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          是什么導(dǎo)致了電子元件供應(yīng)鏈的緊缺?

          作者: 時(shí)間:2018-10-12 來(lái)源:OFweek電子工程網(wǎng) 收藏
          編者按:汽車(chē)工業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展是導(dǎo)致電子元件需求遠(yuǎn)超預(yù)期的兩個(gè)關(guān)鍵性因素,制造商發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)很難跟上電子元件需求的增長(zhǎng)速度。

            自Model 3面世以來(lái),特斯拉長(zhǎng)期承擔(dān)著產(chǎn)能緊張的巨大壓力,也一直在想盡辦法克服需求供應(yīng)的困難。英國(guó)REO公司的董事總經(jīng)理Steve Hughes指出,目前電子元件的供應(yīng)也面臨著同樣的挑戰(zhàn)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201810/392801.htm

            近年來(lái)電子元件的需求呈指數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì),由于手持設(shè)備的生命周期較短,人們對(duì)這些產(chǎn)品的需求量持高不下,一款手持設(shè)備在工業(yè)制作中使用的電子元件數(shù)目也比以往更多。汽車(chē)工業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展是導(dǎo)致電子元件需求遠(yuǎn)超預(yù)期的兩個(gè)關(guān)鍵性因素,制造商發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)很難跟上電子元件需求的增長(zhǎng)速度。

            如大多數(shù)現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備一樣,汽車(chē)裝置的制造需要用到多層陶瓷電容器(MLCCs),制造一輛傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)需要大約3,000個(gè)電容器,但隨著汽車(chē)從硬件驅(qū)動(dòng)的機(jī)器發(fā)展到軟件驅(qū)動(dòng)的機(jī)器,車(chē)載信息娛樂(lè)系統(tǒng)、駕駛輔助系統(tǒng)以及舒適電控系統(tǒng)都增加了對(duì)MLCCs的需求數(shù)量,由于汽車(chē)的顯示系統(tǒng)、LED照明、傳感器以及AI特性的需求,市場(chǎng)對(duì)電子元件的需求膨脹式地增大。有預(yù)測(cè)表明,在不久的將來(lái),制造一輛普通汽車(chē)所需要的MLCCs數(shù)量會(huì)提升到22,000。

            預(yù)計(jì)到2021年,電動(dòng)汽車(chē)的年產(chǎn)量將達(dá)到240萬(wàn)輛,相比2014年的409,000輛將增加近5倍。不可否認(rèn),這種大幅度的增長(zhǎng)與政府新頒布的尾氣排放法規(guī)和激勵(lì)措施密切相關(guān),而從目前的形勢(shì)來(lái)看,政府在環(huán)保方面的政策并不會(huì)放緩。

            同樣,30年前人們覺(jué)得物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不過(guò)是天馬行空的想法,而如今物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備需求的增長(zhǎng)卻給已然緊缺的市場(chǎng)雪上加霜。相關(guān)預(yù)測(cè)顯示,全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的需求在未來(lái)將增長(zhǎng)到310億臺(tái),僅這一項(xiàng)便足以令眾多制造商擔(dān)憂(yōu)不已。如今,電子元件成為幾乎每個(gè)行業(yè)的必需品,而不少制造商為了避免產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)延遲而選擇雙份訂購(gòu)電子元件,然而這種恐慌性搶購(gòu)的行為并非是可取的長(zhǎng)久之計(jì)。

            就目前情況而言,不同分析師預(yù)測(cè)的結(jié)果不盡相同,比較統(tǒng)一的說(shuō)法是電子元件供應(yīng)的短缺狀況將持續(xù)到2020年上半年,因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)提前設(shè)定合乎實(shí)際的預(yù)期,并定期更新客戶(hù)資料以維持良好的客戶(hù)關(guān)系,這也是特斯拉面對(duì)供應(yīng)緊張的一貫采取的方法,目前特斯拉也仍然在努力提高產(chǎn)量并不斷生成新的訂單。

            這已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)工業(yè)關(guān)鍵元件的長(zhǎng)期延誤,當(dāng)然也不會(huì)是最后一次,因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為與購(gòu)買(mǎi)決策很難預(yù)測(cè)。對(duì)于管理人員而言,通過(guò)實(shí)施相關(guān)策略來(lái)彌補(bǔ)延長(zhǎng)的交貨時(shí)間,才能更好地管理經(jīng)營(yíng),有效應(yīng)對(duì)未來(lái)交貨時(shí)間的不斷波動(dòng)。



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