手機(jī)界真正的潛力股具備哪些特質(zhì)

　　2、先發(fā)優(yōu)勢和線下渠道

　　在智能手機(jī)日益同質(zhì)化的今天， 手機(jī)廠商種種創(chuàng)新方案無疑只是小修小補(bǔ)，并不能從跟本上為手機(jī)帶來變革性的新功能與新體驗(yàn)。消費(fèi)者也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再滿足于手機(jī)的拍照、性能、續(xù)航這些基礎(chǔ)功能。

　　每一步創(chuàng)新都艱難，采取先發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略，意味著今后手機(jī)在技術(shù)上要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新而不是動態(tài)追隨。在科技產(chǎn)業(yè)上要彰顯“手機(jī)設(shè)計(jì)”和“手機(jī)創(chuàng)造”而不僅僅是“手機(jī)制造”。在比較優(yōu)勢上，要用品牌競爭而不是低成本的價(jià)格競爭。

　　在面對手機(jī)主流品牌布局線下的這種趨勢，我們需要加強(qiáng)與更多一線、二線手機(jī)品牌的合作，市場上賣的比較好的手機(jī)品牌我們都需要合作，以多元化的產(chǎn)品來應(yīng)對手機(jī)主流品牌專賣店的沖擊。另外也需要加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作，拓展新的盈利模式。

　　點(diǎn)評：目前在手機(jī)領(lǐng)域上，傳統(tǒng)認(rèn)知下的先發(fā)優(yōu)勢或者后發(fā)優(yōu)勢因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品復(fù)雜的配置而變得撲朔迷離起來，其實(shí)筆者認(rèn)為先發(fā)不一定能夠占得先機(jī)，但是后發(fā)也不一定能夠占得便宜，真正懂得市場策略才是占領(lǐng)手機(jī)界最重要的優(yōu)勢。

　　3、擁抱變化的急速掉頭魄力

　　智能手機(jī)的子品牌頻出是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的獨(dú)有現(xiàn)象，起于當(dāng)初在面對小米曾經(jīng)在旗艦手機(jī)上發(fā)售的價(jià)格1999元，這個(gè)防御性應(yīng)對策略，卻已小成氣候，中國巨大的市場給了他們幾倍速于母體成長的機(jī)會。

　　手機(jī)是個(gè)復(fù)雜的游戲，團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場策略、渠道等等，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致新品牌快速死掉，手機(jī)子品牌現(xiàn)象應(yīng)該是在特殊市場與產(chǎn)業(yè)環(huán)境里的特殊產(chǎn)物，橫縱來看，無論手機(jī)發(fā)展史上還是全球市場，唯獨(dú)在中國市場有這樣獨(dú)特的市場現(xiàn)象。

　　在市場前景一片大好的情況下，高瞻遠(yuǎn)矚提前研發(fā)新科技，國內(nèi)一眾廠商在不同方面都有可能領(lǐng)先，面對新的市場環(huán)境，手機(jī)廠商有一套固有的玩兒法，無論是產(chǎn)品理念還是營銷策略、渠道策略都已經(jīng)形成，瞬間掉頭很難，因此成立一個(gè)先頭實(shí)驗(yàn)部隊(duì)，不僅可以應(yīng)對市場的變化，風(fēng)險(xiǎn)也更低。

　　點(diǎn)評：這些年，智能手機(jī)在交互方式上也發(fā)生了許多改變，從早期鍵盤到如今的全觸屏，智能手機(jī)交互方式在功能機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)生了翻天覆地的變化，隨著軟硬件的優(yōu)化，未來智能手機(jī)的人際交互方式也會更加豐富。當(dāng)然，現(xiàn)在大多數(shù)新的交互方式，都是基于軟件上的改變。