國產(chǎn)手機(jī)全面衰退，中國引以為豪的手機(jī)產(chǎn)業(yè)究竟怎么了？

　　二、國產(chǎn)智能手機(jī)廠商如何自救?

　　面對著智能手機(jī)生產(chǎn)的寒冬，很多人說小米選擇這個時候上市，也是因為智能手機(jī)可能留給小米的空間不多了，此時上市無疑是可以搏個最高的市值，的確面對著智能手機(jī)的寒冬，廣大國產(chǎn)智能手機(jī)廠商到底該如何自救呢?

　　一是打造自身的長板。中國的國產(chǎn)手機(jī)在設(shè)計和制造上面有一個明顯的發(fā)展路徑，這就是補(bǔ)短板，由于之前國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展較為落后，所以對于各家國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，大家都是在補(bǔ)短板的過程中，而參照的對象就是蘋果手機(jī)或者當(dāng)時的三星手機(jī)，由于有了一個非常好的參照系，所以手機(jī)生產(chǎn)廠商只需要按照這些國際的先行者們?nèi)ソ梃b去二次創(chuàng)新就好了，并不需要自己多做什么，所以在過去相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，國產(chǎn)手機(jī)廠商都是在補(bǔ)短板的過程中。然而現(xiàn)階段，短板基本上已經(jīng)補(bǔ)的差不多了，國產(chǎn)手機(jī)廠商需要的則是加長板了，現(xiàn)在消費者的痛點多集中在拍照、續(xù)航、全面屏這些上面，如果有廠商能夠在這些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先的突破，無疑將構(gòu)建自己的差異化競爭優(yōu)勢。

　　二是從戰(zhàn)略上抱團(tuán)取暖。面對著產(chǎn)業(yè)的寒冬，除了從技術(shù)上想辦法之外，還有什么辦法呢?其實是有的，舉例來說，面對著美國經(jīng)濟(jì)大蕭條的時候，很多企業(yè)選擇了并購，將原先競爭激烈的產(chǎn)業(yè)，并購成為幾家主要的市場廠商，從而獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低了企業(yè)的運營成本，這在手機(jī)市場上也不失是一種解決思路，當(dāng)市場競爭減少的時候，很多沒必要的價格戰(zhàn)乃至于白刃戰(zhàn)就可以逐漸減少了，當(dāng)企業(yè)變大的時候，御寒的能力也會不斷增強(qiáng)。

　　三是從業(yè)務(wù)上拓展海外市場?，F(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)的問題，無疑就是存量市場已經(jīng)被瓜分的差不多了，新增換機(jī)的需求不強(qiáng)，那么怎么辦呢?其實海外無疑是一個廣闊的市場，在東南亞、印度、非洲等欠發(fā)達(dá)國家還有著巨大的市場等待開拓，舉例來說，在這方面最成功的無疑就是傳音手機(jī)，說到傳音很多人會丈二和尚摸不著頭腦，但是在山寨機(jī)時代，傳音手機(jī)的前身波導(dǎo)無疑大家都是耳熟能詳，波導(dǎo)手機(jī)在錯過了國產(chǎn)智能機(jī)高潮的時候，選擇了差異化的競爭道路，前往非洲開拓，成為了非洲市場占有率第一的智能手機(jī)品牌。