當(dāng)了多年“信徒”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們，終于迎來高光時(shí)刻？

　　在筆者看來，從PC時(shí)代再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的每次產(chǎn)業(yè)更迭，硬件變化是表，軟件方面的創(chuàng)新才是里，以智能手機(jī)為例，以屏幕代替鍵盤很大程度上也是為了更好地發(fā)揮軟件方面的功能，是充當(dāng)軟件“服務(wù)者”的角色。而一旦在軟件性能方面的改變趨于穩(wěn)定，才逐步開始硬件方面的創(chuàng)新。事實(shí)上，這一創(chuàng)新路徑的演變過程其實(shí)也符合商業(yè)社會(huì)的主導(dǎo)力量變革。在商業(yè)社會(huì)的發(fā)展過程中，一直處于一個(gè)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)向運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，再?gòu)倪\(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)的循環(huán)過程。例如最近的一波潮流，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搶灘移動(dòng)端入口，O2O等模式的興起其實(shí)都是基于成熟技術(shù)下的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。而隨著互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)流量紅利的殆盡，阿里、京東、蘇寧開始喊新零售、無界零售、智慧零售的口號(hào)，其實(shí)就是由運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新為主向技術(shù)創(chuàng)新為主進(jìn)行演變

　　當(dāng)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的商業(yè)紅利到達(dá)天花板時(shí)，企業(yè)需要找到新的增長(zhǎng)動(dòng)力，那就是技術(shù)變革;而當(dāng)這門技術(shù)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展趨于穩(wěn)定，更多的則需要企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的較量，這同樣也是另外一種“S型發(fā)展曲線”。

　　而智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也類似，軟件創(chuàng)新更偏技術(shù)，而硬件或者設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新很大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)或者創(chuàng)意。

　　從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起到現(xiàn)在，蘋果毫無疑問是表現(xiàn)最搶眼的公司，直到現(xiàn)在它也是市值最高也是最賺錢的手機(jī)公司，這很大程度上取決于IOS系統(tǒng)的革命性，蘋果也是享受到軟件創(chuàng)新的福利，這也是蘋果關(guān)注的焦點(diǎn)，“擠出效應(yīng)”下，投放在硬件方面的關(guān)注似乎就沒有那么高。三星也是如此，一度被冠以“硬件單調(diào)”的稱號(hào)，因?yàn)樗哺⒅氐氖擒浖矫娴呐Α?/p>

　　這其實(shí)也給與廣大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)揮的機(jī)會(huì)，無論是專注于拍照功能的極致、攝像頭方面的創(chuàng)新還是快速充電等功能，甚至在顏色上動(dòng)手，其實(shí)就是針對(duì)硬件性能或者外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。但很多時(shí)候依然備受指責(zé)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)如此，蘋果三星亦是如此。這其實(shí)也是由于產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展情況所決定的。

　　因?yàn)橹悄苁謾C(jī)已經(jīng)明顯步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二個(gè)創(chuàng)新“緩慢期”了，手機(jī)廠商們的創(chuàng)新選擇只會(huì)變得越來越少。所幸的是，創(chuàng)新緩慢期也給予國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商提供了彌補(bǔ)與蘋果們差距的契機(jī)，這一“時(shí)間差”足以讓后來者去追趕上先行者。華為麒麟芯片等技術(shù)方面的進(jìn)步其實(shí)就讓我們看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在智能手機(jī)“軟實(shí)力”方面的進(jìn)步，小米、oppo、vivo等其它企業(yè)在硬件方面的技術(shù)創(chuàng)新，也讓我們看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商有了由硬件廠商向技術(shù)公司轉(zhuǎn)型的趨向，為下一個(gè)“風(fēng)口”的爭(zhēng)奪做好萬全準(zhǔn)備。

　　無論下一個(gè)通訊科技行業(yè)的游戲變革者是什么，一旦它到來，它很可能會(huì)與智能手機(jī)和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建立某種聯(lián)系。而只有真正抓住下個(gè)風(fēng)口的機(jī)遇，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商才有機(jī)會(huì)成為手機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

　　5G網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略意義顯著：但物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)“軟硬兼?zhèn)洹?/strong>

　　前面我們提到，在過去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是由軟件升級(jí)開始，硬件次之。但就目前我們所預(yù)料到的下一個(gè)通訊風(fēng)口而言，更強(qiáng)調(diào)“軟硬兼?zhèn)洹薄?/p>

　　近兩年關(guān)于5G的討論總是不絕入耳，很多人會(huì)說5G手機(jī)會(huì)成為手機(jī)廠商接下來要面對(duì)的“風(fēng)口”。事實(shí)上，在筆者看來這一說法存在明顯的局限性。

　　單從通訊網(wǎng)絡(luò)的變更而言，從2G到3G時(shí)代再到4G，每次改變都不是一蹴而就的，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程4G網(wǎng)絡(luò)在高速推行的時(shí)候，3G網(wǎng)絡(luò)還是一樣可以用。在基礎(chǔ)設(shè)施層面上，自2008年4G出現(xiàn)之后，在這過去的幾年時(shí)間里運(yùn)營(yíng)商卻依舊沒有關(guān)閉3G、2G網(wǎng)絡(luò)。而5G時(shí)代同理，雖然它代表更快的網(wǎng)速高高品質(zhì)的體驗(yàn)，但這并不意味著4G就會(huì)完全退出歷史的舞臺(tái)，因此，只是從單一手機(jī)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的角度來看，5G的價(jià)值似乎并沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生那般的影響力。

　　事實(shí)上，如果說4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和壯大，催生了更多業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。那么5G更是與人工智能時(shí)代有著密切的關(guān)聯(lián)，關(guān)于通訊網(wǎng)絡(luò)下一個(gè)風(fēng)口的思考不能局限于5G網(wǎng)絡(luò)，更多的還是要放在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下。5G是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，而物聯(lián)網(wǎng)則反映的是時(shí)代的進(jìn)步。美國(guó)《商業(yè)內(nèi)幕》前身《硅谷內(nèi)幕》合作創(chuàng)始人之一的Dan Frommer說過：“在過去的幾年里，我們一直認(rèn)為智能手機(jī)是一種上網(wǎng)的方式。在接下來的幾年里，我們將把手機(jī)看作是一種網(wǎng)絡(luò)化的傳感器?！?/p>

　　無處不在，無所不聯(lián)的傳感器，這其實(shí)就是關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的一種形象比喻。每一件物體都有傳感器，利用5G實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，這包括手環(huán)、眼鏡、衣服、鞋子、腰帶等可穿戴產(chǎn)品，也包括、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等家電器械，還包括自行車、汽車等出行工具，一切物體都可控、交流、定位，彼此協(xié)同工作。

　　而手機(jī)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很可能充當(dāng)著人們溝通其它設(shè)備的樞紐，這對(duì)于手機(jī)廠商來說會(huì)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

　　從技術(shù)層面來看，5G核心要素包括支持5G容量和傳輸速率的高頻段傳輸、同時(shí)同頻全雙工技術(shù)、超密集網(wǎng)絡(luò)布置、以SBA、CUPS和網(wǎng)絡(luò)切片為核心的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，以及基于D2D的中繼技術(shù)、多天線技術(shù)和聯(lián)合編碼技術(shù)等。而如何生產(chǎn)出可以滿足和適應(yīng)這些條件的手機(jī)也是需要手機(jī)廠商經(jīng)過一系列的研發(fā)和試驗(yàn)的。

　　除此之外，如果說技術(shù)方面的難題是可以通過自己研發(fā)或者開源來解決，那么如何讓自己的手機(jī)可以與其它設(shè)備實(shí)現(xiàn)傳感器的溝通卻需要外力的幫助。

　　“智能”的概念已經(jīng)被炒得非?；鸶鞣N智能產(chǎn)品層出不窮，冰箱、音響、電視等產(chǎn)品都被冠之以“智能”這一標(biāo)簽。而手機(jī)廠商方面，國(guó)外蘋果也衍生了諸多智能硬件產(chǎn)品，例如手表、手機(jī)、耳機(jī)、音箱等。三星手機(jī)方面，母公司三星電子本身涉足的領(lǐng)域就頗多。而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商方面，華為也衍生出了路由器、手環(huán)等智能產(chǎn)品;小米更是打造出了一套智能產(chǎn)品矩陣。

　　生活場(chǎng)景過多，手機(jī)廠商們注定不可能全部涉足，尤其是發(fā)力空調(diào)、洗衣機(jī)、汽車等大中型物件注定是得不償失的，風(fēng)險(xiǎn)較高也沒有什么產(chǎn)業(yè)積累。因此，在自己力所能及的范圍內(nèi)，盡可能地覆蓋用戶剛需高頻的生活小場(chǎng)景，無形中這將增添被用戶選擇的籌碼，這也是國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商不約而同推出更多智能硬件產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。對(duì)于所有的手機(jī)廠商來說，物聯(lián)網(wǎng)都將成為一個(gè)全新的起點(diǎn)。而對(duì)于中國(guó)手機(jī)廠商來說，能否后發(fā)先至，與蘋果等科技巨頭分庭對(duì)抗，甚至從跟隨者轉(zhuǎn)為引領(lǐng)者，成為引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)發(fā)展的主力軍，則取決于物聯(lián)網(wǎng)大幕拉開前所做的準(zhǔn)備。