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          阿里、騰訊與華為,誰(shuí)能左右中國(guó)云計(jì)算的中場(chǎng)戰(zhàn)事?

          作者: 時(shí)間:2018-05-17 來(lái)源:搜狐科技 收藏
          編者按:不管是公有云市場(chǎng)還是私有云領(lǐng)域,都不可能存在一家獨(dú)大的局面,這既是市場(chǎng)容量所決定的,就像美國(guó)市場(chǎng)一樣,盡管亞馬遜 AWS 早已一騎絕塵,但微軟、Google 等巨頭依然占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額。

            當(dāng)亞馬遜在 12 年前低調(diào)推出一個(gè)名叫 Elastic Computing Cloud 的產(chǎn)品時(shí),大洋彼岸的中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201805/380038.htm

            這一年,中國(guó)政府門戶網(wǎng)站在新年伊始正式開通,3 月,國(guó)務(wù)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《國(guó)家電子政務(wù)總體框架》,為電子政務(wù)發(fā)展提供了頂層設(shè)計(jì)方案。

            這一年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量增加了 2600 萬(wàn),達(dá)到 1.37 億人,在總?cè)丝诒壤型黄?10%.

            也是在這一年,中國(guó)網(wǎng)站一年增加了 15 萬(wàn)個(gè),總數(shù)突破 84 萬(wàn)個(gè);中國(guó)域名總數(shù)則已每月增長(zhǎng)近 20 個(gè)萬(wàn)個(gè)速度快速增長(zhǎng),域名總數(shù)為 410 萬(wàn)個(gè),CN 域名就多達(dá) 180 萬(wàn)。

            這一切看似無(wú)聊的數(shù)字也為接下來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)以及的發(fā)展做了最好的注腳。12 年里,亞馬遜 EC2 從小到大,成為亞馬遜帝國(guó)新的增長(zhǎng)引擎,中國(guó)產(chǎn)業(yè)也在歷經(jīng)多年摸爬滾打之后迎來(lái)新生。

            根據(jù)工信部去年在《發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)》的預(yù)計(jì),到 2019年,整個(gè)云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到 4300 億元。

            如此難得的歷史機(jī)遇和巨大的市場(chǎng)規(guī)模,也讓越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、IT 廠商以及創(chuàng)業(yè)公司們加入其中,過(guò)去的 2017年,以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,過(guò)去一年在公有云市場(chǎng)跑馬圈地,利用公有云的規(guī)模優(yōu)勢(shì)挑起一輪輪價(jià)格戰(zhàn);以金山、青云為代表的創(chuàng)業(yè)公司,則在如游戲等垂直領(lǐng)域攻城拔寨;而早已耕耘私有云多年的華為,也在 2017 年通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整,全面啟動(dòng)公有云服務(wù)。

            行業(yè)里普遍共識(shí)是,不管是公有云市場(chǎng)還是私有云領(lǐng)域,都不可能存在一家獨(dú)大的局面,這既是市場(chǎng)容量所決定的,就像美國(guó)市場(chǎng)一樣,盡管亞馬遜 AWS 早已一騎絕塵,但微軟、Google 等巨頭依然占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額。

            但另一方面,關(guān)注云計(jì)算的進(jìn)化路徑,依然要從幾家巨頭開始,畢竟,隨著企業(yè)云服務(wù)支出在整個(gè) IT 支出中的比例越來(lái)越高,企業(yè)對(duì)于云服務(wù)的需求開始變得急迫,鑒于云服務(wù)頭部廠商在硬件、機(jī)房、運(yùn)維和售前售后的體量,這些巨頭正在建立起一條條全新的護(hù)城河。

            接下來(lái),我將以阿里巴巴、華為和騰訊為例,從布局開始,再到中盤走勢(shì)以及可能的收官,梳理富有中國(guó)特色的云計(jì)算的現(xiàn)狀與未來(lái)。

            布局

            在圍棋的規(guī)則里,布局的重要性不言而喻,在這個(gè)階段,棋手們各自搶占棋盤上的空地,同時(shí)盡量阻止對(duì)方占地。

            云計(jì)算領(lǐng)域同樣如此。亞馬遜在全球范圍內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)就來(lái)自于其布局之早,而在中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng),阿里、華為、騰訊幾乎都在 2010 年前后進(jìn)軍云計(jì)算市場(chǎng)。

            公開資料顯示,阿里云成立于 2009 年 9 月,其早期主要為阿里內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)。而直到 2010 年 5 月,阿里云的云服務(wù)器才正式開始對(duì)外服務(wù)。也是在 2010 年,華為、騰訊也相繼發(fā)布了云戰(zhàn)略。

            在那個(gè)略顯“遙遠(yuǎn)”的 2010 年,當(dāng)李彥宏不相信云計(jì)算、馬化騰云計(jì)算覺(jué)得太早的背景下,事實(shí)上也只有阿里和華為將云計(jì)算看作下一步的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。馬云當(dāng)著李彥宏、馬化騰的面說(shuō)道:“我們自己公司對(duì)云計(jì)算是充滿信心和希望……阿里巴巴擁有大量消費(fèi)數(shù)據(jù)、支付寶交易數(shù)據(jù),我們覺(jué)得這些數(shù)據(jù)對(duì)我們有用,對(duì)社會(huì)更有用?!?/p>

          阿里、騰訊與華為,誰(shuí)能左右中國(guó)云計(jì)算的中場(chǎng)戰(zhàn)事?

            而華為則用一場(chǎng)發(fā)布會(huì)宣告云計(jì)算正式起航。2010 年 11 月,華為正式發(fā)布全球云計(jì)算戰(zhàn)略及端到端的解決方案,希望通過(guò)推出的開放云計(jì)算平臺(tái),使客戶像用電一樣使用數(shù)據(jù)中心、計(jì)算和存儲(chǔ)資源共享等ICT應(yīng)用。

            如果說(shuō)馬云當(dāng)時(shí)對(duì)于阿里云計(jì)算發(fā)展的規(guī)劃是希望將內(nèi)部海量數(shù)據(jù)消化進(jìn)而升級(jí)改造,那么,彼時(shí)深耕電信服務(wù)領(lǐng)域多年的華為,或許早已看準(zhǔn)了云之于華為以及 IT 行業(yè)的意義,任正非曾在 2010 年 11 月的一個(gè)發(fā)言里斷言:“信息網(wǎng)絡(luò)的未來(lái)其實(shí)就簡(jiǎn)單化到兩個(gè)東西,一個(gè)是管道,一個(gè)是云”。

            正如棋手布局對(duì)于中盤的影響一樣,發(fā)生在 2010 年的諸多事情也部分意義上決定了各家公司未來(lái)幾年的戰(zhàn)略布局。阿里在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)層面的布局,其先后發(fā)布了處理數(shù)據(jù)問(wèn)題的 Maxcompute 以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)加平臺(tái);華為則通過(guò)自身的生態(tài)以及軟硬一體化優(yōu)勢(shì),整合內(nèi)部的服務(wù)器、存儲(chǔ)資源,推出一系列一體化的解決方案;而騰訊云的發(fā)展,雖然長(zhǎng)期以來(lái)游離在媒體聚光燈下,但依托其在游戲、支付領(lǐng)域的技術(shù)積累和海量用戶,逐步在這些領(lǐng)域取得突破。

            中盤戰(zhàn)事 1:數(shù)據(jù)中心分布

            棋到中盤,各家的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)也逐漸顯現(xiàn)。先看數(shù)據(jù)中心分布,對(duì)云計(jì)算廠商而言,多樣化的數(shù)據(jù)中心布局不言而喻。一方面,要保證云服務(wù)的正常運(yùn)維,同時(shí)還能在數(shù)據(jù)保護(hù)方面靈活控制,另外則是用戶體驗(yàn),企業(yè)的某些應(yīng)用中,對(duì)用戶響應(yīng)時(shí)間有很高的要求,此時(shí),倘若有靠近企業(yè)的數(shù)據(jù)中心來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),也就能夠最大化地降低用戶延遲。

            也因此,數(shù)據(jù)中心數(shù)量一度成為巨頭們宣傳自身云計(jì)算的一個(gè)重點(diǎn)。

            下圖是阿里云目前的數(shù)據(jù)中心分布,從中可以看出,除中國(guó)市場(chǎng)之外,阿里云同樣看重南亞、東南亞市場(chǎng)。

          阿里、騰訊與華為,誰(shuí)能左右中國(guó)云計(jì)算的中場(chǎng)戰(zhàn)事?

            而在騰訊云官方認(rèn)可的全球基礎(chǔ)設(shè)施圖里,還有不少海外合作基礎(chǔ)設(shè)施,這其實(shí)一個(gè)頗為討巧的說(shuō)法,換言之,這是騰訊租用的服務(wù)設(shè)施。

          阿里、騰訊與華為,誰(shuí)能左右中國(guó)云計(jì)算的中場(chǎng)戰(zhàn)事?

            2018 年 3 月,隨著香港節(jié)點(diǎn)正式開服,華為云的亞太市場(chǎng)也開始啟動(dòng)。相較于阿里、騰訊等主打公有云的公司,華為的數(shù)據(jù)中心布局更多體現(xiàn)在其和眾多合作伙伴的「伙伴云」中,比如通過(guò)與德國(guó)電信、Orange法國(guó)電信的合作,構(gòu)建了一個(gè)面向全歐洲的開放云平臺(tái),而與西班牙電信的合作,則將華為的云業(yè)務(wù)擴(kuò)展到拉丁美洲地區(qū)。

            隨著全球化的進(jìn)一步深入,越來(lái)越多的企業(yè)需要全球化的數(shù)據(jù)、計(jì)算平臺(tái),云服務(wù)商為了滿足上述需求,還將繼續(xù)爭(zhēng)奪更多的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)區(qū)域。


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