開放VS封閉：手機廠商激戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)

　　【 3 】

　　雖然入局者眾多，但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至今仍存在巨大障礙。

　　這個行業(yè)目前最大的痛點，在于私有和封閉。

　　"這個行業(yè)很復(fù)雜，但是復(fù)雜不是因為技術(shù)復(fù)雜，而是利益復(fù)雜，或者是歷史復(fù)雜。"vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東說。

　　目前，市場上已經(jīng)不缺物聯(lián)網(wǎng)平臺，也不缺協(xié)議、方案和標(biāo)準，但問題在于，為了爭奪用戶和數(shù)據(jù)流量，掌控平臺主導(dǎo)權(quán)，不同的巨頭各自都在推動不同的"生態(tài)"，每一個生態(tài)之間的協(xié)議標(biāo)準、安全標(biāo)準都是封閉的，而且各不相同。

　　因此，不同品牌的設(shè)備往往無法聯(lián)動，而消費者在不同的場景里，使用不同的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備時，也需要安裝和調(diào)用不同的APP，所以很難獲得滿意的物聯(lián)網(wǎng)體驗。

　　"我們這幾個月走訪了非常多的IoT生產(chǎn)廠商，發(fā)現(xiàn)它們需要為各種各樣的封閉的、私有的生態(tài)去做適配，甚至每一個生態(tài)都要適配一個控制中心，然后消費者買回東西以后，往往也很難實現(xiàn)互聯(lián)互通。"周圍說。

　　這是IoT開放生態(tài)聯(lián)盟要解決的問題，也是它與過去其他手機廠商物聯(lián)網(wǎng)"生態(tài)"之間的最大不同。

　　IoT開放生態(tài)聯(lián)盟的目的，是大家共同達成一個開放的標(biāo)準體系，以此實現(xiàn)互聯(lián)互通。

　　這樣，不論是哪家廠商生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，都不再需要投入大量人力物力，花大量時時間去做繁瑣的適配，只需要做一次工作，就能在對應(yīng)的所有手機上實現(xiàn)兼容;

　　而用戶把產(chǎn)品買回家以后，也不需要再下載單獨的APP，直接就可以在手機上操作使用。

　　比如，當(dāng)用戶在vivo手機上直接添加美的"控制中心"，不需要進行下載安裝新的APP，就可以直接進入快應(yīng)用的產(chǎn)品使用界面，對美的的智能家電產(chǎn)品進行管理控制。

　　甚至，如果用戶家里有很多的美的設(shè)備，想下載美的的APP"美居"來進行統(tǒng)一管理，也能夠獲得平臺的系統(tǒng)支持。

　　而在用戶添加設(shè)備的時候，在用戶允許的情況下，用戶使用數(shù)據(jù)也會直接發(fā)送到美的的服務(wù)器上，在后臺直接建立賬號進行匹配，方便美的為消費者提供更多的服務(wù)。

　　這樣，將來無論消費者家里有50個智能設(shè)備還是100個智能設(shè)備，都只需要一部手機就夠了。

　　而且，這個過程并不是簡單地把家電的遙控器換成手機，而是通過新的交互方式，通過人工智能、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，通過場景的聯(lián)動，將手機和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的所有能力串聯(lián)起來，在符合國家法律法規(guī)的、以最嚴格標(biāo)準保護用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提供最好的用戶體驗。

　　在這個過程里，不一定非得要通過手機來實現(xiàn)控制，而是真正深入地融入消費者生活當(dāng)中，基于對消費者行為的理解，提供多元的交互方式。用戶可以用手機上的控制中心控制，可以用語音下命令，可以根據(jù)消費者預(yù)設(shè)的條件自動運行，甚至用戶戴著手環(huán)睡著了，系統(tǒng)就會在脈息平穩(wěn)后把燈關(guān)掉，把空調(diào)設(shè)定到適當(dāng)?shù)臏囟取?/p>

　　"最重要的差別在于，以前是一家企業(yè)自己去制定一個私有的協(xié)議，你讓其他生產(chǎn)制造廠家來對接它，因為這個協(xié)議標(biāo)準是它自己制定的，是封閉的，是私有的，所以這個時候，其他廠家的熱情是不高的。"周圍表示，"而現(xiàn)在，我們從一開始拿出來，就是一個開放的、公開的、平等的、沒有設(shè)置任何障礙的生態(tài)，大家就有了很高的積極性。"

　　"在這個行業(yè)里，有一些其他解決方案，對廠商數(shù)據(jù)有一定攔截或者是侵占的，而對我們來說，用戶的數(shù)據(jù)還是用戶的數(shù)據(jù)，廠商的數(shù)據(jù)還是廠商自己的數(shù)據(jù)，充分考慮了廠商和用戶的利益。"周圍說。

　　今年7月4日，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟剛剛發(fā)起成立的時候，只有vivo、OPPO、美的、極米、大華樂橙、科沃斯、陽光照明7家企業(yè)，而到8月底，加入聯(lián)盟的企業(yè)已經(jīng)超過20家--而且這個數(shù)字還在不斷快速增長。

　　周圍說，目前聯(lián)盟已經(jīng)完成了初步的交互標(biāo)準和協(xié)議定義，各家廠商的主流產(chǎn)品也都已經(jīng)完成適配，而這件事情也得到了工信部、信通院等很多政府機構(gòu)的明確支持，而聯(lián)盟的標(biāo)準和規(guī)范，未來也將會通過標(biāo)準的流程，不斷升級為行業(yè)標(biāo)準甚至是國家標(biāo)準。

　　【 4 】

　　值得注意的是，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟并沒有"厚此薄彼"和"先來后到"。

　　這也就是說，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟不以任何廠商為中心，所有的成員都平等公平。只要認同開放、認同平等、不設(shè)置障礙的理念，不要刻意把自己做封閉，任何企業(yè)都可以隨時加入這個全開放的聯(lián)盟，與其他廠商一起解決行業(yè)和用戶的體驗痛點。

　　即使是小米、華為、蘋果、三星，或是其他手機廠商。

　　那么，對于vivo、OPPO這樣的發(fā)起方來說，這樣一個開放生態(tài)的價值如何體現(xiàn)?

　　在周圍看來，IoT是包含了家居場景、辦公場景等多種場景的一個大概念，它對企業(yè)的價值提升不能單獨核算衡量，而是會帶來企業(yè)綜合能力的提升。

　　比如對vivo來說，AI整體的能力都跟IoT的發(fā)展是緊密相關(guān)的。因為人工智能的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)+場景+服務(wù)。而vivo的IoT布局，也正是基于對人工智能的本質(zhì)理解，才開始著手布局的：在手機從智能手機向智慧手機過渡的過程中，vivo將依托其AI技術(shù)Jovi布局IoT，打造一個強大的AI技術(shù)平臺，提供滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建一套由數(shù)據(jù)到場景再到服務(wù)的金字塔架構(gòu)，來支撐Jovi的不斷進化。

　　正是因為這樣的初心，vivo才能與其他合作伙伴一起，會以完全開放的態(tài)度，與硬件、軟件企業(yè)乃至友商全面合作，一起去共建物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景。

　　所以，無論是參與發(fā)起IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，還是發(fā)布IoT戰(zhàn)略，推出"Jovi物聯(lián)"，vivo的物聯(lián)網(wǎng)布局都只是剛剛開始。

　　"我們希望，將來消費者用任何一款手機，都可以很好地控制任何物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。"周圍說。