兩年，百度云從黑馬成為一方霸主

　　在人們已經習慣于云計算領域某巨頭持續(xù)領先、后續(xù)廠商被拉開可觀距離的狀態(tài)時，行業(yè)格局卻在悄然發(fā)生劇烈變動，較少受輿論關注的百度云在歷時短短兩年快速發(fā)展期后，一方霸主之勢已經越來越明顯。

　　例如，近日Forrester發(fā)布的Q3中國公有云報告中，過去發(fā)展似乎有點掉隊的百度云，突然出現(xiàn)在“卓越表現(xiàn)者象限”，且屬于“營收增速和市場占有率大幅增長” 強勢入圍，百度云正逐漸擺脫黑馬之姿而成為真正的行業(yè)領導者。

　　說好的云計算格局，似乎說變就要變。短短兩年時間，百度云從百度集團的一個小業(yè)務模塊，演化成技術能力、產品能力、行業(yè)影響力的一方霸主，從百度云這兩年一步一步的種種表現(xiàn)來看，這一切可能早已在意料之中。

　　而云計算行業(yè)的特殊性，加之百度云的兩年來的持續(xù)強勢，“黑馬”標簽可能也只是暫時過渡。

　　公有云格局未定，行業(yè)仍有“黑馬”機會

　　一方面，云計算是互聯(lián)網大佬的生意，較少有中小型創(chuàng)業(yè)者入局，也就不存在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)浪潮中普遍出現(xiàn)的洗牌現(xiàn)象。這表明云計算的行業(yè)格局沒有經歷過集中淘汰和淬煉過程，現(xiàn)在的行業(yè)格局并不是沉淀的結果，其格局并不如其他行業(yè)在深水期后進入穩(wěn)態(tài)格局，仍然一切皆有可能。

　　另一方面，云計算也不符合許多互聯(lián)網行業(yè)都存在的贏家通吃現(xiàn)象。在表征上，贏家通吃的領域里的平臺到達一定規(guī)模后，新流量或用戶的流入是自然的過程，拓展和維護市場的壓力大幅度降低，但觀察當前云計算市場上，即便是阿里云，仍然在大投入拓展、爭奪市場，吸引企業(yè)入駐，這并不符合贏家通吃的市場特征。

　　事實上，贏家通吃需要的三個條件：網絡效應(以社交圈為代表，例如微信)、規(guī)模資本效益(規(guī)模越大、效益呈幾何倍數遞增)，技術先人一步(搶先技術布局，例如百度的搜索)，云計算在短期內都并不符合。

　　此外，與C端不同，云計算面對的B端市場是一個非常理性的市場，它們對云計算平臺的選擇，會用理性的思維判斷云計算平臺的價格、服務符合度、與企業(yè)未來發(fā)展是否匹配等，這些內容各云計算平臺并不會因為規(guī)模越大就越強。

　　C端市場上，品牌做大后用戶的從眾、盲目現(xiàn)象也不會出現(xiàn)在云計算領域。由此，每個云計算平臺都能有自己的發(fā)展空間，只要做出與客戶需求的匹配度(B端市場需求千變萬化，不存在C端市場一個方案通用的情況)。

　　最后，云計算仍然是高技術行業(yè)，技術底蘊很大程度上決定云計算最終是否被選擇。而云計算平臺背后的的互聯(lián)網大佬，本身就具備了各自的技術基底，與云計算的規(guī)模關聯(lián)不大。憑借各自的技術優(yōu)勢，完全有可能實現(xiàn)市場認可的逆襲，規(guī)模帶來的市場認同進一步弱化。

　　歷數百度云發(fā)展歷史的各個階段，其種種表現(xiàn)都決定它成為黑馬的必然性，只是云計算的厚積薄發(fā)特性，讓這個過程來得晚了些。

　　第一階段：戰(zhàn)略定位升級，百度云收錨起航

　　2016年7月，百度云計算戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏正式對外發(fā)布了“云計算+大數據+人工智能“三位一體的云計算戰(zhàn)略，這標志著百度云從“世界很復雜，百度更懂你”的百度生態(tài)一部分，變成被寄予厚望的核心發(fā)展模塊，開始真正受到百度集團的高度重視。

　　3個月后，2016年10月，百度再度進行品牌升級，從“百度開放云”的概念變成“百度云”具象品牌，全面整合云計算產品架構和服務能力，標志在業(yè)務層面，百度云的戰(zhàn)略開始逐步落地。

　　11月30日，2016百度云智峰會(ABC Summit)在北京國際會議中心正式召開，本次峰會以“智能，計算無限可能”為主題，聚焦云計算、人工智能和大數據三大產業(yè)。百度總裁張亞勤表示，代表著云智數的ABC時代已經到來，百度三位一體的云服務結構將與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，為可持續(xù)發(fā)展提供動力引擎。

　　事實上，隨著移動互聯(lián)網時代的持續(xù)深化，BAT等大佬逐漸站在了金字塔之尖，而AI、大數據對算力算法的巨大需求，使得云計算成為互聯(lián)網行業(yè)的底層基礎設施，對大佬而言，云計算能力和市場規(guī)模已經成為判斷互聯(lián)網大佬對互聯(lián)網統(tǒng)治力的指標之一。

　　毫無疑問，百度云在百度集團層面得到了持續(xù)的重視，這意味著在技術、資金、人才、合作方等資源上，百度云能夠得到百度的傾斜，“站在巨人的肩膀上”，發(fā)展自然更快一步。而對百度而言，把百度云打造成互聯(lián)網基礎設施成為行業(yè)標桿，亦符合其長遠需求。

　　2017年，ABC Inspire出爐，百度云戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化升級，融入更多元素和理念;到2018年，落地合作層面繼續(xù)發(fā)力，金融、物聯(lián)網、政務云等方面快速推進。到目前為止，百度云仍在按照當初的戰(zhàn)略路徑前行。

　　第二階段：錘煉內功，披荊斬棘黑馬成為一方霸主

　　第一階段樹立遠期戰(zhàn)略支撐后，百度云的首要任務是在技術、產品及解決方案上全面演進。從2016年到如今的兩年多里，百度云相繼推出了100余款高性能云計算產品，以及天算、天像、天工、天智等多個智能平臺，分別提供智能大數據、智能多媒體、智能物聯(lián)網、人工智能等多項服務，并推出“天衍”平臺賦能開發(fā)者，持續(xù)釋放技術紅利。

　　該階段，百度云通過其技術、產品及解決方案，為社會各個行業(yè)提供最安全、高性能、智能的計算和數據處理服務，讓智能的云計算成為社會發(fā)展的新引擎。

　　如上文所言，云計算的技術與產品能力，并不與云計算的市場規(guī)模直接掛鉤，而作為AI技術業(yè)內領先的公司，百度的技術能力很大程度上能夠裨益云計算，同時云計算也在推動百度技術的進步，形成良性循環(huán)。

　　由此，百度云生來就擁有技術與產品方面的領先優(yōu)勢，回顧該階段百度云的演化，主要落地在3類模塊上：

　　A、基礎設施層面。例如，剛剛過去的百度AI開發(fā)者大會上，百度發(fā)布了ABC STACK2.0，該系統(tǒng)進一步開放了百度云ABC(AI人工智能、Big Data大數據、Cloud Computing云計算)技術能力，諸多基礎云服務能力被共享。此外，百度在異構計算(一種特殊形式的并行和分布式計算)，F(xiàn)PGA(現(xiàn)場可編程門陣列，被譽為可編程的“萬能芯片”)、GPU(圖形處理器)特殊基礎設施云服務等深入布局，夯實基礎設施建設。

　　B、應用層面。百度云的服務在各垂直行業(yè)都有深耕。例如百度智能車輛云，除了千萬級車輛并發(fā)接入能力、多種協(xié)議接入，還能為企業(yè)級客戶提供智能客服、客情分析、故障預測等智能化服務方案。

　　C、前沿創(chuàng)新層面。例如在百度云“ABCInspire智能物聯(lián)網峰會”上，百度發(fā)布了國內首個智能邊緣產品，與“端云一體化”的云計算趨勢結合，滿足日益增長的云端計算與邊緣計算并舉的計算需求。

　　無論是推出國內首個智能邊緣產品“BIE”賦能邊緣設備、聯(lián)合百度區(qū)塊鏈實驗室推出面向金融、物流、物聯(lián)網等企業(yè)級市場的區(qū)塊鏈解決方案，還是拓展智能語音應用升級ABC一體機、百度智能服務機器人開放平臺ABC Robot、以及基于百度大腦最新技術能力升級ABC STACK2.0，都體現(xiàn)了百度通過在ABC技術領域全面發(fā)力和開放共享格局，百度云必將持續(xù)引領云計算領域的技術變革。

　　這些回過頭來看，都體現(xiàn)了對客戶需求與未來發(fā)展需求兩種趨勢的把握。與此同時，這一階段也是百度云外部認可集中的時間段，體現(xiàn)了百度云平臺內在的質量。

　　除了技術，同樣地，并不是平臺越大，安全性、穩(wěn)定性就越好，前不久某大型云平臺發(fā)生的集中無法登陸事件，讓不少客戶企業(yè)著急上火。事實上，云計算質量的認可，第三方權威機構的評價很重要，它們比只接觸少量服務的企業(yè)客戶更能了解全局。到目前為止，百度云已經獲得了多項權威認證。

　　2017年12月，百度云作為黃金會員正式加入CNCF，該機構致力于統(tǒng)一云計算的接口和相關標準，是開源界知名的非營利性機構和開發(fā)商協(xié)作中心，其中的成員包括谷歌、微軟、亞馬遜、英特爾等全球知名科技企業(yè)。

　　2018年4月，在OSCAR云計算開源產業(yè)大會上，百度云通過可信云GPU云主機(增強級)認證，并在“2018首屆MAXP(MaxPerformance)中國高性能云計算創(chuàng)新大賽”中獲得MAXP-最佳性能獎，而這，是數據中心聯(lián)盟首次對GPU云主機進行認證。

　　此外，百度這兩年還有諸如入選GartnerML(MachineLearning)IaaS市場指南、首次入選ForresterNowTech報告中型公有云等關鍵信任背書。

　　在平臺質量和外部認可下，這一階段百度云還完成了大量的優(yōu)質實踐，覆蓋了第一、二、三產業(yè)，遍及農業(yè)、鋼鐵、煤炭、傳媒、家居、車聯(lián)網等傳統(tǒng)與新興領域，國民經濟的方方面面都出現(xiàn)了百度云的身影。

　　例如，與廣發(fā)銀行合作的人臉身份驗證等云計算、大數據、人工智能探索;與銀聯(lián)商務在安全和合規(guī)、基礎云服務架構、業(yè)務層應用等方面的合作，共同設立金融云服務平臺;與華數傳媒合作推出語音助手、視頻內容分析、智能視頻推薦、內容審核等應用;與寶鋼的鋼包智能化改造合作，與首鋼的缺陷智能化檢查合作，與上海電氣的風機機械故障預測合作;以及與各級省、地市級政府的各類智慧政務合作。

　　對百度云而言，這些覆蓋廣的知名企業(yè)/組織合作，除了作為能力表現(xiàn)的直接證據，反過來其有價值的云計算實踐又在不斷增強百度云的能力。

　　綜合來看，無論是直接的技術/產品/解決方案能力，還是外部的權威認證背書，或是拿得出手的實踐案例證據，百度云都具備了充分的黑馬潛質，在特殊云計算市場環(huán)境中脫穎而出就不意外了。

　　第三階段：生態(tài)化發(fā)展，“黑馬”將成過去時

　　如果說過去的優(yōu)勢造成了百度云從黑馬成為一方霸主，那么從更遠的未來角度，一旦優(yōu)勢變成常態(tài)化后，百度云將不會再是“黑馬”之姿，而變成行業(yè)更靠前的領導者，進而終結云計算競爭的懸念。

　　對百度云而言，生態(tài)化策略將是其未來長遠發(fā)展的根本推動力量，也是下一階段百度云著重的任務?；蛘哒f，生態(tài)化這一階段，百度從很早開始就已經布局。

　　2016年首屆百度云智峰會上，百度推出“云圖計劃”，計劃隨后5年投入100億，打造百度云生態(tài)，建設ABC生態(tài)圈。

　　目前為止，百度云生態(tài)已經構建起包括百度云市場、創(chuàng)新中心、百度云服務中心、創(chuàng)舉聯(lián)盟、百度云智學院在內的多維度外部云生態(tài)協(xié)作體系。其中，2017年4月百度云智峰會上推出的云智學院，更試圖構建一個完善的知識分享和培訓體系，成為中國ABC產業(yè)的“黃埔軍校”。

　　除此之外，百度云的內部生態(tài)支持上也十分可觀，Apollo、DuerOS與百度云合作關系緊密，相互賦能，配合ABC+IoT全屋智能生態(tài)聯(lián)盟、車安全戰(zhàn)略合作等，讓百度云與百度的AI大戰(zhàn)略實現(xiàn)協(xié)同。

　　由此，百度云已經從單一的平臺產品變成了一個生態(tài)體系，而只有可以自循環(huán)的生態(tài)，才會生生不息。經歷過黑馬露出后，百度云的下一步，可能是借助戰(zhàn)略推動力和生態(tài)化的內在生命力，進入快速而持續(xù)的競爭反超階段。