013年第三季度開(kāi)始從未有過(guò)的情況。

　　在全球智能手機(jī)市場(chǎng)顯出疲態(tài)，后勁乏力的時(shí)刻，小米并沒(méi)有太大的把握持續(xù)高光。這時(shí)，恰逢中美經(jīng)濟(jì)博弈大勢(shì)下，各地資本市場(chǎng)對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的青睞，不斷放寬的上市條件，讓小米的IPO天時(shí)地利人和，在整個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)周期的弧頂選擇上市，無(wú)疑是一個(gè)務(wù)實(shí)而聰明的選擇，畢竟小米在多元化、智能家庭、以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量轉(zhuǎn)化上都已經(jīng)努力過(guò)。

　　正在消失的消費(fèi)熱情

　　全球智能手機(jī)市場(chǎng)量的增長(zhǎng)已接近臨界點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)之間的量能切換并不足以形成支撐市場(chǎng)繼續(xù)規(guī)?；鲩L(zhǎng)的動(dòng)力。與之相比，對(duì)于智能手機(jī)后續(xù)發(fā)展最大沖擊的是消費(fèi)市場(chǎng)正在逐步喪失的熱情。

　　IDC全球研究部門副總監(jiān)Melissa Chau近期表示：“在全球，特別是中國(guó)，智能手機(jī)消費(fèi)者正在購(gòu)買更高端的設(shè)備，但不再更換那么多的新智能手機(jī)，導(dǎo)致出貨量下降。”

　　“盡管三星和華為等都發(fā)布了新的旗艦產(chǎn)品，以及第一季度iPhone X出貨量，但消費(fèi)者看起來(lái)不愿意花大價(jià)錢購(gòu)買市場(chǎng)上最新最好的設(shè)備。在過(guò)去的12-18個(gè)月里，高價(jià)格標(biāo)簽出售的超高端旗艦產(chǎn)品很可能在近期內(nèi)停止升級(jí)周期。”IDC全球研究經(jīng)理Anthony Scarsella表示。

　　高度成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，正在讓智能手機(jī)制造行業(yè)高度IT化。去年銷售的智能手機(jī)中85.1%使用的是android系統(tǒng)，14.8%使用的是ios系統(tǒng)，使用其它系統(tǒng)的比例不到0.1%。除了蘋果的自成一派，所有智能手機(jī)廠商在操作交互上都難以形成實(shí)質(zhì)性的差異化。(當(dāng)然，馬上要發(fā)布“革命性操作系統(tǒng)”的錘子手機(jī)例外。)

　　芯片方面，所有的Android陣營(yíng)都在Qualcomm和MTK兩家高低搭配的廠商中按需選擇。三星和華為進(jìn)行著有限度的芯片生產(chǎn)，蘋果是唯一一家一條龍包干的企業(yè)，這都是喬布斯的偏執(zhí)與專注給蘋果留下的紅利。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條越來(lái)越短，渠道透明，并高度集中是IT化最典型的特征，以前在華強(qiáng)北是隨便都可以組裝一部山寨手機(jī)，現(xiàn)在在華強(qiáng)北走一圈是可以組裝一部新款的Iphone手機(jī)。而某知名調(diào)查媒體最近的實(shí)地探訪結(jié)論是，不用走一圈，你在一家店就能買到所有iPhone手機(jī)的配件，因?yàn)槌鄙窍瞪處秃軋F(tuán)結(jié)，大家都習(xí)慣相互帶貨幫襯。當(dāng)最具獨(dú)特性的iPhone已在中國(guó)完善的制造鏈下脫下底褲時(shí)，Android陣營(yíng)的產(chǎn)品就更可想而知了。

　　近些年二手iPhone交易異?；钴S，一是很多用戶用慣了iPhone手機(jī)，需要個(gè)大容量的。二是丑陋的留海版iPhoneX和功能創(chuàng)新乏善可陳的iPhone8實(shí)在是讓尋求時(shí)尚、個(gè)性標(biāo)簽而又不太寬裕的白領(lǐng)們，難以去多交那5000多塊的智商稅。

　　現(xiàn)在無(wú)論是iPhone手機(jī)的主板、電池等主要配件很多平臺(tái)都提供上門換裝翻新服務(wù)，費(fèi)用低的舒心，更讓人沒(méi)有了頻繁換機(jī)的動(dòng)力。這樣的場(chǎng)景你我在PC電腦時(shí)代都似曾相識(shí)，當(dāng)智能手機(jī)成熟到第三方服務(wù)鏈條參與深度DIY的環(huán)節(jié)，消費(fèi)市場(chǎng)自然會(huì)失去神秘感，會(huì)逐步淪為日常生活用品。

　　在硬件、軟件和性能上缺乏核心區(qū)隔后，Android手機(jī)做的越來(lái)越像iPhone手機(jī)，iPhone手機(jī)的迭代套路也越來(lái)越Android，整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新日益感官化。之前一度淪為笑柄的8848鈦金手機(jī)，現(xiàn)在賣的還相當(dāng)不錯(cuò)，不僅廣告打進(jìn)了央視，還請(qǐng)了王石代言，暴發(fā)戶們現(xiàn)在可選擇的產(chǎn)品實(shí)在有限。

　　IDC 的報(bào)告也表示，設(shè)計(jì)創(chuàng)新仍將會(huì)是手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)，比方說(shuō)誰(shuí)的屏幕更大這種競(jìng)爭(zhēng)在 2018 年已經(jīng)不是大家所關(guān)注的焦點(diǎn)，取而代之的是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更好看、誰(shuí)的屏幕邊框更窄。

　　嗯，是的，實(shí)在不行再鑲點(diǎn)寶石啥的。這樣的畫風(fēng)仿佛又被拉回到了功能機(jī)花俏的時(shí)代。從PC電腦到彩電、冰箱、相機(jī)等，我們已經(jīng)經(jīng)歷了太多消費(fèi)電子產(chǎn)品由勝轉(zhuǎn)衰，走下風(fēng)口浪尖，淪為通路產(chǎn)品的過(guò)程。智能手機(jī)也不會(huì)例外。

　　使命臨近終結(jié) 入口分化不可逆

　　智能手機(jī)以及其承載的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完成了所有適齡人群的線上化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)短短5年時(shí)間內(nèi)對(duì)信息渠道的重構(gòu)，已經(jīng)改變了我們的很多生活方式，甚至是年輕一代的思維習(xí)慣。

　　由于手機(jī)終端與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有主動(dòng)性。整個(gè)生態(tài)通過(guò)工具的便利、興趣類信息流和迎合人性弱點(diǎn)的場(chǎng)景應(yīng)用來(lái)爭(zhēng)取人機(jī)交互時(shí)間的最大化。對(duì)人類碎片化時(shí)間的擠占換來(lái)的當(dāng)然是碎片化的，片段式的場(chǎng)景數(shù)據(jù)。同時(shí)興趣類信息流單一的通道里所裹挾的商業(yè)利益變得越來(lái)越擁擠，并最終導(dǎo)致生態(tài)的不斷惡化。

　　興趣類信息流通過(guò)放大人的貪嗔癡等弱點(diǎn)來(lái)完成人機(jī)交互中的逆向控制，被興趣類信息流圈養(yǎng)的人們正在逐步散失思維的獨(dú)立性和信息獲取的全面性，造成了一種遮斷現(xiàn)象。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)走向極致必然導(dǎo)致被隱性深度束縛的個(gè)體們尋求擺脫的“反叛”，這其實(shí)也是人性中自我糾正機(jī)制動(dòng)態(tài)平衡的一部分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)被商業(yè)利益放大的片面控制權(quán)是新科技早期不成熟的慣例表現(xiàn)，唯一不同的是以前只表現(xiàn)在特定人群當(dāng)中，現(xiàn)在幾乎沒(méi)有人能幸免于這些互聯(lián)網(wǎng)科技迭代所帶來(lái)的沖擊。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極端狀態(tài)正在推動(dòng)整個(gè)人類更成熟的適應(yīng)新科技和商業(yè)力量營(yíng)銷的適度性?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，誰(shuí)來(lái)取代智能手機(jī)成為下一個(gè)風(fēng)口?亞馬遜第一個(gè)站出來(lái)給出了答案。

　　據(jù)Cirp在今年公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，亞馬遜Echo智能音箱的銷量至少突破2000萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)通過(guò)語(yǔ)音交互就能控制家庭內(nèi)各類智能硬件，并獲得亞馬遜提供的指定線上服務(wù)。這個(gè)新形態(tài)的智能終端已經(jīng)完成了全新戰(zhàn)場(chǎng)的開(kāi)辟——智能家庭。

　　在亞馬遜的帶動(dòng)下，蘋果Homepad、谷歌Home，均加入戰(zhàn)團(tuán)展開(kāi)了激烈的交鋒。國(guó)內(nèi)的阿里、騰訊、小米、京東、百度等主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都開(kāi)始了智能音箱市場(chǎng)的布局。連正陷入隱私旋渦的Facebook也在5月宣布加入智能音箱戰(zhàn)團(tuán)。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞智能音箱展開(kāi)的新一輪爭(zhēng)奪戰(zhàn)，主要還是其帶來(lái)的場(chǎng)景革命所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)潛力。智能音箱帶來(lái)的最大變化，是讓溝通化繁為簡(jiǎn)，讓人們的興趣點(diǎn)回歸家庭，科技化解個(gè)體之間的隔閡，提供了家庭成員間的互動(dòng)場(chǎng)景。在第一代AI應(yīng)用場(chǎng)景下，科技從驅(qū)動(dòng)者、牽引者，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者的角色。

　　與智能家庭接力發(fā)展的還有智能汽車入口，以及5G支持下的智慧城市所帶來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)。人們的主要生活場(chǎng)景都將面臨軟硬結(jié)合的智能化重構(gòu)，來(lái)支撐未來(lái)人工智能社會(huì)對(duì)個(gè)人全場(chǎng)景實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋的需求。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨交替，單級(jí)入口向多級(jí)分散的趨勢(shì)下，小米手機(jī)究竟還值不值1000億美元?我看還是值的，它背后是對(duì)曾經(jīng)數(shù)千家山寨手機(jī)和一大批國(guó)產(chǎn)手機(jī)正規(guī)軍供應(yīng)鏈條的聚合。只是小米之后，將再無(wú)小米，小米的IPO也將是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)最后的高潮。