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          行路難!手機(jī)廠商如何長(zhǎng)風(fēng)破浪直掛云帆?

          作者: 時(shí)間:2018-05-29 來(lái)源:智電網(wǎng) 收藏
          編者按:雖然手機(jī)行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),但機(jī)會(huì)總是留給肯創(chuàng)新思變的企業(yè),上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),還留下了一扇窗,能夠正確打開(kāi)窗戶(hù)的睿智者,最終會(huì)看見(jiàn)一片光明。

            隨著市場(chǎng)逐漸飽和,手機(jī)行業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò),據(jù)工信部旗下中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年1月至3月,中國(guó)智能手機(jī)出貨量為8137萬(wàn)部,同比下降26.1%。其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量7586.4萬(wàn)部,同比下降27.9%。重壓之下,手機(jī)企業(yè)如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì),已經(jīng)成為當(dāng)下的主要任務(wù)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201805/380620.htm


          行路難!手機(jī)廠商如何長(zhǎng)風(fēng)破浪直掛云帆?

            做不出新花樣 廠商逐漸面臨淘汰

            當(dāng)然,一季度手機(jī)出貨量下降并非偶然,據(jù)全球分析司Canalys發(fā)布的一份最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2017年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)年總出貨量為4.59億部,較2016年下跌4%,連續(xù)8年增長(zhǎng)后,這是中國(guó)首次出現(xiàn)智能手機(jī)年總出貨量下滑的情況。一方面是因?yàn)橹袊?guó)智能手機(jī)保有量已經(jīng)相當(dāng)龐大,沒(méi)有智能手機(jī)的用戶(hù)越來(lái)越少。另一方面對(duì)于已經(jīng)擁有智能手機(jī)的用戶(hù),他們的換機(jī)需求也是不斷下降。

            不過(guò)值得一提的是,在出貨量下降的同時(shí),馬太效應(yīng)”在手機(jī)行業(yè)日益加劇。最新數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),排名前五的廠商市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%。也就是說(shuō),中小廠商在輪番的洗牌中將被沖刷。

            先來(lái)看擁有16年歷史的,從去年年底開(kāi)始,就陷入了一系列負(fù)面?zhèn)髀?,什么巨額營(yíng)銷(xiāo)、高管涉賭、股權(quán)凍結(jié)、欠債欠薪等等,讓成為手機(jī)圈的熱點(diǎn)頭條。不僅如此,剛剛過(guò)去的4月,市場(chǎng)傳出金立東莞工廠開(kāi)始遣散員工的消息。金立方面回應(yīng)稱(chēng),裁員是自救的措施之一,希望外界給他們多一點(diǎn)時(shí)間。看來(lái)金立確實(shí)在自救的路上前進(jìn),只不過(guò)效果怎么樣,還有待時(shí)間的考證。

            接下來(lái)就是悲催的魅族了,明明一把好牌,卻生生打成了如今這樣。其實(shí)魅族今年也15年的歷史,但是據(jù)報(bào)道,魅族已經(jīng)連續(xù)三年裁員,2016年初,魅族創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃章提出“穩(wěn)增長(zhǎng),創(chuàng)利潤(rùn),挺進(jìn)IPO”的目標(biāo)后,魅族啟動(dòng)了每年末位淘汰計(jì)劃,裁員規(guī)模從起初的5%升至10%。近日有消息稱(chēng),魅族將迎來(lái)新一輪大裁員,裁員數(shù)量可能超過(guò)千人。不僅如此,去年末以來(lái),市場(chǎng)不時(shí)傳出魅族專(zhuān)賣(mài)店關(guān)門(mén)的消息。2018年初,傳聞已關(guān)閉的魅族專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量達(dá)到500家。前不久,魅族高管內(nèi)訌的消息上了各大媒體的頭條,對(duì)公司形象造成了不小的損害。


          行路難!手機(jī)廠商如何長(zhǎng)風(fēng)破浪直掛云帆?


            再來(lái)看聯(lián)想,雖然聯(lián)想做PC做得好,可是前幾年,手機(jī)行業(yè)的“中華酷聯(lián)”也不是蓋的。據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)報(bào)道,聯(lián)想智能手機(jī)2015年銷(xiāo)量達(dá)2210萬(wàn)臺(tái),到了2017年僅為179萬(wàn)部,兩年下降了超九成,市場(chǎng)占有率僅有0.4%。

            造成今年這樣的局面,聯(lián)想方面有很大責(zé)任,首先就是混亂的智能手機(jī)品牌路,從早期的“樂(lè)Phone”到后來(lái)的“VIBE”,再到互聯(lián)網(wǎng)品牌“樂(lè)檬”及慘遭終結(jié)的ZUK、2014年重金買(mǎi)下的摩托羅拉;其次就是高管的更迭,從劉軍換到了陳旭,再到后來(lái)的喬健,始終沒(méi)有找到真正的主心骨。

            然后就是“打醬油”的TCL、海信等品牌,以TCL為例,在去年10月將手機(jī)業(yè)務(wù)“割肉”的消息傳遍手機(jī)圈,擬向紫光集團(tuán)、云南城投等三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓其所持有的TCL通訊科技49%股權(quán)。作為中國(guó)的老牌手機(jī)廠商,TCL手機(jī)這兩年深陷經(jīng)營(yíng)困境。2017年上半年,公司虧損8.52億元人民幣。

            最后就是深陷“貿(mào)易戰(zhàn)”漩渦的中興,一條“禁令”讓中興幾近倒閉,依據(jù)此禁令,美國(guó)廠商將被禁止向中國(guó)通訊設(shè)備廠商中興通訊出售元器件、軟件和相關(guān)技術(shù),直至2025年3月13日。不過(guò)有消息顯示,中興有望順利回歸,華爾街日?qǐng)?bào)5月22日稱(chēng),中美就解決中興通訊相關(guān)爭(zhēng)端大致達(dá)成一致,美國(guó)將取消中興通訊銷(xiāo)售禁令,根據(jù)討論的協(xié)議維持其業(yè)務(wù)。

            從總體上來(lái)看,無(wú)論是曾經(jīng)霸主,還是如今佼佼者,手機(jī)行業(yè)洗牌已經(jīng)成為必然趨勢(shì),而且,在洗牌期間內(nèi),沒(méi)有行業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將率先給扔掉,所以,“思變”才是最重要的求生之路。

            顏色戰(zhàn)、 手機(jī)廠商還能如何吸引眼球?

            沒(méi)錯(cuò),去年的之戰(zhàn),很多手機(jī)企業(yè)確實(shí)表現(xiàn)的相當(dāng)不錯(cuò),這也是最近幾年出現(xiàn)的新技術(shù)中,最具突破性的創(chuàng)新之一。除了外,手機(jī)的配色戰(zhàn)也從未停止,當(dāng)年引領(lǐng)一波熱潮的蘋(píng)果金色、玫瑰金色、亮黑色和中國(guó)紅;再如,去年的三星Note8蘭花紫,今年的華為P20極光色等等,無(wú)不引流潮流。


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