聯(lián)想手機的夢醒時分

　　近日，京東發(fā)布了6月手機銷量榜，在銷量和銷售額兩份榜單上，榮耀、小米和蘋果均穩(wěn)列前三。其中，還有一個大多數(shù)人都沒想到的品牌，一騎絕塵，成為了絕對黑馬。那就是在6月初發(fā)布了新機的聯(lián)想——在銷量榜上攀升25位至第7名，在銷售額榜上攀升17位至第12名，霸占雙榜增幅第一。

　　聯(lián)想的大幅增長，源于“新國民旗艦機”Z5。這部主打性價比的千元機還未發(fā)布時，便已吸引了眾多圍觀群眾，有的是因為情懷，有的是出于驚奇：原來聯(lián)想手機還活著?

　　是的，聯(lián)想手機還活著。但是在Z5發(fā)布之前，很多人已經(jīng)快要忘記它了。所以聯(lián)想取得的可喜增幅，有很大一部分原因是因為此前的手機出貨量已經(jīng)跌無可跌。

　　小基數(shù)，是增幅的放大器。

　　這個道理很淺顯，大多數(shù)人都能看得明白。如此一來，增幅榜單的兩個冠軍頭銜對聯(lián)想來說就顯得有些燙手。不過，智能手機市場瞬息萬變，在眾品牌的新機陸續(xù)開售、小米6X和360N6pro兩款驍龍660機型降價之后，聯(lián)想Z5還能否保持勁頭，這是一個大問號。

　重新出發(fā)

　　發(fā)布會前，回歸聯(lián)想移動業(yè)務的常程，開啟了“日常吹?！蹦Ｊ健?/p>

　　錘子的1TB閃存堅果R1剛發(fā)布，常程便發(fā)微博稱“粒子技術，4TB起”。當全面屏的小米8發(fā)布后，常程冒泡發(fā)微博“靚彩全面屏，聯(lián)想Z5秒米8”。5月30日，常程還在微博炫了一張聯(lián)想Z5的后背圖，配文“給你們點顏色看看”，然而網(wǎng)友們打眼一看，發(fā)現(xiàn)這后蓋和華為的P20簡直一模一樣。

　　無劉海全面屏、4TB粒子云存儲空間、45天待機、95%屏占比、0電量30分鐘通話……發(fā)布會還沒開，一系列讓人驚訝的標簽就被不斷地貼在神秘的Z5身上。

　　然而，等發(fā)布會千呼萬喚始出來的時候，大家紛紛驚呼：上了鬼子當了!

　　仍舊是蘋果派劉海全面屏，所謂4TB粒子云存儲空間是一塊移動硬盤，0電量通話半小時其實是隱藏了電量，3300毫安電池放著不動也不能待機45天，屏占比只有90%更是一目了然。

　　夸大宣傳的質(zhì)疑聲和消費者的失望接踵而至，難道聯(lián)想如今只能靠這樣模棱兩可的虛假宣傳和蹭熱點才能吸引用戶對新機型的關注了嗎?

　　哪怕是發(fā)布會上激動凝噎的劉軍也不能讓大家甩掉這份失望。

　　“過去8年，聯(lián)想手機經(jīng)歷了榮譽，也有過艱難”，當時隔3年再次主持手機發(fā)布會的劉軍激動地說出“一切將重生，一切關乎信任”時，大家心里都清楚，他自己也明白，“重新出發(fā)比2011年挑戰(zhàn)更大”。

　　作為聯(lián)想手機“重新出發(fā)”的排頭兵，聯(lián)想Z5是聯(lián)想首部采用異形全面屏的機型，也是首款運行內(nèi)存上6GB的機型。驍龍636，6GRAM和64/128GBROM，1600萬像素+800萬像素后置雙攝像頭，支持AI全時雙攝，可見，Z5的配置較聯(lián)想此前發(fā)布的智能機有了較大提升。

　　但這樣的配置，在配置已經(jīng)淪為雞肋的智能手機行業(yè)，實在是太不夠看了。在安卓各家旗艦機均以驍龍845作為標準、小米的中端機也以驍龍660打底時候，聯(lián)想Z5選擇的驍龍636+Adreno509的組合，顯然是已經(jīng)放棄了在配置上的比拼，只能選擇性價比路線。

　　在今日頭條指數(shù)近日發(fā)布的《千元機大數(shù)據(jù)洞察報告》中，聯(lián)想Z5以1299元的價格刷新了性價比紀錄，在6月熱門千元機中成為性價比第二名，僅次于小米的低端機紅米Note5。

　　如此高的性價比，或許成了消費者原諒其“劉?！迸c軟件不適配、運行APP卡頓等問題的最主要原因。

　　丟失的5年

　　說實話，聯(lián)想Z5的真實機況一點都不出人意料。若聯(lián)想真的發(fā)布了一款如其宣傳的手機，消費者們才要傻了眼，畢竟聯(lián)想在智能手機的戰(zhàn)役中早已退出中心，在邊緣掙扎。

　　然而，曾經(jīng)的聯(lián)想也一度是中國手機品牌的佼佼者。2014年，聯(lián)想與其所收購的摩托羅拉相加，還占據(jù)著全球第三的位置。而僅僅兩年之后，聯(lián)想在中國市場的當年出貨量便暴跌至470萬部，甚至不及后來居上的OPPO當年7840萬部出貨量的零頭。而到了2017年，聯(lián)想手機的出貨量僅為179萬臺，市場占有率為0.4%。

　　其實，跌幅如此明顯的不止聯(lián)想一家，風光一時的“中華酷聯(lián)”中，除了華為，另外三家都在同一時間段出現(xiàn)了暴跌，甚至一蹶不振，至今難以翻身。

　　這其中最主要的原因是，它們錯過了渠道更迭的大勢。

　　在運營商渠道最鼎盛的時期，“中華酷聯(lián)”應運而生，但當以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)渠道以絕對的速度崛起之時，這些“既得利益者”仍舊只關心如何保住地位和份額。于是，包括聯(lián)想在內(nèi)的老牌強者仍舊緊擁運營商渠道，大打機海戰(zhàn)術，忽視了對產(chǎn)品本身的投入，品牌的價值在快速流失。

　　在這條分岔路口的選擇，決定了中國智能手機行業(yè)接下來五年的發(fā)展格局，而這五年正是變化最快的5年，稍不留神便被甩出賽道，就像線下渠道崛起之時，小米也曾墜入低谷，更何況是聯(lián)想如此嚴重的滯后和逃避，只會一跌再跌。

　　就像楊元慶在2015年痛批聯(lián)想的手機團隊時說的那樣，“我去年跟你們說了幾次，要醒一醒，我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機會?！?/p>

　　除了戰(zhàn)略上守舊，聯(lián)想手機業(yè)務不斷換帥，也是其發(fā)展路上的一大桎梏。

　　2013至2017年期間，聯(lián)想手機的高層每年都有大變動，劉軍、陳旭東、喬健、常程都曾執(zhí)掌過移動業(yè)務，每次新帥的戰(zhàn)略計劃尚未見到成果，便被倉促撤換，所以無論是劉軍的向高端進發(fā)、陳旭東的理清產(chǎn)品線還是喬健的組建團隊，都無疾而終。留下一個個爛攤子的同時，聯(lián)想也在不斷消耗自身的品牌價值。