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          面臨各行業(yè)圍剿的小米生態(tài)鏈何去何從?

          作者: 時(shí)間:2018-07-15 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
          編者按:小米生態(tài)鏈的迅速擴(kuò)張已引發(fā)各個(gè)行業(yè)的警惕,甚至被視為“行業(yè)公敵”,它們正以各種方式應(yīng)對(duì)小米生態(tài)鏈的發(fā)展,如上述以?xún)r(jià)格戰(zhàn)、專(zhuān)利等壓制小米生態(tài)鏈企業(yè)。

            本月初國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)的與傳統(tǒng)知名家電企業(yè)美的、TCL等多家硬件企業(yè)宣布成立 IoT 開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟,很顯然這是針對(duì)正在迅速發(fā)展壯大的生態(tài)鏈,面對(duì)各行業(yè)的聯(lián)合圍剿生態(tài)鏈的前景還能樂(lè)觀(guān)么?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201807/383297.htm
          面臨各行業(yè)圍剿的小米生態(tài)鏈何去何從?


            生態(tài)鏈存在弱點(diǎn)

            據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示截至2017年小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)已近90家,這正接近其當(dāng)初宣稱(chēng)的要投資100家的目標(biāo),小米生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)200億營(yíng)收,占其整體營(yíng)收比例達(dá)到18%;其發(fā)布的2016年數(shù)據(jù)顯示生態(tài)鏈企業(yè)已有16家企業(yè)的銷(xiāo)售收入過(guò)億,3家年收入超過(guò)10億,估計(jì)2017年有更多的生態(tài)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)了過(guò)億的營(yíng)收。

            看起來(lái)小米生態(tài)鏈企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好,年?duì)I收同比增長(zhǎng)達(dá)到100%,然而生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展并非全是如它所描述的那么美好,眾多生態(tài)鏈企業(yè)面臨各自的問(wèn)題,而且它們并非與小米一條心。

            小米生態(tài)鏈企業(yè)大多都是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),這些企業(yè)大多處于嗷嗷待哺的狀態(tài),小米上市本是寄望募資100億美元以支持這些生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展,如今其IPO募資額僅有30多億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到它預(yù)期的募資額,生態(tài)鏈企業(yè)能獲得的資金支持將較為有限,未來(lái)的發(fā)展還主要靠自己。

            小米生態(tài)鏈企業(yè)缺乏足夠強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)其生態(tài)鏈企業(yè)的崛起,眾多行業(yè)巨頭擔(dān)心遭遇它們的挑戰(zhàn)正持續(xù)采取應(yīng)對(duì)策略。如在電視行業(yè),傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛推出它們的互聯(lián)網(wǎng)品牌以更低的價(jià)格與小米電視競(jìng)爭(zhēng);傳統(tǒng)家電企業(yè)除了采取價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)對(duì)小米生態(tài)鏈之外,也在以專(zhuān)利壓制其生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展。

            小米生態(tài)鏈企業(yè)缺乏自己的技術(shù),其寄望以小米手機(jī)模式向其他行業(yè)擴(kuò)張,然而不少行業(yè)均顯示出由較高的技術(shù)門(mén)檻,如無(wú)人機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品需要一定的技術(shù),小米無(wú)人機(jī)就在發(fā)布會(huì)的時(shí)候出現(xiàn)了“炸機(jī)”,也正因?yàn)檫@些行業(yè)存在技術(shù)門(mén)檻成為小米生態(tài)鏈企業(yè)遭遇專(zhuān)利訴訟的原因。

            正是因?yàn)檫@種種原因,生態(tài)鏈企業(yè)如今已不如當(dāng)初與小米一條心,部分企業(yè)就不太認(rèn)同小米的低利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)模式,如已上市的華米公布的財(cái)報(bào)就顯示與小米合作的小米手環(huán)雖然贏得了行業(yè)前兩名,然而帶來(lái)的利潤(rùn)極為有限,華米這兩年的業(yè)績(jī)改善主要是依靠自己經(jīng)營(yíng)的AMAZFIT品牌,這正給其他生態(tài)鏈企業(yè)以啟示。

            面臨各行業(yè)圍剿

            小米生態(tài)鏈的迅速擴(kuò)張已引發(fā)各個(gè)行業(yè)的警惕,甚至被視為“行業(yè)公敵”,它們正以各種方式應(yīng)對(duì)小米生態(tài)鏈的發(fā)展,如上述以?xún)r(jià)格戰(zhàn)、專(zhuān)利等壓制小米生態(tài)鏈企業(yè)。

            其實(shí)核心技術(shù)和專(zhuān)利等問(wèn)題不僅僅發(fā)生在生態(tài)鏈企業(yè),小米的主營(yíng)業(yè)務(wù)--手機(jī)業(yè)務(wù)也正持續(xù)面臨專(zhuān)利問(wèn)題,目前就有酷派等正在起訴小米侵犯專(zhuān)利,為確保小米手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展它已用了數(shù)年時(shí)間通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利以及與專(zhuān)利巨頭高通、微軟等進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)的方式解決問(wèn)題,做的最成功的手機(jī)業(yè)務(wù)都存在著專(zhuān)利問(wèn)題,可想而知其生態(tài)鏈企業(yè)未來(lái)將面臨更多的專(zhuān)利障礙。

            小米生態(tài)鏈企業(yè)與各行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是導(dǎo)致這些企業(yè)不愿與小米合作,家電巨頭美的曾與小米結(jié)成合作關(guān)系,然而從這幾年美的選擇發(fā)展自己的智能家居生態(tài),小米空調(diào)選擇由長(zhǎng)虹代工來(lái)看,雙方的合作關(guān)系已相當(dāng)微妙。本次美的選擇與等組成IoT開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟更可認(rèn)為它正式向小米生態(tài)鏈宣戰(zhàn)。

            小米試圖以低利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)模式提供性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品,小米手機(jī)的發(fā)展壯大主要是依靠資本的支持,然而其生態(tài)鏈企業(yè)顯然缺乏小米手機(jī)當(dāng)初的有利條件,很難如小米手機(jī)業(yè)務(wù)那樣持續(xù)獲得投資機(jī)構(gòu)的支持。各行業(yè)逐漸形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的狀態(tài),再加上去年至今上市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)破發(fā)連連,導(dǎo)致風(fēng)投資本區(qū)域謹(jǐn)慎,這讓小米生態(tài)鏈企業(yè)要獲得資本的支持越加困難。

            傳統(tǒng)家電企業(yè)巨頭由于擁有較高的利潤(rùn)可以由更多的手段圍剿小米生態(tài)鏈,如美的2017年的凈利潤(rùn)率達(dá)到7.7%,超過(guò)國(guó)產(chǎn)手機(jī)中凈利三強(qiáng)的華為、,這成為傳統(tǒng)家電企業(yè)壓制小米生態(tài)鏈的有利條件,面對(duì)這種局面小米生態(tài)鏈的發(fā)展壯大將面臨更大的困難。

            小米IPO強(qiáng)調(diào)它不僅僅是一家手機(jī)企業(yè),還在IOT領(lǐng)域取得了一定的成功,然而IPO募資遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期,生態(tài)鏈企業(yè)又面臨各行業(yè)的圍剿,其未來(lái)發(fā)展將面臨更大的阻力,但愿它能沖破重重障礙持續(xù)發(fā)展壯大。



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