楊元慶回應(yīng)5G:聯(lián)想一貫做法為消費者選最好的標準
5月24日,聯(lián)想集團公布了截至2018年3月31日的2017/2018財年業(yè)績財報。聯(lián)想集團全財年總營收453.5億美元,同比增長5%。公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利錄得虧損1.89億美元(約合12億元人民幣)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201805/380532.htm不過,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示,虧損主要是美國減稅與就業(yè)法案導(dǎo)致的。財報顯示,聯(lián)想集團扣非后的稅前經(jīng)營利潤為1.93億美元。
美國減稅法案導(dǎo)致聯(lián)想“巨虧”
5月24日,楊元慶表示,虧損的主要原因是根據(jù)美國政府去年三季度頒布的減稅與就業(yè)法案,美國企業(yè)稅率由2017年12月31日起課稅年度減低,引致4億美元的遞延所得稅項資產(chǎn)撇賬。
據(jù)媒體報道,去年美國頒布的減稅和就業(yè)法案導(dǎo)致了不少大公司賬面受損,其中就包括微軟、高盛、花旗銀行等。微軟財報顯示,在稅改影響下,微軟一次凈利潤虧損63.02億美元。
在聯(lián)想總營收同比增長5%的情況下,實際利潤情況如何?財報顯示,在“扣除一次性非經(jīng)營支出”后,其稅前經(jīng)營利潤為1.93億美元。
聯(lián)想集團的業(yè)務(wù)主要由個人計算機和智能設(shè)備業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)三部分構(gòu)成。
其個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)持續(xù)增長,全年營收為323.8億美元,同比增長8%,營收占比約為71.4%。聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)則繼續(xù)萎靡,全年總營收為72.4億美元,同比下降6%。
從出貨量看,上財年,聯(lián)想集團的全球智能手機銷量同比下跌7%。聯(lián)想給出的解釋是,由于中國市場開始下滑以及制造商為數(shù)眾多,聯(lián)想已大幅縮減經(jīng)營規(guī)模,但仍繼續(xù)改善其產(chǎn)品及渠道策略。
財報顯示,聯(lián)想全球智能手機除稅前經(jīng)營虧損為4.63億美元,與上一財年的5.66億美元相比有所改善。
手機業(yè)務(wù)除美洲區(qū)外均在調(diào)整與縮減
從財報來看,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)在拉丁美洲銷量與去年同期相比增長了40%,同時盈利能力得到改善;北美市場銷量最終全年增長57%。
不過,聯(lián)想在美洲區(qū)高端市場,仍面臨著來自蘋果和三星的強勢競爭。聯(lián)想最大銷量仍聚焦于中低端的Moto G和Moto E。
聯(lián)想在歐洲、中東、非洲區(qū)域市場,品牌轉(zhuǎn)型速度緩慢,而在亞太地區(qū)則面臨激烈的競爭。財報顯示,在美洲區(qū)以外的市場,聯(lián)想普遍提到了“調(diào)整”和“縮減”。
楊元慶稱,在移動業(yè)務(wù)(包括智能手機)領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)減少虧損,推動業(yè)務(wù)重回正軌。聯(lián)想計劃重新確立發(fā)展策略,通過專注發(fā)展具有盈利能力的市場、繼續(xù)加強拉丁美洲及北美市場,以及減少開支,從而達到大幅減少未來虧損的目標。
楊元慶表示,目前聯(lián)想手機業(yè)務(wù)主動退出了70、80個國家,不過大多數(shù)是比較小的國家。同時,楊元慶表示,聯(lián)想已經(jīng)通過重組等手段,節(jié)約了30%的費用,現(xiàn)在目標是希望先扭虧為盈。
聯(lián)想在中國市場的危機最為嚴重。2017/18財年,聯(lián)想已經(jīng)大幅縮減經(jīng)營規(guī)模,持續(xù)改善產(chǎn)品和渠道策略,但最終銷量和收入與去年同期相比仍出現(xiàn)下滑。報告并未提及具體數(shù)字。
楊元慶表示,聯(lián)想并未放棄中國市場,成為全球唯一允許虧損的市場。
3月20日,聯(lián)想曾在北京舉辦了一場新品發(fā)布會,一口氣發(fā)布了三款聯(lián)想lenovo品牌的新款手機,其中聯(lián)想S5號稱“第一款區(qū)塊鏈手機”。
據(jù)他介紹,“其他地方我們不允許這么做了,就是賺錢我們就干,不賺錢我們先收縮,但中國不是。聯(lián)想在手機上的戰(zhàn)略,是先打基礎(chǔ),再去等待機會?!?/p>
聯(lián)想財報顯示,集團顯著縮減中國的智能手機業(yè)務(wù)規(guī)模以增加靈活性,未來將采取策略性舉措以把握當?shù)厥袌鰴C會。因此,縱使其銷量和收入均錄得年比年下跌,但虧損已大幅收窄。
5g投票和公開信事件
當被香港媒體問及“對5g投票和公開信事件怎么看”時,楊元慶回應(yīng)稱,有關(guān)技術(shù)標準投票,聯(lián)想的一貫做法,是“為消費者選擇最好的標準”。
“這就是我們的準則,”楊元慶說。
今年5月,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)有質(zhì)疑稱,在2016年兩次3GPP會議上,聯(lián)想未投票支持華為提出的5G技術(shù)標準,致使其敗給高通等外國廠商。
5月11日,聯(lián)想集團發(fā)布官方聲明稱,“在3GPP舉辦的有關(guān)5G標準的表決會議上,聯(lián)想針對5G標準的Polar方案投票(該方案有華為等中國企業(yè)主導(dǎo)),包括聯(lián)想旗下的摩托羅拉移動,所投的都是贊成票。”
5月16日,聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶以及聯(lián)想控股總裁朱立南,就“5G投票事件”聯(lián)合發(fā)表署名公開信,稱聯(lián)想集團在投票過程中既要維護自身企業(yè)利益,也顧全了國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益,并表示“決不允許有人潑臟水“,要求聯(lián)想全體全體要”積極獻計獻策,萬眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)“。
公開信稱,在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時候,聯(lián)想集團基于自身前期技術(shù)和專利儲備,選擇了LDPC技術(shù)方案;在第二輪(RAN1#87)投票時,聯(lián)想綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。
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