巨浪過后的中興通訊 路在何方

　　就在今天上午9時(shí)，中興通訊在深圳總部召開2017年度股東大會(huì)，李自學(xué)、李步青、顧軍營、諸為民和方榕被提名為中興通訊新一屆執(zhí)行董事，蔡曼莉、鮑毓明和吳君棟被提名為獨(dú)立董事。

　　這是中興通訊受處罰事件爆發(fā)以來，召開的第一次涉及高層人事調(diào)整的大會(huì)。

　　自事件爆發(fā)之后，中興通訊董事長一職事實(shí)上已處于真空狀態(tài)。而剛剛當(dāng)選中興通訊新一屆董事長的李自學(xué)，先前是在西安微電子技術(shù)研究所擔(dān)任黨委書記兼副所長。

　　中興通訊在股東大會(huì)上宣布更換董事長一事本不足為奇，但令人感興趣之處就在于，本次上任中興通訊董事長的人選李自學(xué)與先前獲任中興通訊黨委書記的人選田東方均同在西安微電子技術(shù)研究所任職，并且兩位還是多年的工作搭檔。

　　對(duì)來自西安微電子技術(shù)研究所(771所)的兩位高管，業(yè)內(nèi)普遍猜測中興通訊此舉是為了加強(qiáng)高管層面的中方籌碼，因?yàn)榇饲坝擅绹虅?wù)部(BIS)安排的合規(guī)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)入駐中興通訊，將監(jiān)督中興通訊的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。而清一色根正苗紅的中方高管團(tuán)隊(duì)將有助于中興通訊把持住在經(jīng)營管理活動(dòng)中的實(shí)際主導(dǎo)控制地位。

　　此外，中興通訊創(chuàng)始人、已退休的侯為貴也出身于771所，業(yè)內(nèi)因此猜測正是由侯為貴推薦自己的左膀右臂出任中興通訊的高管職位，幫助中興通訊把持住正確的企業(yè)運(yùn)營方向，度過危難。

　　就侯為貴為中興通訊四處奔走一事，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為此事實(shí)屬迫不得已，畢竟侯為貴年事已高，不能再事必躬親，時(shí)刻處于槍林彈雨前線，必須要找到可靠的接班人。

　　對(duì)于中興通訊黨委書記由田東方擔(dān)任，董事長由李自學(xué)擔(dān)任，目前BIS方面還沒有表示異議，畢竟在中興通訊與BIS達(dá)成的和解協(xié)議中，并沒有具體限定這兩項(xiàng)職位該由何種人選擔(dān)當(dāng)。但相信BIS方面早已獲知田東方先前在771所擔(dān)任所長，而李自學(xué)擔(dān)任副所長、黨委書記，他們還是親密無間的partner，為此BIS方面應(yīng)該早有預(yù)案。

　　從目前情況來看，BIS的行動(dòng)還在和解協(xié)議框架內(nèi)，并沒有發(fā)生太多的變數(shù)。但當(dāng)事的另一方，中興通訊卻實(shí)實(shí)在在經(jīng)歷了滔天巨浪。

　　6月13日，那天也是中興通訊A股和H股同時(shí)停牌后的第57天，也是中興通訊經(jīng)歷漫長而焦灼的停牌煎熬，迎來復(fù)牌的第一天。

　　但是中興通訊的股票跌得毫無懸念，飛流直下三千尺。

　　A股跌停，收于28.18元，H股大跌41.56%，收于14.96港元，中興通訊的市值瞬時(shí)蒸發(fā)四成。

　　除了市值憑空產(chǎn)生的大幅縮水，中興通訊還將付出更為慘痛與屈辱的代價(jià)。BIS對(duì)中興通訊開出14億美元的天價(jià)罰單，同時(shí)還勒令中興通訊在30天內(nèi)更換全部公司董事會(huì)的高管，此外還要在BIS的嚴(yán)密監(jiān)督下，度過為期十年的監(jiān)察期。

　　先不論中興通訊蒸發(fā)掉的40%公司市值何時(shí)能夠漲回來，就說這前前后后幾次三番加起來總額22.9億美元的罰單，不僅創(chuàng)下BIS的最高處罰紀(jì)錄，也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中興通訊的承受范圍。

　　從中興通訊2017年的年報(bào)數(shù)據(jù)來看，公司年度凈利潤約為7億美元，這也意味著中興通訊幾萬員工至少3年白干，多年的辛勞成果付諸東流。

　　中興通訊何罪之有，遭此滅頂之災(zāi)。

　　如果我們稍作回顧，就在兩個(gè)月之前，美國商務(wù)部的陳詞言猶在耳。在4月16日，BIS宣布，禁止美國企業(yè)在未來7年內(nèi)向中興通訊銷售元器件，而理由是中興通訊違反了美國限制向伊朗出售美國技術(shù)的制裁條款。

　　難道中興通訊是一家美國企業(yè)?

　　當(dāng)然不是。但中興通訊將成為首個(gè)接受美國政府監(jiān)督的中國科技企業(yè)，最重要的還是中國的國企。當(dāng)美方的合規(guī)團(tuán)隊(duì)入駐中興通訊，按照美方的意圖也完成了中興通訊的各項(xiàng)調(diào)整，再假以時(shí)日，十年監(jiān)察期后，也許中興通訊已然變身成為一家真正的美國公司。

　　也許有人還在慶幸，對(duì)于中興通訊而言，躲過當(dāng)前的滅頂之災(zāi)已是不幸中的萬幸。但是，面對(duì)劫后余生的中興通訊在將來會(huì)成為一家美國公司，當(dāng)作何感。

　　中興通訊是否還有翻盤的機(jī)會(huì)?盡管這樣的結(jié)論很難下，但毫無疑問，現(xiàn)在到了一個(gè)真正決定中興通訊未來命運(yùn)的時(shí)刻。

　　先來盤點(diǎn)一下中興通訊目前的家底。盡管遭受如此重創(chuàng)，中興通訊的核心力量，多達(dá)3萬多名的研發(fā)人員目前還在。在市場方面，中興通訊分布在全球的100多家代表處、1.5萬名銷售、市場和工程服務(wù)隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。

　　此外，中興通訊在創(chuàng)新技術(shù)云集的5G領(lǐng)域也多有投入，并取得諸多行業(yè)領(lǐng)先成果。數(shù)據(jù)表明，截止2017年底，中興通訊在5G戰(zhàn)略布局方面擁有多達(dá)2000多件的專利。

　　有市場研究數(shù)據(jù)表明，到2020年，中國將成為全球最大的5G市場。但不知家底和市場機(jī)遇這一次是否能夠左右中興通訊的未來。

　　中興通訊的未來之路該怎么走，是在美國的監(jiān)督下走完屈辱的十年，或?qū)⑼懽兂梢患颐绹?，還是退守中國市場，把自己的心態(tài)歸零，在中國的5G市場里尋得一線生機(jī)、再次創(chuàng)業(yè)，對(duì)于這兩種截然不同的道路，還是得由中興通訊自己來抉擇。