新一輪“淘汰賽”面板小企如何求生

　　近日，京東方董事長王東升表示，技術差、創(chuàng)新差的企業(yè)將會陸續(xù)死去，在這一輪寡頭競爭結束后，7.5代以下的生產線將被市場淘汰。那么那些只有7.5代以下生產線的小企業(yè)，如何在這一輪“淘汰賽”中求生呢?

　　面板小企仍有生存空間

　　目前，少有廠商再建低世代液晶面板生產線了，國內新建的大多是8.5、10.5代線。這是不是意味著高世代線將淘汰低世代線，低世代線就沒有生存空間了?其實不然。

　　現(xiàn)在國內大部分產線是5代或者6代TFT LCD和TFT OLED線，少有人再關注STN-LCD線。在TFT LCD技術的長期沖擊下，STN-LCD市場不斷萎縮，但是STN-LCD并沒有消失，部分STN-LCD企業(yè)仍然過得很滋潤。一位業(yè)內人士透露，深圳一家企業(yè)憑借第2.5代STN-LCD生產線仍然活得很好，并不像外界想象的那樣，它們在垂死掙扎。

　　同樣，6代LTPS LCD線雖然比5代a-Si LCD線更有技術優(yōu)勢，而且前者如今在全面屏、高分辨率液晶面板市場占有一定的地位，但是這并不意味著5代a-Si LCD線就沒有生存空間了。瀚宇彩晶目前只有一條5代a-Si LCD線，2017年營收237億元新臺幣，相較于京東方年營收938億元人民幣，彩晶規(guī)模差距懸殊，但彩晶這幾年功能型手機面板做得有聲有色，2017年毛利率高達36.4%，這是眾多面板廠望塵莫及的成績。

　　龍騰光電也只有一條5代a-Si LCD線，專注于中小尺寸應用，并在筆記電腦面板上進行獨特的產品開發(fā)，2017年，龍騰合并營收較2016年增長了10%，利潤增長150%;全球智能手機面板市場占比7%，位居第七位。

　　由此看來，新老技術、高低世代線并不一定是你死我活的狀態(tài)，完全有可能共存，關鍵在于能否找到適當?shù)纳婺Ｊ健Ｊ聦嵣?，新老技術、高低世代線都有各自的優(yōu)劣勢，只要面板廠商能夠找到合適的應用市場就有可能存活。

　　面板小企該如何生存?

　　龍騰光電憑借一條5代線已經存活13年了，而且近幾年的良好表現(xiàn)業(yè)界也有目共睹。龍騰光電的一些生存經驗應該值得其他面板小企借鑒。

　　龍騰光電產品研發(fā)中心總經理鐘德鎮(zhèn)透露，龍騰光電很早就開始進行策略轉型，利用差異化技術、產品和市場來避開紅海市場。

　　龍騰光電產品早期主要面向手機市場，但是隨著國內手機品牌的崛起，需求量高漲，龍騰光電一條產線無法滿足國內市場大量的需求，于是轉戰(zhàn)非洲、馬來西亞等市場。筆記本電腦市場也一樣，為了避開紅海市場，龍騰光電只做高端產品，而且只為日本聯(lián)想提供高端面板。

　　同時，龍騰光電調整產線，使之能夠適應多種規(guī)格小批量生產的需求，將市場拓展到車載、工控、醫(yī)療顯示等領域。在這些領域，龍騰光電采取同樣的策略。鐘德鎮(zhèn)介紹，龍騰光電最早的車載、工控顯示客戶是日本松下，因為松下?lián)碛斜姸嗳毡酒嚻放瓶蛻簟?/p>

　　南京平板顯示行業(yè)協(xié)會副會長薛文進認為，龍騰光電之所以能夠憑借一條5代線堅持到現(xiàn)在，而且還保證一定的利潤，跟龍騰光電深耕液晶技術有關，很多技術其他廠商已經不再研究了，龍騰光電卻將它做到極致，將液晶面板技術的潛力充分發(fā)揮出來。

　　中國光學光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會常務副理事長兼秘書長梁新清指出，顯示面板未來應用不僅有手機、電視，還有車載顯示、醫(yī)療顯示等，會走向多元化、細分化。柔性產線的多品種、小批量生產能力非常關鍵，龍騰光電可以進行少量多樣的彈性生產，能適應更多的應用市場。

　　友達光電董事長彭雙浪也指出：“舊世代線沒有競爭力的說辭是不存在的。”每個世代都有適合的產品，舊世代線做高端、少量多樣產品最適當。比如彩晶過去幾年光靠一座面板廠，去年獲利率就打敗所有面板廠，產業(yè)與規(guī)模絕對不是唯一條件。新世代面板廠開發(fā)成本相當高，以10.5代廠為例，開光罩要花1億元新臺幣，8.5代開光罩約6000萬元新臺幣，5代開光罩約1000萬元新臺幣，換線成本高，無法做少量多樣的產品，這也是為何過去競爭對手在商用市場進進出出的原因。

　　從龍騰光電等面板小企的生存路徑可以看出，利用技術創(chuàng)新快速開發(fā)產品，改造產線，避開紅海市場，是面板小企存活的關鍵。只有過硬的技術才能快速開發(fā)出低成本、高規(guī)格、差異化的產品，才能改造出適合少量多樣生產的產線，才有可能避開紅海市場。其中要實現(xiàn)少量多樣的產品不僅需要技術的支持，還需要強大的供應鏈管理能力的支撐。