運營商可以拯救可穿戴式設(shè)備嗎?
自從Apple Watch于今年3月初上市以后,不少產(chǎn)業(yè)分析師及業(yè)者都對今年穿戴式設(shè)備的市場信心十足,甚至揚言2015是穿戴式設(shè)備的元年。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201808/387500.htm誠然,自Apple Watch問市后,的確帶動了穿戴式裝置的商機,從表1的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn),從2014年至2019年,在所有穿戴式裝置中,手表 (環(huán))的占比最高,甚至有高達90%的比例;然而,如果將穿戴式設(shè)備以“時尚”及“功能性”來區(qū)分,智能型手表無疑是“時尚”比“功能性”來得多,所以如果單靠Apple Watch加持,穿戴式設(shè)備的市場及應(yīng)用很難全面普及,也難持續(xù)成長。
國外已經(jīng)有不少電信大廠與穿戴式設(shè)備廠商配合,為穿戴式設(shè)備使用者打造更好的生態(tài)系統(tǒng),也唯有這樣,穿戴式設(shè)備才會有更大的成長空間。
很多Apple迷可能會不服氣,認為Apple Watch不止是時尚,功能性更是一流,但如果仔細一想,穿戴式設(shè)備最大的潛力市場是在健康偵測、醫(yī)療照護及保全這些領(lǐng)域,所以如果從穿戴式設(shè)備中所獲得的數(shù)據(jù)只能傳送到手機或是筆記本電腦等個人信息設(shè)備的話,那充其量只能做到個人健康數(shù)據(jù)的管理,如果無法接上物聯(lián)網(wǎng)、因特網(wǎng),再以大數(shù)據(jù)分析,那所發(fā)揮的功能是很低的。從另一個角度看,如果功能性不高,智能型手表的購買者不是為了時尚或是潮流,會去買一只不算便宜的Apple或是Samsung智能型手表嗎?
表1: 全球穿戴式設(shè)備出貨量及市占比,不同產(chǎn)品之年度成長數(shù)據(jù) 2014-2019 (百萬件)
電信運營商的角色
早在一年多前,臺灣地區(qū)“中華電信”便針對醫(yī)療市場推出了首批的穿戴式裝置,與成功大學共同研發(fā)出智能型手表,并委由德愛企業(yè)代工生產(chǎn)。
該裝置可以將個人的運動量、行走步數(shù)及靜態(tài)活動時的熱量消耗數(shù)據(jù)傳輸至智能型手機;而且,智能型手表作為手機的配件,也可搭配相關(guān)的行動加值服務(wù),如此一來,整個領(lǐng)域的生態(tài)鏈才能完整的建立起來。
雖然,臺灣“中華電信”的智能型手表并沒有炒熱本土的穿戴式設(shè)備市場,但它的方向及策略是正確的。
同樣在一年多前,2014年2月,日本NTT正式宣布與化工廠商日本東麗工業(yè) (Toray) 合作研發(fā)智能型服飾 - Hitoe。
Toray在創(chuàng)立時是以纖維與紡織品為主業(yè),后來才慢慢擴展至塑料、化學制品、藥品、醫(yī)療產(chǎn)品、IT相關(guān)與復合材料等產(chǎn)業(yè)。NTT DoCoMo與Toray合作的智能型運動衣除了可供運動員使用外,還有睡衣及帽子,穿戴者可以在睡眠中記錄各項信息,來監(jiān)視自己身體狀況。
作為日本第一電信大廠的DoCoMo,配套的電信加值服務(wù)當然不會少,也唯有這樣,穿戴式設(shè)備中所收集到的珍貴數(shù)據(jù)才能順利及實時上云端,進行大數(shù)據(jù)分析,以利執(zhí)行后續(xù)相關(guān)行動。
評論