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          國產(chǎn)CPU軍閥混戰(zhàn)何時休?

          作者: 時間:2018-08-21 來源:與非網(wǎng) 收藏
          編者按:希望中興事件能夠成為一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓國產(chǎn)CPU企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,一致北伐,以技術(shù)、市場、用戶、實(shí)際應(yīng)用為尊,真正培養(yǎng)出來一支驍勇的北伐軍、一支國民革命軍。

            申威同樣擁有軍方背景,屬于江南計算機(jī)所(總參56所),其處理器采用非主流PC架構(gòu)的Alpha指令集,走眾核結(jié)構(gòu)路線,整體性能非常強(qiáng)勁,從“神威·太湖之光”超級計算機(jī)已經(jīng)連續(xù)三次榮登世界超級計算機(jī)排名榜單TOP500第一名,并被榜單編撰人形容為“毋庸置疑是這個星球上最強(qiáng)大的數(shù)字運(yùn)算機(jī)器”可見一斑。但是其單核芯片的性能一般,且獨(dú)木難成林,缺乏相應(yīng)的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件。雖然從幾年前申威就開始布局PC市場,并在2018年7月在北京舉辦的自主可控計算機(jī)大會上以申威聯(lián)盟的形式重裝亮相,號稱聯(lián)盟已經(jīng)擁有近百家成員,涉及國產(chǎn)芯片、基礎(chǔ)軟硬件、整機(jī)系統(tǒng)和信息服務(wù)各個環(huán)節(jié),但是業(yè)內(nèi)人一聽就能明白,Intel和ARM搞了幾十年的東西,豈是2~3年能夠模仿和超越的。不管是從研發(fā)實(shí)力、技術(shù)能力還是商業(yè)思維。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201808/390848.htm


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            申威產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟介紹圖


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            申威處理器和桌面處理器發(fā)展路線圖

            除了、飛騰、申威之外,同樣基于x86架構(gòu)的海光最近也是風(fēng)頭大勁。雖然早在2016年的時候,AMD就曾與天津海光達(dá)成了合作,宣布雙方成立合資公司進(jìn)行半定制化處理器的開發(fā),當(dāng)時AMD還曾因為這一舉動股票大漲。然而兩年時間過去了,雙方的合作幾乎沒有什么聲音發(fā)出。就在前不久,海外媒體在Linux內(nèi)核布丁當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一款海光旗下基于Zen架構(gòu)的處理器文件,根據(jù)曝光的代碼顯示,這款處理器就是AMD和海光合作的新產(chǎn)品- Dhyana。由于AMD ZEN處理器的高效能性,業(yè)內(nèi)對于Dhyana的來臨還是充滿期盼。


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            天津海光是中科曙光的子公司,中科曙光是上市公司,成立于2006年,背靠中科院,承擔(dān)了很多國家科研計劃,每年有大量的科研經(jīng)費(fèi)投入。曙光有很多成功案例,在領(lǐng)域做得很好,如下圖示意。與天津海光的股權(quán)捆綁,也注定了曙光會依靠自己的途徑幫助海光打開市場。據(jù)悉,某核心聯(lián)盟負(fù)責(zé)人曾放話,只要基于海光的服務(wù)器產(chǎn)品面世,就會在該領(lǐng)域大力推廣,而這個領(lǐng)域其他國產(chǎn)幾乎很難叩開大門。


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            中科曙光官網(wǎng)產(chǎn)品種類截圖示意,包括服務(wù)器、高性能計算機(jī)、安全產(chǎn)品、工作站等。

            寫到這里,你有沒有點(diǎn)犯暈?每家的背后都站著一個有錢有權(quán)的爹,在本來就喂不飽一家企業(yè)的市場份額里誰也不服誰,你在地方部門咬下一口餅,我就在中央部門啃下一個角……芯片設(shè)計是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作,需要投入大量的時間、知識、資金、人才和耐心才能發(fā)展,而且只有在徹底和市場對接,和用戶對接之后,才能算是真正的“自主芯片”。


          國產(chǎn)CPU軍閥混戰(zhàn)何時休?

            民國時期6大軍閥派系勢力圖

            針對這種現(xiàn)象,副總經(jīng)理羅勇曾經(jīng)在接受媒體采訪時將之比喻為民國初期的軍閥混戰(zhàn),以段祺瑞為首的皖系、以馮國璋為首的直系、以張作霖為首的奉系、以閻錫山為首的晉系、以劉湘為首的川系以及以白崇禧為首的桂系誰也不服誰。而且在芯片行業(yè),中國和國外的差距不僅僅是某幾個技術(shù)節(jié)點(diǎn)的差距,更重要的是整個生態(tài)環(huán)境的差距。國內(nèi)的人才、資金、企業(yè)、商業(yè)鏈甚至是意識都沒有進(jìn)入一個良性循環(huán)的狀態(tài),這是最大的差距。需要從人、錢、時間三個維度長線考慮。現(xiàn)下有很多傳統(tǒng)企業(yè)和資金涌進(jìn)芯片行業(yè),這也只是改變生態(tài)的一個要素,光燒錢不解決問題,但要解決問題必須燒錢。


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