面臨各行業(yè)圍剿的小米生態(tài)鏈何去何從？

　　本月初國產(chǎn)手機四強的OPPO和vivo與傳統(tǒng)知名家電企業(yè)美的、TCL等多家硬件企業(yè)宣布成立 IoT 開放生態(tài)聯(lián)盟，很顯然這是針對正在迅速發(fā)展壯大的小米生態(tài)鏈，面對各行業(yè)的聯(lián)合圍剿小米生態(tài)鏈的前景還能樂觀么?

　　小米生態(tài)鏈存在弱點

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示截至2017年小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)已近90家，這正接近其當(dāng)初宣稱的要投資100家的目標(biāo)，小米生態(tài)鏈實現(xiàn)200億營收，占其整體營收比例達到18%;其發(fā)布的2016年數(shù)據(jù)顯示生態(tài)鏈企業(yè)已有16家企業(yè)的銷售收入過億，3家年收入超過10億，估計2017年有更多的生態(tài)鏈企業(yè)實現(xiàn)了過億的營收。

　　看起來小米生態(tài)鏈企業(yè)發(fā)展趨勢良好，年營收同比增長達到100%，然而生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展并非全是如它所描述的那么美好，眾多生態(tài)鏈企業(yè)面臨各自的問題，而且它們并非與小米一條心。

　　小米生態(tài)鏈企業(yè)大多都是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，這些企業(yè)大多處于嗷嗷待哺的狀態(tài)，小米上市本是寄望募資100億美元以支持這些生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展，如今其IPO募資額僅有30多億美元，遠遠未達到它預(yù)期的募資額，生態(tài)鏈企業(yè)能獲得的資金支持將較為有限，未來的發(fā)展還主要靠自己。

　　小米生態(tài)鏈企業(yè)缺乏足夠強大的競爭力，面對其生態(tài)鏈企業(yè)的崛起，眾多行業(yè)巨頭擔(dān)心遭遇它們的挑戰(zhàn)正持續(xù)采取應(yīng)對策略。如在電視行業(yè)，傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛推出它們的互聯(lián)網(wǎng)品牌以更低的價格與小米電視競爭;傳統(tǒng)家電企業(yè)除了采取價格戰(zhàn)應(yīng)對小米生態(tài)鏈之外，也在以專利壓制其生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展。

　　小米生態(tài)鏈企業(yè)缺乏自己的技術(shù)，其寄望以小米手機模式向其他行業(yè)擴張，然而不少行業(yè)均顯示出由較高的技術(shù)門檻，如無人機、空調(diào)等產(chǎn)品需要一定的技術(shù)，小米無人機就在發(fā)布會的時候出現(xiàn)了“炸機”，也正因為這些行業(yè)存在技術(shù)門檻成為小米生態(tài)鏈企業(yè)遭遇專利訴訟的原因。

　　正是因為這種種原因，生態(tài)鏈企業(yè)如今已不如當(dāng)初與小米一條心，部分企業(yè)就不太認(rèn)同小米的低利潤經(jīng)營模式，如已上市的華米公布的財報就顯示與小米合作的小米手環(huán)雖然贏得了行業(yè)前兩名，然而帶來的利潤極為有限，華米這兩年的業(yè)績改善主要是依靠自己經(jīng)營的AMAZFIT品牌，這正給其他生態(tài)鏈企業(yè)以啟示。

　　面臨各行業(yè)圍剿

　　小米生態(tài)鏈的迅速擴張已引發(fā)各個行業(yè)的警惕，甚至被視為“行業(yè)公敵”，它們正以各種方式應(yīng)對小米生態(tài)鏈的發(fā)展，如上述以價格戰(zhàn)、專利等壓制小米生態(tài)鏈企業(yè)。

　　其實核心技術(shù)和專利等問題不僅僅發(fā)生在生態(tài)鏈企業(yè)，小米的主營業(yè)務(wù)--手機業(yè)務(wù)也正持續(xù)面臨專利問題，目前就有酷派等正在起訴小米侵犯專利，為確保小米手機業(yè)務(wù)的發(fā)展它已用了數(shù)年時間通過購買專利以及與專利巨頭高通、微軟等進行專利授權(quán)的方式解決問題，做的最成功的手機業(yè)務(wù)都存在著專利問題，可想而知其生態(tài)鏈企業(yè)未來將面臨更多的專利障礙。

　　小米生態(tài)鏈企業(yè)與各行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的競爭關(guān)系是導(dǎo)致這些企業(yè)不愿與小米合作，家電巨頭美的曾與小米結(jié)成合作關(guān)系，然而從這幾年美的選擇發(fā)展自己的智能家居生態(tài)，小米空調(diào)選擇由長虹代工來看，雙方的合作關(guān)系已相當(dāng)微妙。本次美的選擇與OPPO、vivo等組成IoT開放生態(tài)聯(lián)盟更可認(rèn)為它正式向小米生態(tài)鏈宣戰(zhàn)。

　　小米試圖以低利潤經(jīng)營模式提供性價比更高的產(chǎn)品，小米手機的發(fā)展壯大主要是依靠資本的支持，然而其生態(tài)鏈企業(yè)顯然缺乏小米手機當(dāng)初的有利條件，很難如小米手機業(yè)務(wù)那樣持續(xù)獲得投資機構(gòu)的支持。各行業(yè)逐漸形成強者恒強的狀態(tài)，再加上去年至今上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)破發(fā)連連，導(dǎo)致風(fēng)投資本區(qū)域謹(jǐn)慎，這讓小米生態(tài)鏈企業(yè)要獲得資本的支持越加困難。

　　傳統(tǒng)家電企業(yè)巨頭由于擁有較高的利潤可以由更多的手段圍剿小米生態(tài)鏈，如美的2017年的凈利潤率達到7.7%，超過國產(chǎn)手機中凈利三強的華為、OPPO、vivo，這成為傳統(tǒng)家電企業(yè)壓制小米生態(tài)鏈的有利條件，面對這種局面小米生態(tài)鏈的發(fā)展壯大將面臨更大的困難。

　　小米IPO強調(diào)它不僅僅是一家手機企業(yè)，還在IOT領(lǐng)域取得了一定的成功，然而IPO募資遠未達到預(yù)期，生態(tài)鏈企業(yè)又面臨各行業(yè)的圍剿，其未來發(fā)展將面臨更大的阻力，但愿它能沖破重重障礙持續(xù)發(fā)展壯大。