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          Alphabet改組3年:谷歌贏了 其他業(yè)務(wù)卻沒那么順

          作者: 時間:2018-08-15 來源:網(wǎng)易科技報道 收藏

            8月14日消息,據(jù)國外媒體報道,2015年8月10日,人們眾所周知的更名為,公司架構(gòu)隨之進行了重大變更。這一舉措對和拉里·佩奇(Larry Page)來說意義重大。前者在新任首席執(zhí)行官桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了營收的增長,后者則得以從聚光燈下抽身,專注于其他領(lǐng)域。但是,新的公司架構(gòu)并沒有為所有的“其他投注”創(chuàng)造出一帆風順的發(fā)展機遇。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201808/390580.htm

            當時的首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)宣布了對進行改組,成立新的公司架構(gòu),將谷歌的核心業(yè)務(wù)與更具實驗性的“其他業(yè)務(wù)”分拆開來,其中就包括醫(yī)療項目和風險投資部門。

            佩奇當時寫道,將公司拆分為多個子公司將使谷歌能夠?qū)W⒂诒韭毠ぷ?,同時更好地推動其他業(yè)務(wù)向前發(fā)展并對財務(wù)負責。谷歌可以繼續(xù)創(chuàng)造出更多廣告利潤,而其他前瞻性的業(yè)務(wù)有望最終成為下一個價值數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)。


          Alphabet改組3年:谷歌贏了 其他業(yè)務(wù)卻沒那么順

            圖示:重組后的公司架構(gòu)

            到目前為止,重組看起來像是一場財務(wù)上的勝利。自谷歌重組以來,其股價上漲逾85%,谷歌主營業(yè)務(wù)屢戰(zhàn)屢捷。自2015年第二季度桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)成為谷歌新任首席執(zhí)行官以來,其季度收入激增超過130億美元。而佩奇則成為谷歌母公司的首席執(zhí)行官,遠離了公眾視線。

            然而回顧過去,我們不太清楚的是,這種新模式到底是加大了其他創(chuàng)新的賭注,還是降低了創(chuàng)新的速度。自Alphabet宣布成立以來,該公司已經(jīng)成立了幾家新的子公司,同時將其中一家重新并入谷歌,此外還將原屬于谷歌的幾個項目剝離出來,成為Alphabet之外的獨立公司。

            那么,佩奇主導成立Alphabet到底給公司帶來了哪些挑戰(zhàn)和好處?

            分拆獨立或原地踏步

            除谷歌之外,如今的Alphabet共有13個其他部門的投注。在最新的收益報告中,Alphabet透露,這些其他部門的營收為1.45億美元的收入,同比增長49%,但在Alphabet整個第二季度3266億美元的營收中,只占到了很小的比例。由于該公司將旗下的智能家居部門Nest重新轉(zhuǎn)回谷歌,其部門營收實際上較2016年首次公布其他部門季度收益以來下降了12.5%。同時運營虧損也出現(xiàn)波動,第二季度達到7.32億美元,同比增長15.6%,但相比于2016年第一季度其他部門虧損8.02億美元有所下降。

            這個想法是為了讓其他部門彼此在財務(wù)上獨立核算:這些部門各自都有自己的首席執(zhí)行官,而預(yù)算和業(yè)務(wù)目標由Alphabet執(zhí)行團隊進行分配。


          Alphabet改組3年:谷歌贏了 其他業(yè)務(wù)卻沒那么順


            目前最有發(fā)展?jié)摿Φ耐蹲⑹茿lphabet旗下的自動駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo,該公司計劃年底前在亞利桑那州推出一項商業(yè)叫車服務(wù)。華爾街分析師非??春肳aymo,摩根士丹利估計該公司未來幾十年的估值將達到1,750億美元。

            但除此之外,其他部門并不像Waymo那樣獨立。

            今年早些時候,Alphabet將其智能家居部門Nest重新并入谷歌。它現(xiàn)在是谷歌硬件部門的一部分,該部門主要負責生產(chǎn)手機、電腦和谷歌智能揚聲器Home。當時,Nest創(chuàng)始人和其他前雇員表示,分拆Nest對兩家公司來說都是一個挫折,并阻礙了智能家居業(yè)務(wù)的整體創(chuàng)新。

            與此同時,其他幾個部門分拆成獨立的公司實體并沒有太多的積極意義。批評者表示,試圖通過科技解決全球性問題的孵化器Jigsaw、以及谷歌于2014年收購的人工智能研究實驗室DeepMind,在谷歌內(nèi)部運行的話實際上效率會更高。畢竟,此前作為谷歌內(nèi)部項目,兩者都是與谷歌中的團隊一起工作。沒有跡象表明Jigsaw有任何商業(yè)計劃,而DeepMind只有通過谷歌才能實現(xiàn)商業(yè)化。

            在DeepMind的案例中,據(jù)報道其和谷歌的分拆引起了不少混亂和摩擦:信息顯示谷歌的云業(yè)務(wù)曾試圖在其產(chǎn)品上使用DeepMind,但被DeepMind的領(lǐng)導拒絕了。

            這種拒絕讓人感覺特別無奈,因為谷歌云業(yè)務(wù)已經(jīng)開始產(chǎn)生實際營收。該公司今年早些時候表示,它每季度的訂購金額達到了10億美元。谷歌的云業(yè)務(wù)很可能是公司的下一個大業(yè)務(wù)。

            領(lǐng)導力的挑戰(zhàn)

            在拆分谷歌的時候,佩奇曾說Alphabet模式的一部分就是讓強大的公司首席執(zhí)行官們互相投注。然而在Alphabet成立大約一年后,不少關(guān)鍵部門的高管相繼離開了該公司。

            正如另一位其他部門的前高管所描述的那樣,這種公司架構(gòu)讓那些部門負責人只是名義上的首席執(zhí)行官,但在財務(wù)和大局方面仍然要依賴于真正的首席執(zhí)行官,也就是Alphabet的掌門人佩奇。這種模式可能會讓人感到諸多不快。

            例如,Alphabet旗下負責光纖互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的部門Access曾是該公司最大膽的項目之一,但在公司前景和預(yù)算方面,它已經(jīng)被大幅削減。一名前Access高管表示,收緊錢袋并非由首席財務(wù)官露絲·波拉特(Ruth Porat)主導,而是因為谷歌創(chuàng)始人對其的興趣減弱。

            “你要時刻當心他們不斷變化的怪念頭,”這位人士如是之處。

            盡管Alphabet旗下的公司是相互獨立的,但其首席執(zhí)行官的權(quán)力并不等同于他們在真正獨立公司中的地位。

            對于Alphabet旗下其他所有類似公司的首席執(zhí)行官而言,這種妥協(xié)顯然并不重要——自公司拆分以來,好幾個其他部門的首席執(zhí)行官都保留了項目時期的同一個領(lǐng)導,而且取得了成功:Alphabet旗下的風險投資公司正在獲得回報;生命科學公司Verily似乎正在穩(wěn)步前行;研究實驗室X最近又成立了兩家新公司——制造無人機的Wing和通過制造高空氣球提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的Loon。不過人們還是認為,如今在Alphabet公司從事非谷歌項目的工作,已經(jīng)不像過去那么令人心潮澎湃了。

            佩奇的解脫

            不管創(chuàng)新是否在公司的其他業(yè)務(wù)中停滯不前,有關(guān)Alphabet重組三年后最清晰的故事是,這讓佩奇得以在不損害公司增長的情況下,從他一直討厭的聚光燈下脫身。

            現(xiàn)在,谷歌首席執(zhí)行官皮查伊是一個能夠處理各種爭端、出席數(shù)不清的會議和電話會議的人,而佩奇可以讓自己專注于Alphabet研究實驗室X中正在醞釀的瘋狂項目,或Alphabet之外的個人項目,比如說飛行汽車。

            佩奇最喜歡的其他業(yè)務(wù)可能還沒有賺到錢,但這并不重要。在很大程度上,Alphabet仍是一家廣告公司。正如其首席財務(wù)官波拉特(Porat)上個季度明確表示的那樣,它仍在相應(yīng)地投入大量資源。



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