錘子6周年，羅永浩的變與不變

　　錘子堅果R1發(fā)布前夕，老羅高調(diào)多了。

　　“讓人嚇尿”“想給每一個到場的嘉賓發(fā)紙尿褲”這類說法再一次吊起了人們的胃口。

　　老羅上次這么高調(diào)，還是T1發(fā)布前夕。但此后幾年，錘子科技險象環(huán)生，老羅“內(nèi)秀”了很多。

　　直到去年堅果Pro系列熱銷，將錘子拉上了手機(jī)市場的牌桌，錘子才真正脫離生死線。老羅終于可以騰出手來，把目標(biāo)聚焦到高端產(chǎn)品線，做一些帶來革命意義的產(chǎn)品。

　　這次老羅在發(fā)布會前金句頻出如此高調(diào)，應(yīng)該是有底氣的。

　　老羅變了?

　　老羅從來沒變，老羅又變了很多。

　　說他從來沒變，是因為他想做好革命性的產(chǎn)品的初心從來沒變。從入行那一天開始，即使如此。堅果R1，某種意義上看是T1的回歸。

　　老羅要再一次傾注心血，打造一款高端旗艦產(chǎn)品——這其實也是老羅的初心。

　　早在T1發(fā)布前，老羅就無數(shù)次說過，自己要做國產(chǎn)高端旗艦手機(jī)，定價要在3000元以上。當(dāng)時國產(chǎn)手機(jī)市場能夠超過3000元的手機(jī)少之又少。老羅此言一出，便讓行業(yè)震驚。

　　可惜的是，老羅做高端旗艦手機(jī)的愿望因為錘子自身種種發(fā)展問題以及國產(chǎn)手機(jī)市場的不成熟打斷了。

　　隨著這幾年國產(chǎn)高端手機(jī)市場崛起，3000元以上的國產(chǎn)安卓旗艦已不是什么稀奇的事物。錘子逐漸也在手機(jī)市場站穩(wěn)了腳跟，因此能夠回到這個賽道上，用體驗、品牌和高溢價來支撐一款革命性的產(chǎn)品。

　　另外，老羅的不變還體現(xiàn)在他對產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗方面的執(zhí)著。從T1開始，出眾的設(shè)計與交互一直是錘子產(chǎn)品最鮮明的標(biāo)簽。

　　老羅曾經(jīng)表示，錘子科技是一家設(shè)計驅(qū)動型公司，而這里的設(shè)計體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀工藝設(shè)計和軟件交互設(shè)計兩方面。

　　在工藝設(shè)計方面，T1的對稱設(shè)計、堅果Pro的“圓滑當(dāng)?shù)罆r代的銳麗異類”，都為沉悶、同質(zhì)化嚴(yán)重的手機(jī)圈注入新鮮的血液，這也成為錘子產(chǎn)品立足當(dāng)代，形成自有風(fēng)格的獨特一面。

　　而在交互體驗方面，閃念膠囊、大爆炸、One Step等系統(tǒng)級交互軟件，是一種全新的交互處理邏輯，讓手機(jī)效率大大提升。最近剛剛上市的堅果3巧妙的倒置自拍體驗，讓自拍變得更加便捷及方便。

　　所有的這些工藝及交互操作設(shè)計，背后其實是老羅及錘子科技團(tuán)隊一直追求最佳用戶體驗最好的表現(xiàn)，在這點上，老羅似乎一直從未改變。

　　說他變了，是因為6年前的老羅是手機(jī)市場的新兵，他懵懵懂懂闖進(jìn)手機(jī)市場，說出了一系列無知無畏的妄語。

　　他經(jīng)過6年摸爬滾打，更像是一個成熟的企業(yè)家了，他對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力也更強(qiáng)了。

　　老羅在過去幾年低調(diào)多了。他知道供應(yīng)鏈到底有多難，也知道錘子處境到底有多兇險。他在微博上成了風(fēng)度翩翩的“體面企業(yè)家”。

　　錘子也隨著老羅的低調(diào)，變得越來越成熟。老羅5年下來，從一開始的險象環(huán)生，刀山火海、烈火烹油中過來。直至去年的堅果Pro和堅果Pro2，錘子真正站穩(wěn)了腳跟。

　　堅果Pro系列銷售超過100萬臺，錘子逐漸形成高中低檔的完整產(chǎn)品線。空氣凈化器、智能硬件周邊產(chǎn)品也逐漸形成體系。這些周邊產(chǎn)品能夠刺激銷量、賺取利潤，為手機(jī)發(fā)展贏得時間空間，又能為粉絲營造氛圍和圈子。

　　今天的錘子科技，已不是6年前的錘子科技。今天的老羅，也不是6年前那個老羅。兵強(qiáng)馬壯的錘子，終于可以回歸最初的理想。

　　革命將至?

　　從堅果R1目前透露的種種消息來看，這似乎可能真的是代表了老羅最初理想的一款產(chǎn)品——一款具備革命性的旗艦機(jī)。

　　在發(fā)布會前夕，我已經(jīng)看到了不少堅果R1的諜照。采用“美人尖”的全面屏設(shè)計，擁有更高的屏占比。這些設(shè)計里我看到了更精巧、更費心思的全面屏解決方案。

　　工業(yè)設(shè)計，能夠考驗一家企業(yè)的審美趣味以及產(chǎn)品態(tài)度。錘子的工業(yè)設(shè)計，從美感這個角度來看，從來都不需要擔(dān)憂，這點無需贅言。

　　僅僅是工業(yè)設(shè)計，就用“Revolution”來作為R1的代號，那真的不夠。

　　因此，我認(rèn)為，這次真正值得期待的是在生產(chǎn)力和跨平臺這兩個維度上，錘子科技可能會通過堅果R1推出一整套軟硬件的解決方案。

　　羅永浩之前就多次說過，堅果R1以及配套產(chǎn)品，要把生產(chǎn)力、工作效率提升300%以上。錘子甚至要在5.15之后停止更新電腦端管理安卓手機(jī)文件的軟件HandShaker——因為有更好的替代軟件出現(xiàn)。

　　我的猜測是：老羅將要發(fā)布的，可能是手機(jī)+電腦兩端的云服務(wù)平臺。

　　在平臺上，用戶可以隨時同步文件、聊天信息。AI語音可能和這個云服務(wù)平臺有著深度結(jié)合，撥打電話、發(fā)送微信這些事情可能都可以通過AI語音來完成。大爆炸、One Step、閃念膠囊這些功能會在平臺上整合在一起。

　　打一個不那么恰當(dāng)?shù)谋确?，老羅要做的事情可能是把云盤+語音助手+在線office融合在一起。

　　他的解決方案可能是系統(tǒng)的、成熟的。

　　我相信老羅思考這個問題已經(jīng)不是一天兩天。其實過去的一年，我們已經(jīng)看到了錘子在這些領(lǐng)域進(jìn)行自己的嘗試——大爆炸、One Step、閃念膠囊這些功能都是最典型的案例。只是這些案例，都是一些零碎的解決方案。

　　老羅這次可能是要把過去零碎的解決方案進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理，我們想象力甚至可以放到更大一些：

　　這可能是目前對話式人工智能技術(shù)下，跨平臺的、高效率的，操作系統(tǒng)。它能夠彌合不同平臺之間的割裂，成為劃時代意義的解決方案。

　　這個解決方案，不僅僅會讓堅果R1在銷量上完成一波爆發(fā)，甚至可能會讓更多安卓手機(jī)和電腦設(shè)備之間，實現(xiàn)更好的連接。

　　行業(yè)分水嶺?

　　智能手機(jī)行業(yè)自誕生以來，就逐漸把手機(jī)和電腦這兩個事物從此割裂成了兩個世界。更令人沮喪的是，智能手機(jī)一個個APP同樣把信息割裂成了一個個孤島。

　　平臺與平臺、信息與信息之間的壁壘從智能手機(jī)誕生的第一天開始，就從未被打破。

　　今天手機(jī)市場之沉悶，遠(yuǎn)勝于老羅剛剛剛剛?cè)胄械?012年。千篇一律的軟件，千篇一律的硬件，已經(jīng)讓這個行業(yè)失去了想象力。

　　但這些促使錘子科技，似乎要做一些不一樣的事情。這也是所有人都期待的改變。

　　我希望，堅果R1能成就老羅，成為錘子科技?xì)v史分水嶺甚至是手機(jī)行業(yè)分水嶺的一步手機(jī)。這可能會是第一款真正意義上的AI手機(jī)。

　　它能夠讓人們在手機(jī)、電腦之間手忙腳亂的窘態(tài)從此用一個平臺抹平，讓移動互聯(lián)網(wǎng)那種割裂的生態(tài)，重新連接在一起，給人們帶來更高的效率和更好的體驗。

　　515的鳥巢，可能也要見證類似iPhone第一代產(chǎn)品發(fā)布時的那種驚喜。

　　坦率來說，過去的6年，我是看著老羅一步一步重塑自我，重塑錘子科技的。

　　羅永浩過去的6年，是一場創(chuàng)業(yè)真人秀。他正如《楚門的世界》里的那個男主楚門一樣，每天把自己的痛苦、掙扎，血淋淋地撕開，給外人看。

　　我們外人看著他快言快語、挖坑爬坑，看得真是爽?？蓳Q成自己，沒人敢這樣自我折騰。

　　這種“爽”其實來源于我們內(nèi)心的怯懦——平庸之人不敢，也不可能做出羅永浩諸多看似“失了智”的行為。

　　某種視角來看，他這6年，是一個人改造自我、約束自我、挑戰(zhàn)自我的過程。

　　一個人最難做到的就是自我改變。但是老羅這個看似最狂放不羈的人做到了。

　　在今天，羅永浩可能代表了某種時代精神，我們看著羅永浩前行，其實也是把自己在很多關(guān)鍵時刻不敢邁出的勇氣寄托在羅永浩身上，希望他成功。

　　這次515發(fā)布會，我們可能也真的要見證他的成功。