工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)看好 四大家族迎來中國挑戰(zhàn)者

　　在“機(jī)器換人”的浪潮中，全球工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮，工業(yè)機(jī)器人的銷量實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，作為最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，中國自然也不另外。

　　但在全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位的，仍然是國外機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”，中國公司只是邊緣角色。技術(shù)能力短板等多種因素使得中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍然處于落后地位。國內(nèi)許多機(jī)器人領(lǐng)域的公司都試圖成為這一現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)者，2014年成立的上海節(jié)卡機(jī)器人科技有限公司(下稱節(jié)卡)也是其中之一。

　　節(jié)卡此前已獲得了和君資本1500萬元的A輪投資。在看到了工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域中協(xié)作機(jī)器人這一當(dāng)前新興細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)后，依托國內(nèi)專業(yè)機(jī)器人研究機(jī)構(gòu)上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所的技術(shù)能力，不久前，節(jié)卡正式推出了最新的一款小助系列協(xié)作機(jī)器人，希望借此與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人巨頭實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

　　協(xié)作機(jī)器人的機(jī)會(huì)

　　“在傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，中國企業(yè)幾乎不具有任何優(yōu)勢(shì)。中國企業(yè)的技術(shù)能力薄弱，市場(chǎng)上絕大部分參與者都是以集成為主，關(guān)鍵部件的核心技術(shù)全部掌握在國外企業(yè)手中。”節(jié)卡創(chuàng)始人李明洋稱。

　　李明洋所指的正是眼下火熱的的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。毫無疑問，工業(yè)機(jī)器人是智能制造業(yè)最具代表性的裝備產(chǎn)業(yè)，在各國發(fā)展均受到重視，全球工業(yè)機(jī)器人近年來銷量保持持續(xù)的高速增長(zhǎng)。

　　通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以窺視到這一市場(chǎng)的勃勃生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全球工業(yè)機(jī)器人銷量約29萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)14%。其中，中國工業(yè)機(jī)器人銷量9萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)31%。預(yù)計(jì)未來十年，全球工業(yè)機(jī)器人銷量年平均增長(zhǎng)率將保持在12%左右。

　　但面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)，中國企業(yè)在其中作為的空間卻并不大。在世界工業(yè)機(jī)器人業(yè)界中，以瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機(jī)最為著名，它們也被稱之為工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”。在中國市場(chǎng)，它們同樣也是舉足輕重，幾乎占據(jù)了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場(chǎng)份額，幾乎壟斷了機(jī)器人制造、焊接等高階領(lǐng)域。

　　李明洋稱，由于它們掌握了工業(yè)機(jī)器人的核心技術(shù)，以至于同樣的產(chǎn)品，它們會(huì)以高出國外價(jià)格數(shù)倍的價(jià)格賣給中國廠商，而中國廠商也只能無奈接受。

　　李明洋也是從事智能裝備集成業(yè)務(wù)的代表之一，但盡管技術(shù)差距巨大，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)依舊讓他異常興奮。三年前，當(dāng)協(xié)作機(jī)器人概念開始出現(xiàn)時(shí)，李明洋認(rèn)為看到了機(jī)會(huì)。

　　協(xié)作機(jī)器人，顧名思義，就是一種可以在一定區(qū)域內(nèi)安全的與人類進(jìn)行直接交互的機(jī)器人。一般來說，與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人相比，協(xié)作機(jī)器人的操作相對(duì)較為簡(jiǎn)單，價(jià)格上也比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人“親民”的多。與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不同，協(xié)作機(jī)器人在個(gè)體大小上就跟它不在一個(gè)檔次。為了達(dá)到“協(xié)作”的目的，機(jī)器人與人類之間的工作距離就不能太遠(yuǎn)，因而，協(xié)作機(jī)器人尺寸都是偏小的，甚至可以直接放置在正常工作臺(tái)。

　　作為工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)新興的細(xì)分領(lǐng)域，由于協(xié)作機(jī)器人在使用時(shí)具有靈活性更強(qiáng)、門檻相對(duì)更低、性能價(jià)格比更高等特點(diǎn)，這一新興的細(xì)分市場(chǎng)被認(rèn)為潛力巨大。

　　據(jù)美國市場(chǎng)研究公司ABI　Re-search的一份《協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)行情和當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r》最新研究報(bào)告，2015年至2020年期間，協(xié)作機(jī)器人行業(yè)有望增長(zhǎng)10倍，從2015年的接近9500萬美元升值2020年的超過10億美元。而且，不單單是ABI，據(jù)巴克萊銀行的分析師估計(jì)，到2025年，全球協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將從去年的1.16億美元增至115億美元，這將大致等同于目前整個(gè)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的規(guī)模?！霸趥鹘y(tǒng)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，我們的機(jī)會(huì)太有限了，國外企業(yè)幾乎具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，但在協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)，大家都是在同一起跑線上，我們甚至看到了超越‘四大家族’的機(jī)會(huì)?！崩蠲餮蠓Q。

　　李明洋相信，協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)有著龐大的市場(chǎng)需求，尤其是中小企業(yè)自動(dòng)化的需求。以中國為例，中國數(shù)千萬的中小企業(yè)都在面臨著人力成本上升，自動(dòng)化浪潮來襲的考驗(yàn)，而低成本、低門檻的協(xié)作機(jī)器人顯得頗有吸引力。

　　同一起跑線的競(jìng)爭(zhēng)

　　雖然機(jī)器人“四大家族”也在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域有所涉獵，但其重視程度并不如對(duì)待傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人那般，技術(shù)能力也并不具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?！皡f(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域我們和國際巨頭幾乎站在同一起跑線上，我們完全有能力打破國外公司的技術(shù)壟斷?！崩蠲餮蠓Q。

　　2014年，當(dāng)節(jié)卡應(yīng)運(yùn)而生時(shí)，作為上海交通大學(xué)的校友，李明洋找到了上海交通大學(xué)的機(jī)器人研究所。上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所已有38年歷史，是我國最早從事機(jī)器人技術(shù)研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，技術(shù)能力雄厚。上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所所長(zhǎng)朱向陽是我國機(jī)器人領(lǐng)域的知名學(xué)者。

　　在李明洋等人的努力下，隨后，節(jié)卡與上海交通大學(xué)成立了聯(lián)合智能裝備研究中心，進(jìn)行機(jī)器人本體核心技術(shù)的前沿研發(fā)。而朱向陽也成為了節(jié)卡聘請(qǐng)的科學(xué)顧問團(tuán)隊(duì)中的首席科學(xué)家。在具體合作過程中，節(jié)卡與交大的校企聯(lián)合研發(fā)中心負(fù)責(zé)樣機(jī)等原理性研發(fā)，節(jié)卡企業(yè)自身研發(fā)中心負(fù)責(zé)樣機(jī)到商品的市場(chǎng)化工業(yè)化研發(fā)。

　　經(jīng)過三年時(shí)間的研發(fā)和調(diào)試，節(jié)卡的協(xié)作型六軸機(jī)器人不久前正式發(fā)布。這款名為小助的機(jī)器人，使用了一體化關(guān)節(jié)技術(shù)，對(duì)電機(jī)、減速器、驅(qū)控板等進(jìn)行了整體優(yōu)化，減小了機(jī)器人本體自重，7Kg載重規(guī)格的協(xié)作機(jī)器人自重也僅為21Kg。節(jié)卡對(duì)其定位是給眾多生產(chǎn)、加工行業(yè)提供通用的技術(shù)和產(chǎn)品，再結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)的特性進(jìn)行適配，滿足各類企業(yè)不同的生產(chǎn)場(chǎng)景?！皩?duì)于乳品行業(yè)，我們的一臺(tái)小助協(xié)作機(jī)器人可替代6名工人。對(duì)于化纖行業(yè)，則可替代近20名人力。因此用戶可在半年至一年間收回機(jī)器人本體的投入成本?！崩蠲餮蠓Q。

　　值得一提的是，學(xué)習(xí)使用門檻高一直是工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中都還沒有來得及正視的問題。

　　除了在機(jī)器人本體上的技術(shù)突破外，節(jié)卡也試圖在小助機(jī)器人身上加入一些互聯(lián)網(wǎng)思維，它希望通過無門檻、傻瓜式的操作大大降低用戶的使用門檻，將機(jī)器人市場(chǎng)的用戶擴(kuò)展到更廣泛的市場(chǎng)。

　　李明洋稱，小助機(jī)器人幫助用戶可以輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)器人的“傻瓜式”操作。傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的操作和調(diào)整都需要專業(yè)編程語言，使用門檻極高。對(duì)于一個(gè)有專業(yè)知識(shí)的人員來說，也需要一定的學(xué)習(xí)時(shí)間才能掌握它們的使用方法，效率非常低。為此，節(jié)卡專門開發(fā)了一套使用模塊，用戶可以通過移動(dòng)終端APP/PAD，即可進(jìn)行編程作業(yè)，操作界面更加友好簡(jiǎn)單。在產(chǎn)品使用的技術(shù)壁壘消除之后，眾多中小型商家甚至個(gè)人或家庭，都能成為小助機(jī)器人的用戶。

　　在價(jià)格亦是節(jié)卡認(rèn)為與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人巨頭進(jìn)行較量的“武器”之一。李明洋透露，普通工業(yè)機(jī)器人價(jià)格昂貴，通常需要數(shù)十萬元。小助機(jī)器人量產(chǎn)之后，價(jià)格將大幅度降低。目前，小助機(jī)器人已經(jīng)在節(jié)卡的原有客戶群進(jìn)行推廣，這將帶來近兩百臺(tái)的訂單需求。

　　比如在乳制品的冷鏈生產(chǎn)領(lǐng)域，由于產(chǎn)品的品類變化快，通常都是由人工而不是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行包裝。小助機(jī)器人適合小批量、多批次的生產(chǎn)場(chǎng)景，可以對(duì)夜班工人進(jìn)行替代。未來，小助機(jī)器人還將更大范圍地進(jìn)行市場(chǎng)推廣。