2018,情懷倒閉羅永浩
2018年的冬天屬于很多人,而羅永浩是他們之中的黑桃K。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201812/395663.htm北京錘子數(shù)碼科技的法定代表人發(fā)生了變更,由羅永浩變?yōu)槔贤聹睾橄?。老羅從董事長變?yōu)榱藞?zhí)行董事,之前的9位董事全部退出,錘子科技(北京)有限公司也改成錘子科技(北京)股份有限公司。更有疑似內(nèi)部郵件曝光,顯示錘子11月“工資難發(fā)”。
有人說這是錘子要進一步融資了,也有人說,這是老羅的“帷幕降臨”。
還未到七年之癢,最會熬雞湯的老羅,終究沒能讓情懷暖了這個暗沉的冬天。
拌一口情懷,吃一口飯
擺過地攤、倒賣過藥草、做過期貨、走私過汽車、做老師……創(chuàng)立錘子做手機,可以說,作為一名科技創(chuàng)業(yè)者,不是“科班出身”的羅永浩堪稱一個“神奇”的存在。
老羅有很多輝煌的時刻,閃光燈最足的一次就是當年從“情懷”開始的錘子手機。
2011年,彼時的老羅正處于第二次創(chuàng)業(yè)階段,“做手機”的想法開始萌生。這時候,小米已經(jīng)發(fā)布了自己的第一款手機,而出于對雷軍的欣賞,這一年的老羅與雷軍在微博上頻繁互動,甚至找到小米總部與其面聊3小時,有意入伙小米。
然而,因為兩人在觀念上有一些沖突,最后這個想法不了了之。于是,老羅決定自己干。
2012年5月,一家名為“錘子”的科技公司正式注冊成立。自此之后,靠著“老羅語錄”爆紅于網(wǎng)絡(luò)并因此成為中國第一代“網(wǎng)紅”的老羅開始“正兒八經(jīng)”的做起手機。
“覺得自己可以接喬布斯班的笨蛋很多,我看好的只有這一個?!边@是老羅的經(jīng)典語錄之一。
也因此,老羅也被網(wǎng)友戲稱為“羅布斯”。
2013年3月,老羅帶著由“不太靠譜”的團隊磕磕絆絆做好的Smartisan OS系統(tǒng)正式在國家會議中心登臺亮相,也正是這一場發(fā)布會,讓老羅貼上了“情懷”的標簽。因為在這一場長達三小時的演講中,他口中出現(xiàn)頻率最高的就是“情懷”二字,稱自己是為情懷而做手機。
情懷究竟是什么?或許指的是老羅所一直強調(diào)的“工匠精神”和“科技人文”。不過,這只是針對“做手機”而言,更廣泛的說,早在成立錘子之前,身在培訓(xùn)界的老羅就早已開始宣傳個人“情懷”,更是因此積累出錘子手機的第一批用戶。
從“老羅語錄”的擁護者轉(zhuǎn)身變?yōu)椤袄狭_創(chuàng)業(yè)”的支持者、錘子手機的購買者,這是許多人的縮影。
而縱觀錘子科技的發(fā)展歷程,即使是第一次做產(chǎn)品,但有“情懷”的老羅卻是一個“幸運者”,總是能夠遇到貴人。
Smartisan OS發(fā)布的同一年,老羅花費6個月的時間“磨”來了摩托羅拉前設(shè)計總監(jiān)錢晨,讓其出任CTO一職。用他的話來形容,“在錢晨加入錘子之前,外界幾乎都認為錘子是做‘貼牌機’的,而在錢晨加入之后,外界的質(zhì)疑才逐漸平息,錘子手機的研發(fā)也開始走上正軌?!?/p>
而一直以來,錘子發(fā)布會都被稱為“科技界的春晚”,每每有新產(chǎn)品發(fā)布總是受到極大的關(guān)注。比如其首款手機T1的發(fā)布,僅優(yōu)酷方面的數(shù)據(jù)顯示,加上外鏈播放,共約1000萬人觀看,是優(yōu)酷春晚直播觀看人數(shù)的4倍。而在現(xiàn)場,到場觀眾已達數(shù)千人,僅門票這一項,收入就達到了100萬元左右。
與此同時,在融資方面老羅也靠著“情懷”走了很遠。在創(chuàng)立錘子科技之前,老羅沒有任何產(chǎn)品經(jīng)驗,但卻靠著老師、網(wǎng)紅等身份積累了不少“情懷粉絲”。因為這些讓他有了一份底氣,能夠入得了投資人的眼界。
如果說產(chǎn)品上的“貴人”是錢晨的話,那么融資上的“貴人”就是紫輝創(chuàng)投的鄭剛。作為一名投資人,他參與了錘子科技的ABC三輪融資,更是在每次老羅被攻擊的時候站出來為他力挺,不遺余力地為錘子手機進行人肉推廣。
不可否認的是,因為貴人的幫助,老羅的創(chuàng)業(yè)之路也是相當順遂。也因為背后有這些貴人的支撐,即使是產(chǎn)品的市場表現(xiàn)不好,老羅也能夠繼續(xù)自己的“情懷”之路,繼而召喚更多的“錘粉”,為公司做背書,從而拉長戰(zhàn)線,為后面Pro系列等產(chǎn)品的出來和爆發(fā)做鋪墊。
但老羅的性格決定了錘子的發(fā)展之路必然是坎坷多過順利。
僅看老羅這個人, “飄忽不定”是最合適的注解,思維跳躍卻落實寥寥。作為一個公司的管理者,老羅多數(shù)時候是不合格的,他總會親自下場,和各式“錘子路人”撕個天昏地暗,這個舉動放在一個CEO身上是不合時宜的。
這樣的老羅,骨子里是清高的,但產(chǎn)品是飄著的,錘子的T1、T2手機,軟件系統(tǒng)深受錘粉追捧,但在技術(shù)創(chuàng)新上卻乏善可陳。所以很多時候,曾經(jīng)驕傲的老羅又不得不在現(xiàn)實面前委屈求全。
成功的流量商人,飄忽的產(chǎn)品經(jīng)理
“萬般皆下品,惟有讀書高”,少年老羅的夢想是當文人。
四十六年前,在吉林一個名不經(jīng)傳的小縣城里,羅永浩出生了。從小,他就表現(xiàn)出高于同齡人的文學(xué)天賦。但也因為過于自信,說話不加遮攔,遭到老師厭棄和同學(xué)排斥。為此,他受過好幾頓打,有的施暴者甚至根本從來沒有與他說過話。
直到高中期間,羅永浩選擇了輟學(xué)在家看書。彼時,他的夢想是成為一名作家。而他又堅信,不上學(xué)也能成為一位好作家。二十年后,羅永浩的自傳《我的奮斗》出版上市,吸引了一票“追隨者”,但他距離作家的夢想倒是越來越遠了。
雖然,父親縣委書記的身份給了他不錯的成長條件,但離開家庭,僅有初中學(xué)歷的他也必須從社會底層做起。他搬過磚、擺過地攤、開過二手書店,聽說韓國壯陽藥缺口比較大,他又跑去韓國賣壯陽藥。
28歲之前,羅永浩過得連姐姐都看不下去。
空有文人風(fēng)骨和一腔赤忱熱血拯救不了窮困潦倒的他,只有賺錢,賺到足夠的錢,他才能活出個人樣。聰明如羅永浩自然明白這個道理,此后,很長一段時間里,哪里有賺錢的機會,哪里就有羅永浩。
筆墨在心、躊躇滿志的老羅,不做文化人了,他要“以文從商”。
29歲那年,聽說新東方薪水高,老羅就苦練英語加入了新東方,還成了教GRE最有名的英語老師,年薪達到百萬。哪怕他最討厭英語、最討厭教師。
34歲,為了賺更多的錢,羅永浩從新東方辭職創(chuàng)辦博客網(wǎng)站牛博網(wǎng)。那一年是中國博客元年,行業(yè)龍頭新浪博客如日中天,羅永浩靠他教書時冒出的金句在全國出了名。這個網(wǎng)站也曾創(chuàng)下過奇跡,單日頁面瀏覽量突破過百萬。三年后,牛博網(wǎng)因言論過于大膽在國內(nèi)被禁。兩年后,羅永浩重頭來過和朋友創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校,七年后經(jīng)營狀況不佳被迫關(guān)閉。
賺錢是停不下腳步的窘境,這背后創(chuàng)業(yè)的動力恐怕正是來自老羅文人的自恃。
從新東方辭職時,他說,不想被當成一個說段子的英語老師。牛博網(wǎng)因為太過“老羅”被關(guān),培訓(xùn)學(xué)校因為他不喜歡再次沒能成功。
40不惑之時,他創(chuàng)辦了錘子科技。這是他最輝煌的一次創(chuàng)業(yè),前后融資十幾億,銷量達170多萬臺。當然,這也是他最喜歡的一次創(chuàng)業(yè),他給自己寫了一個好故事。
老羅像喬布斯那樣擁有了自己的“信徒”——“錘粉”,也依靠情懷就讓數(shù)萬人在鳥巢憋到生理極限聽他的新品發(fā)布會。盡管后期羅永浩不太愿意人們想到“錘子”就提情懷,但作為“江山大業(yè)”的底色豈能說褪就褪去,提到羅永浩,人們腦海中首先冒出的還是這兩個字。
羅永浩是個善于表達自我的激進文人,他是中國互聯(lián)網(wǎng)第一代網(wǎng)紅,吃盡了網(wǎng)絡(luò)的紅利。幾年前“砸冰箱”、“打假方舟子”、“炮轟鏈家”等事件為他吸足了粉絲,個人奮斗故事隔一陣子就要圈一波粉。
然而,粉絲為錘子帶來了流量,卻沒帶來銷售量。文人羅永浩終歸是個成功的故事販賣者,卻不是成功的科技精英。
驕傲的代價,比冬天還冷
當年“西門子冰箱門”事件交流會上,海淀劇場里刺眼的聚光燈下,老羅將一場批斗會開成了個人秀,他說實在看不下去西門子出事后的沉默態(tài)度,所以站出來公開施壓。當時就這樣笑鬧過去,誰也沒在意,但老羅自己放不下,心中的“郁結(jié)”化作了錘子的原型。
時過境遷,如今頗為諷刺的是,老羅將錘子置于了當年西門子的位置,面對一再推遲的發(fā)貨,他也只能用沉默來應(yīng)對。
六年前,老羅一定沒想過自己會有砸西門子冰箱這一遭,他也不會預(yù)料到錘子走到今天這步田地,而自己竟也會陷入這樣“失語”的尷尬境地。
這一次,危機的開始源于酷派的討債。此前,錘子與酷派簽訂了一份交易合同,主要內(nèi)容是錘子向酷派采購一些手機零部件,涉及金額約1000多萬。但貨物交付后,貨款還有一半沒有給,金額涉及四五百萬。
金額不大,500萬放在北京也就半套房,但對錘子確實有些棘手。一位業(yè)內(nèi)人士分析說,“錘子一直虧損,成都市政府的6億也燒不了多久,不過信用在,現(xiàn)金流不斷,錘子就沒有生死之憂慮。但是酷派一討債,這就意味著錘子的信用開始出現(xiàn)了問題,討債事小,失信事大。上游的賬期沒有了,下游的預(yù)付款就成問題,錘子的現(xiàn)金流就會出現(xiàn)問題。”
其實早在2016年,因為T2手機的緣故,錘子的資金就開始出現(xiàn)問題。
2015年年底,趕上中國智能手機的爆發(fā)年,競爭激烈,當時發(fā)布的T2手機價格一降再降。同時由于預(yù)計產(chǎn)量不夠富士康的要求,富士康不接受代工,羅永浩又不愿意只讓一家公司生產(chǎn)。擺在羅永浩前的選擇很少,因此最終不太出名的中天信成為了Smartisan T2主要的代工廠。
到2016年,錘子科技上半年虧損了2.96億元,加上2015年的虧損,一共虧損了6.54億元。一時間,錘子科技的財務(wù)狀況陷入危機。禍不單行,同年錘子科技被爆多名高管離職。
經(jīng)過一年的沉寂期,羅永浩再次出現(xiàn)在公眾面前也顯得穩(wěn)重許多,他開始虛心學(xué)習(xí),并成功借助OS的優(yōu)勢以及堅果Pro的良好勢頭宣布融資10億元,堅果Pro2發(fā)布會也在2017年年底順利舉辦。但這一路跌撞似乎并沒有讓“野心勃勃”羅永浩沉淀下來,一年后他還是在鳥巢高調(diào)發(fā)布了TNT,然而堅果TNT因訂單量過少,代工廠不愿生產(chǎn),還未發(fā)售就宣布停售的慘淡收場,這讓錘子從舞臺上重摔下來。
自此,資金問題逐漸惡化為信任問題。
初中輟學(xué)后,不造假學(xué)歷、不與消協(xié)為伍、單槍匹馬為消費者維權(quán)的老羅闖蕩江湖多年,憑的就是信任二字,他曾調(diào)侃過自己:“我早已是不惑之年,有三五位朋友,不過這些朋友不是拼出來的,是熬出來的?!?/p>
經(jīng)商,信用十分重要,對老羅,尤其重要。而近來錘子卻一再失信。
11月6日,錘子科技發(fā)布暢呼吸智能落地式加濕器,售價1999元,并于當天在錘子商城開啟全款預(yù)售,預(yù)計11月25日開始發(fā)貨。當時,羅永浩在發(fā)布會現(xiàn)場就承諾,如遭遇延期發(fā)貨,錘子將賠償銀行活期10倍,余額寶利率3倍。
11月25日發(fā)貨日,消費者并未收到貨品;11月29日,部分消費者收到官方發(fā)來“延期至12月31日發(fā)貨”的消息——錘子科技表示,由于生產(chǎn)方面的原因,預(yù)計將于 12 月 31 日起開始發(fā)貨。
遭遇這樣的狀況,若非羅永浩使用了商人慣用的手段為自己制造騰挪的空間,那就是錘子進入了高危期。事實上,從近期錘子高層的大換血可以看出,錘子確實危矣。
羅永浩很聰明,他也不是沒有想過轉(zhuǎn)型。錘子科技創(chuàng)辦有6年了,在UI和軟件應(yīng)用上還是有不少的創(chuàng)新,但是智能手機業(yè)務(wù)始終沒有很好的表現(xiàn),今年在成都的發(fā)布會上,錘子果斷放棄智能手機業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而主攻空氣凈化器、智能硬件等產(chǎn)品。
手機也好,凈化器也罷,老羅一直沒有放棄的就是創(chuàng)新的交互體驗,這點倒有點像喬布斯。喬布斯曾這樣評價過自己:如果我不開蘋果公司,我至少還是名工程師,能夠?qū)扅c代碼,不會失業(yè)。老羅也不會,只是和喬布斯有些不同,老羅也許會做回老師,從此與科技分道揚鑣。
也許,這就是個中差別。
而也就是這樣的差別,才讓錘子與自己“傾慕”的蘋果有了迥異的命運。
憤世嫉俗和體味人間疾苦都解決不了錘子的危機,曾經(jīng)被老羅嗤之以鼻的“古早”型商業(yè)運作手法,或者才是情懷倒閉之后的回春之藥。
老羅,考慮下?
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