酷派訴訟小米專(zhuān)利侵權(quán)，小米：不存在的！

　　5月11日消息，今天下午酷派就小米專(zhuān)利糾紛一事在香港召開(kāi)媒體溝通會(huì)。酷派首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官?gòu)埬缺硎?，針?duì)小米侵權(quán)，目前已經(jīng)立案7個(gè)案件，6個(gè)在深圳，1個(gè)在江蘇，接下來(lái)酷派仍然將聚焦國(guó)內(nèi)，向小米維權(quán)?？崤筛笨偛脛懽勘硎?，酷派在立足美國(guó)市場(chǎng)之外，也在嘗試回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　截至發(fā)稿，小米回應(yīng)酷派專(zhuān)利訴訟：小米經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一切正常，各手機(jī)機(jī)型行如常熱銷(xiāo)。針對(duì)酷派的訴訟行為，小米將積極應(yīng)對(duì)。酷派主張權(quán)利的幾項(xiàng)專(zhuān)利的穩(wěn)定性如何有待商榷。小米已經(jīng)針對(duì)酷派主張的幾項(xiàng)專(zhuān)利提交了無(wú)效請(qǐng)求。

　　屢“被告”，小米：侵權(quán)不存在的

　　5月10日，酷派集團(tuán)對(duì)外發(fā)布公告稱(chēng)，小米多款手機(jī)侵犯其專(zhuān)利權(quán)，要求小米停售這幾款手機(jī)，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　這已經(jīng)不是酷派第一次起訴小米。

　　2018年年初，酷派就一紙狀書(shū)將小米等告上了法庭，幾個(gè)被告主體包括小米通訊、小米科技、小米之家以及深圳天達(dá)通訊，稱(chēng)他們?cè)谏a(chǎn)、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品方面侵害了原告三項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，給其造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　就在小米提交赴港IPO申請(qǐng)后，酷派再一次發(fā)布公告，稱(chēng)小米在接到訴狀后依舊實(shí)施侵權(quán)行為，希望法院可以裁定小米立即停止侵權(quán)。請(qǐng)求裁定小米通訊技術(shù)有限公司立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和許諾銷(xiāo)售，裁定小米科技有限責(zé)任公司立即停止銷(xiāo)售和許諾銷(xiāo)售紅米Note4X、小米6、小米Max2、小米Note3和小米5X型號(hào)手機(jī)產(chǎn)品。

　　小米對(duì)此回應(yīng)說(shuō)：公司法務(wù)部沒(méi)有收到訴訟通知，且酷派集團(tuán)描述的侵權(quán)事實(shí)既不明確，所涉及的專(zhuān)利的穩(wěn)定性尚有待商榷。同時(shí)還表明：小米快速發(fā)展的過(guò)程中遇到的專(zhuān)利戰(zhàn)多了，有資深法務(wù)團(tuán)隊(duì)，可以應(yīng)對(duì)。

　　對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)，在研發(fā)時(shí)間和投入資金的重?fù)?dān)下，出發(fā)專(zhuān)利底線(xiàn)的事常有發(fā)生。這一次是小米屢教不改?還是酷派小題大做?畢竟，在小米即將上市的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，酷派集團(tuán)的手撕難免有“蹭熱點(diǎn)”的嫌疑，但更有網(wǎng)友說(shuō)：正當(dāng)維權(quán)怎么就不行了?

　　酷派未死，但無(wú)力回天

　　2017年8月，劉江峰宣布了從酷派離職的消息，這位被賈躍亭請(qǐng)來(lái)的華為前高管，曾經(jīng)豪言“三到五年讓酷派重回國(guó)產(chǎn)一線(xiàn)”的手機(jī)圈前輩，在加入酷派380天之后，再次宣布告別手機(jī)圈。第一次是在2014年離開(kāi)華為。

　　“酷派快不行了”，這樣的論調(diào)充斥整個(gè)行業(yè)，甚至很多人都默認(rèn)這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但時(shí)間如果倒退5、6年，酷派正如中天，那時(shí)候的國(guó)產(chǎn)手機(jī)就是“中華酷聯(lián)”的爭(zhēng)霸賽，并不見(jiàn)OPPO、VIVO、小米等公司。而現(xiàn)在，“中華酷聯(lián)”除了華為，其他品牌已經(jīng)慢慢淡出人們視野，中興主攻海外市場(chǎng)，而且有龐大的通訊設(shè)備業(yè)務(wù)在支撐……

　　曾經(jīng)有大量進(jìn)駐想要入主酷派，包括阿里巴巴，但酷派創(chuàng)始人郭德英沒(méi)有接受，下坡路越來(lái)越明顯，酷派最終選擇了樂(lè)視。2015年6月，賈躍亭為拓展樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)，出資21.8港元購(gòu)買(mǎi)了酷派18%股份，成為其第二大股東。2016年6月，賈躍亭再次以10.47億港元購(gòu)買(mǎi)酷派10.9%股份，成為其第一大股東。

　　而今樂(lè)視大廈的傾覆，加重了酷派了虛弱程度。然而，股東選擇不甚、接盤(pán)俠倒下，這都并不是根源，戰(zhàn)略上的失誤才是最直接導(dǎo)致酷派結(jié)局的因素。

　　國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)從功能機(jī)向智能機(jī)過(guò)渡的時(shí)候，酷派是國(guó)內(nèi)首家推出雙卡雙待智能手機(jī)的廠商，然后深耕運(yùn)營(yíng)商渠道，推出合約機(jī)、定制機(jī)，依靠運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼，以千元機(jī)的形象一度占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)前三，酷派品牌也深入人心。

　　曾經(jīng)和酷派一樣選擇運(yùn)營(yíng)上策略的還有華為，雖然都嘗到了甜頭，但是合約機(jī)補(bǔ)貼確實(shí)壓縮了自己的利益，華為早早就擺脫了運(yùn)營(yíng)商，并干得風(fēng)生水起。當(dāng)2014年酷派想調(diào)低合約機(jī)的補(bǔ)貼，改變戰(zhàn)略的時(shí)候，酷派在手市場(chǎng)的地位已經(jīng)大不如前了。

　　后來(lái)，酷派又加緊推出互聯(lián)網(wǎng)品牌、線(xiàn)下品牌，希望可以和小米、榮耀、vivo、OPPO一決高下，然而這些苦心經(jīng)營(yíng)都沒(méi)有什么效果。

　　不禁感嘆：在這洶涌澎湃的商業(yè)史上，品牌隕落也是永恒的話(huà)題。