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          5G:從“跑道”到“跑法”的同時轉(zhuǎn)換

          作者: 時間:2018-07-18 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
          編者按:5G將重塑各產(chǎn)業(yè)鏈中合作方式、業(yè)務(wù)開展、服務(wù)提供、組織管理、財務(wù)營收等諸多層面。

            不僅是4G的下一代,更是一場從智能設(shè)備、無線技術(shù)、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)到云端的跨行業(yè)融合,也是一種從“跑道”到“跑法”的同時轉(zhuǎn)換。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201807/383456.htm

            截至目前,的應(yīng)用主要有以下三種:第一,網(wǎng)絡(luò)高速率和高寬帶;第二,加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)(簡稱“IoT”)建設(shè),根據(jù)知名研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)估,到2020年全球聯(lián)網(wǎng)對象會達(dá)204億個;第三,生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)域會有“顛覆式創(chuàng)新”。如自動駕駛、智能制造、遠(yuǎn)程醫(yī)療等,那些受制于速度、延時、穩(wěn)定性等條件的都將得到解決。就業(yè)內(nèi)達(dá)成的前述共識來言,作為一個“為未來設(shè)計的網(wǎng)”,深度滿足“人的需求”,并兼而瞄準(zhǔn)“物的連接”。

            然而,在5G技術(shù)在這場比賽中試圖呈現(xiàn)出“賦能一切”態(tài)勢、走勢看漲的同時,在發(fā)展上也存在諸多挑戰(zhàn)。除了要等待最終標(biāo)準(zhǔn)外,還有芯片、終端的配套研發(fā);在初期,還要面對設(shè)備耗電、成本高昂等問題。這些都將阻礙5G更廣范圍、更大程度轉(zhuǎn)商用的時間進(jìn)程。核心問題還不止這些,當(dāng)前至少有個令人頭疼的問題,行業(yè)專家說5G商業(yè)模式不清,這勢必導(dǎo)致盈利前景不明。換句話講,在5G的“必然性趨勢”之上,人們還沒弄懂什么是它的“殺手級應(yīng)用”。

            在有關(guān)5G將如何改變商業(yè)形態(tài)、行業(yè)結(jié)構(gòu)如火如荼的討論中,有幾個關(guān)鍵趨勢不能忽視——5G網(wǎng)絡(luò)升級可幫助運營商扭轉(zhuǎn)下滑趨勢,使之可推廣自己的視頻內(nèi)容。這也算在努力扭轉(zhuǎn)之前被壓制已久的“頹勢局面”,那時從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出花樣繁多、更注重用戶體驗的OTT業(yè)務(wù)就開始了。但這也更有可能遭遇加速下滑,變成利潤率更低的“啞管道”。倘若果真如此,這個原已高度融合的行業(yè)或許難免經(jīng)歷進(jìn)一步整合。正如英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評論的那樣,“一些國家或許最終只剩下一家移動基礎(chǔ)架構(gòu)提供商,就像很多國家往往只有一家自來水公司一樣。”

            如同尼古拉斯·卡爾在《IT不再重要》中展望的,在云計算崛起后的IT行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)就像自來水或電力一樣,可由專門公司提供服務(wù),用戶可付費使用,IT的命運和價值會被重估。事實上,戴爾、惠普和IBM等公司變得難以追趕市場步伐。倘若以此為參照,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商同樣會面臨擠壓。5G最終會否促成以下這樣的局面:由于面臨利潤率逐步降低的壓力,電腦制造商將與電信設(shè)備制造商展開合并?

            5G大幕將啟,此刻,站在即將到來的范式切換點上,企業(yè)需要想象力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對新挑戰(zhàn)。



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