陸奇離開百度：他觸及了誰的敏感地帶？

　　一位百度員工向《深網(wǎng)》講述了一個細節(jié)：其所在部門總監(jiān)在進行升職答辯時，馬東敏出現(xiàn)并向他進行了提問。而在百度官方公布的信息中，馬東敏的職位是董事長特別助理，在正常的企業(yè)架構(gòu)中，馬東敏不會負責(zé)這一級別的升職答辯，但她卻意外出現(xiàn)了。

　　在去年6月8日舉行的愛奇藝世界大會上，陸奇遭遇過一次PPT風(fēng)波，其演示文稿中有一頁出現(xiàn)了三處文字錯誤，短時間內(nèi)招徠外界對百度潮水般的嘲諷，有人揶揄百度的PPT是人工智能寫的，同行王小川則在社交網(wǎng)絡(luò)評論“百度這人工智能方向沒毛病，就是語文不好”。

　　百度很快給出了出現(xiàn)如此錯誤的原因：工作人員在現(xiàn)場誤放了測試版，并公布了正式版PPT。不過經(jīng)過對比，正式版中文字錯誤雖不再有，但仍保留了“Robin極有遠見的前瞻布局”這句話——而這個表述正是引發(fā)外界批評的另一靶心——在一些人看來，這是赤裸的拍馬屁行徑，尤其當(dāng)它由陸奇之口講出時更加令人感到失望。

　　但對于一些熟悉百度公司的人來說，這體現(xiàn)了陸奇的智慧。李彥宏充分授權(quán)是一種信任的態(tài)度，但與制度的穩(wěn)定性相比，態(tài)度存在變數(shù)，主動示好是一個保險的選擇。

　　然而事實證明，這樣做并沒有真正價值。

　戰(zhàn)略分叉口

　　在百度陷入迷茫與動蕩的過去兩年，陸奇的加入為百度帶來的最大幫助是在最短時間內(nèi)為這家中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭梳理出了一個清晰的戰(zhàn)略。

　　《深網(wǎng)》此前曾報道，陸奇在2017年4月份舉行的季度會上，進行了“全面診斷百度護城河”的講話，這是一次確定“施政大綱”的演講，隨后主航道和護城河的概念通過內(nèi)部信在百度內(nèi)部正式傳播。

　　具體來講，主航道指Feed流和人工智能兩大業(yè)務(wù)，代表百度的未來;護城河是指能夠讓主航道業(yè)務(wù)航行更穩(wěn)健的業(yè)務(wù)，起到護衛(wèi)艦隊的作用，是百度的現(xiàn)在。

　　戰(zhàn)略明晰對百度意義重大，在過去，百度業(yè)務(wù)散碎，很多小型業(yè)務(wù)占用了很多資源和人力卻并未取得市場領(lǐng)先地位，浪費了很多資源。戰(zhàn)略確定后百度可以集中力量辦大事，主航道業(yè)務(wù)在內(nèi)部擁有資源調(diào)配上的最優(yōu)先權(quán)。

　　全情投入Feed流與人工智能的決策帶來了顯著的積極效果，受Feed流業(yè)務(wù)營收增長以及AI加速布局的影響，過去一年，百度的實際業(yè)績與外部口碑均得到明顯提振。

　　在最新發(fā)布的2018年第一季度財報中，百度營收209億元，同比增長31%;凈利潤為人民幣67億元(約合11億美元)，同比飆升277%。5月17日晚間，百度市值創(chuàng)下新高，一度站上990億美元，離千億美金只有一步之遙。

　　處境的好轉(zhuǎn)為百度帶來了微妙的變化。

　　一位曾經(jīng)參與了百度Feed流業(yè)務(wù)的員工告訴《深網(wǎng)》，李彥宏直接負責(zé)Feed流業(yè)務(wù)，在業(yè)績壓力下，很多事情陸奇無力觸及。今年上半年，在魏則西事件兩周年的敏感時刻，百度搜索上的違規(guī)廣告被媒體曝光，這位員工對《深網(wǎng)》表示，很多醫(yī)療廣告被百度轉(zhuǎn)移至Feed流里——盡管這樣做的風(fēng)險很高，但“Feed流是救命草。”

　　與Feed流業(yè)務(wù)帶來的真金白銀不同，同樣被陸奇列入主航道的人工智能相關(guān)業(yè)務(wù)目前仍處于需要大量投入的階段。

　　今年博鰲期間，百度總裁張亞勤在接受《深網(wǎng)》采訪時如此評價過去一年百度發(fā)生的變化，2017年是百度特別發(fā)力的一年，戰(zhàn)略、執(zhí)行、業(yè)務(wù)布局都取得了很大進展。他同時表示，2018年對百度而言會更加重要，一方面從宏觀環(huán)境看，人工智能要更快速的落地，另一方面對于百度自身而言，經(jīng)過過去一年的調(diào)整，也需要讓外界看到更多初步的結(jié)果。

　　“有些結(jié)果可能會很好，可能會大大地發(fā)力，有一些不好的趕快把它轉(zhuǎn)變方向，但是市場信號或者是布局的信號很重要?！?/p>

　　陸奇的去職已經(jīng)釋放出信號，在已有結(jié)果的指引下，百度再次站到了戰(zhàn)略的分叉路口前。