手機(jī)平板兩相夾擊，可穿戴前路可卜否？

可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)是否已經(jīng)越走越窄?

雖然蘋果、谷歌和三星是否會(huì)進(jìn)入可穿戴市場(chǎng)攪局的相關(guān)猜想滿天飛，不少分析員都表示，像是智能手表、健身腕帶之類的聯(lián)網(wǎng)個(gè)人設(shè)備，也就是可穿戴設(shè)備，要想在銷量上拼得過智能手機(jī)和平板，火候還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到家。

原因在于，幾乎可穿戴科技的種種賣點(diǎn)，諸如“智能手機(jī)替代品”“健身追蹤好伴侶”“設(shè)備聯(lián)機(jī)小管家”之類，都不是那么地能引發(fā)群眾廣泛興趣。

國(guó)際數(shù)據(jù)資訊公司的可穿戴分析員Jonathan Gaw表示：“如果你做的只是省掉我在口袋里掏出手機(jī)的麻煩的話，那還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

然而，由于智能手機(jī)發(fā)出了銷量下滑訊號(hào)，下一代產(chǎn)品推陳出新的趨勢(shì)又讓人難以置身度外，科技公司還是紛紛上了可穿戴科技的“賊船”。許多分析人士估計(jì)蘋果、谷歌和三星12個(gè)月內(nèi)也會(huì)推出可穿戴產(chǎn)品。

根據(jù)咨詢公司Parks Associates的分析員Harry Wang預(yù)測(cè)，智能手表的銷量在2018年左右最多能達(dá)到1億2000萬臺(tái)，與手機(jī)和平板的距離不是一丁半點(diǎn)。去年智能手機(jī)銷量超過10億，平板則達(dá)到了1億9500萬。

分析人士指出，可穿戴設(shè)備最大出路，可能就是不太受大部分人民群眾待見的健身運(yùn)動(dòng)了。

市場(chǎng)調(diào)研公司研究院Daniel Matte表示，“可穿戴應(yīng)該首要用于健康和健身，追蹤活動(dòng)，好好分析數(shù)據(jù)。”

但是，健身追蹤并不是一條平坦的道路。拿美國(guó)人來說，幾乎一半的人根本不興運(yùn)動(dòng)這一套。英國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研公司Endeavour Partners近日的研究表明，大概有三分之一的健身追蹤設(shè)備用戶在購(gòu)買了6個(gè)月后就停止使用設(shè)備了。

對(duì)于已經(jīng)涉足可穿戴市場(chǎng)的公司，提高銷量和維持客戶量的途徑不是回頭鉆研更好的健身追蹤技術(shù)，而是改變用戶健身習(xí)慣的能力。

Fitbit總裁James Park表示：“我們的用戶普遍超重，這一直驅(qū)使我們思考如何進(jìn)一步開發(fā)更好的產(chǎn)品。”

縱使Fitbit已有7年資歷，Park表示，他們暫無意涉足智能手表，而是想專注于健康和健身這一塊。

“我們強(qiáng)烈相信，世上不會(huì)有一款面面俱到的可穿戴產(chǎn)品，”Park說道。

而Parks Associates的分析員Harry Wang表示，智能手表日后會(huì)與勞力士之類的奢侈手表品牌展開競(jìng)爭(zhēng)，而不是和其它科技公司。進(jìn)入早已成熟的手表市場(chǎng)會(huì)造成銷路較窄，但是利潤(rùn)空間會(huì)更高。關(guān)于上文那個(gè)2018年可穿戴設(shè)備銷量達(dá)到1億2000萬的預(yù)測(cè)，Harry Wang是看在了智能手表會(huì)與奢侈手表分一杯羹，而不是和手機(jī)或平板斗爭(zhēng)這一點(diǎn)。

他解釋道，比如說可能會(huì)有應(yīng)用開發(fā)商或創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司去開發(fā)有高端奢華賣點(diǎn)的可穿戴科技產(chǎn)品，這也許是一個(gè)光明的前景。

分析員Jonathan Gaw表示：“我確實(shí)相信可穿戴科技有巨大潛力，不過這和我看好Andrew Wiggins(NBA狀元新秀)的道理是一樣的。”