十九年專注“硬科技” 中國紅外芯走向全世界

　　開欄的話：

　　2018年中國迎來改革開放40周年，民營企業(yè)作為改革開放的見證者、參與者以及受益者，對(duì)改革開放40年來的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。截至2017年底，我國民營企業(yè)數(shù)量達(dá)2726.3萬家，個(gè)體工商戶6579.3萬戶，注冊(cè)資本超過165萬億元，民營經(jīng)濟(jì)對(duì)國家財(cái)政收入的貢獻(xiàn)占比超過50%;GDP、固定資產(chǎn)投資和對(duì)外直接投資占比均超過60%;技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品占比超過70%;吸納城鎮(zhèn)就業(yè)超過了80%;對(duì)新增就業(yè)貢獻(xiàn)的占比超過90%。同時(shí)，民營企業(yè)家們響應(yīng)黨的號(hào)召，積極參與光彩事業(yè)，投身精準(zhǔn)扶貧，為社會(huì)的和諧發(fā)展也貢獻(xiàn)了重要力量。

　　跨入新時(shí)代，對(duì)理想信念最好的銘記就是不忘初心、牢記使命，對(duì)改革開放最好的紀(jì)念就是更全面、更深刻地推進(jìn)改革開放。從今天開始，本報(bào)將陸續(xù)推出“慶祝改革開放40周年·中國民營經(jīng)濟(jì)調(diào)查”系列報(bào)道，宣傳一批民營企業(yè)在堅(jiān)定理想信念、踐行新發(fā)展理念、積極參與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、大力轉(zhuǎn)型升級(jí)、履行社會(huì)責(zé)任等方面的典型事跡。我們期待，民營企業(yè)和民營企業(yè)家能進(jìn)一步樹立“聽黨話、跟黨走”的堅(jiān)定信念，提振發(fā)展信心，保持穩(wěn)定發(fā)展，為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出新的更大貢獻(xiàn)，在改革開放的新進(jìn)程中再立新功。

　　十九年前，他自砸鐵飯碗，趁著改革開放的春風(fēng)大膽下海創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)，他創(chuàng)業(yè)并不僅僅為了賺錢，更多的是一份情懷和不服輸?shù)奶煨?十九年后，他從零起步創(chuàng)辦的這家武漢企業(yè)蜚聲于世，打破了西方發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壟斷。

　　他，就是武漢高德紅外股份有限公司(以下簡稱“高德紅外”)創(chuàng)始人、董事長黃立。高德紅外的每一步，都鐫刻上了黃立的印記。

　　“作為民營企業(yè)家，保持專注很重要。政府給了我們很多政策，包括地皮，但是我從未用于其他，多年來只干一件事——紅外技術(shù)。”近20年來，黃立帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，專注于紅外技術(shù)在民用、軍用領(lǐng)域的研發(fā)與應(yīng)用，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。

　　與時(shí)俱進(jìn)：

　　從紅外裝備到尖端導(dǎo)彈

　　6月的武漢，微風(fēng)習(xí)習(xí)。三環(huán)線邊上著名的中國光谷腹地，占地200余畝的高德紅外股份有限公司就坐落在這里。沒有想象中的喧囂，其神秘卻能從大樓分布圖中管窺一斑：探測(cè)器研發(fā)中心、導(dǎo)彈研究院、紅外光學(xué)中心……

　　在正式采訪創(chuàng)始人黃立之前，記者參觀了公司產(chǎn)品展館。令人印象深刻的是一臺(tái)類似電視機(jī)屏幕的機(jī)器掛在展館入口處，從它前面經(jīng)過的每一個(gè)人都可以從屏幕上看到你的溫度影像。哪怕透過一本書，手掌印仍然清晰可見。這就是高德紅外熱成像儀。正是這項(xiàng)技術(shù)，成為公司起步發(fā)展的“獨(dú)門秘笈”。

　　“改革開放，讓我有了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。”戴著眼鏡、穿著一身簡單白T恤運(yùn)動(dòng)褲的黃立看起來，更像一位儒雅學(xué)者。

　　黃立出生在軍人家庭，從小對(duì)機(jī)械感興趣的他，上小學(xué)時(shí)就自己動(dòng)手設(shè)計(jì)汽動(dòng)船，這也埋下了他日后技術(shù)研發(fā)的種子。

　　從華中科技大學(xué)最好的專業(yè)電信專業(yè)畢業(yè)，成績優(yōu)異的黃立先是在電力研究院工作了12年，在這期間，獲得過20多個(gè)科研獎(jiǎng)勵(lì)。

　　時(shí)間回溯到1999年。改革開放進(jìn)入新階段，一大撥知識(shí)分子下海，國家也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)科技人員兼職、下海。

　　“在我看來，改革開放點(diǎn)燃了創(chuàng)新之路。”黃立坦言，其實(shí)那時(shí)候在電力系統(tǒng)日子過得還不錯(cuò)，工作穩(wěn)定待遇也好，自己也成長為中層干部，“我創(chuàng)業(yè)不單純?yōu)橘嶅X，就是想做點(diǎn)更有價(jià)值的事情”。

　　揣著工作12年所有的積蓄30萬元，單槍匹馬招了十來個(gè)人，黃立開始創(chuàng)業(yè)。由于專業(yè)原因，還是干他熟悉的老本行，以紅外技術(shù)為主，建廠研發(fā)銷售紅外設(shè)備。

　　創(chuàng)業(yè)唯艱，但黃立看準(zhǔn)了的方向，就會(huì)堅(jiān)持走下去。2003年，一場突如其來的“非典”疫情，讓高德紅外“一戰(zhàn)成名”。

　　“2003年非典期間，我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求。”黃立說，公司的智能型紅外自動(dòng)搜索測(cè)溫系統(tǒng)，具有對(duì)大范圍人群的自動(dòng)搜索與預(yù)警功能，當(dāng)時(shí)很多機(jī)場、碼頭、火車站等重點(diǎn)區(qū)域都配備了這一系統(tǒng)，為建立疫情檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)起到了重要作用，成功狙擊了疫情。

　　一炮打響的高德紅外，又將目光瞄準(zhǔn)了軍工領(lǐng)域。一些武器裝備配上紅外技術(shù)后，能精確地在夜間環(huán)境下捕捉到地面十幾公里、空中上百公里的目標(biāo)。

　　“這個(gè)領(lǐng)域大有可為。全球每年軍用紅外產(chǎn)品采購量都非常大，但該市場長期被美國、法國等少數(shù)軍工企業(yè)壟斷。如果公司的技術(shù)能應(yīng)用在軍事領(lǐng)域，不僅能提高我們的戰(zhàn)斗能力，對(duì)企業(yè)自身來說更是不可多得的機(jī)遇。”黃立敏銳地捕捉到這個(gè)巨大的商機(jī)。

　　“當(dāng)時(shí)，高德紅外從軍品出口做起，研制出多款適合外軍用的紅外裝備，參與國際競標(biāo)。”談及“參軍”往事，黃立歷歷在目。

　　不過，談起技術(shù)，根本難不倒多年來潛心科研的高德紅外，黃立自豪地說，“我們的軍品參與國際競標(biāo)多次獲第一，從而為打開海外市場，并進(jìn)入國內(nèi)軍工領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

　　功夫不負(fù)有心人。憑借過硬的技術(shù)和多年從事軍貿(mào)獲得的軍品研制經(jīng)驗(yàn)，2004年起，高德紅外參與國家軍品研制，踐行著刻在公司門口的誓言——“攀紅外科技巔峰，鑄中華國防利劍”。