小米電視前半程的勝利,能否復(fù)制到后半程?
時(shí)勢(shì)造英雄,2013年隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念興起,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猶如一條鯰魚(yú),攪混了彩電業(yè)的水。在樂(lè)視之后,小米于2013年9月發(fā)布了旗下第一代電視。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201903/398319.htm然,五年之后,資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,投資趨于理性,失去資本“加持”的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌敗下陣來(lái)。樂(lè)視最早遭難,2016年年底爆發(fā)資金鏈風(fēng)波;看尚(CAN)和微鯨,近期紛紛解散了做電視的團(tuán)隊(duì);風(fēng)行電視雖然還咬牙堅(jiān)持,但過(guò)得很艱難;而被蘇寧收入囊中的PPTV,一年下來(lái)出貨量也少的可憐。更有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),2018年第三季度是黑電產(chǎn)業(yè)十年來(lái)“最差第三季度”。
小米虎口奪食贏下互聯(lián)網(wǎng)電視前半程
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退出,卻給了小米電視機(jī)會(huì)。中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東表示,小米不僅蠶食了樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額,也從傳統(tǒng)電視品牌的份額中“虎口奪食”。
這令小米迅速成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一枝獨(dú)秀,甚至走到了中國(guó)彩電市場(chǎng)的第一線。東興證券數(shù)據(jù)顯示,僅2018上半年,小米智能電視在中國(guó)市場(chǎng)份額就已經(jīng)位列第二,占比12.8%,與第一名創(chuàng)維僅相差0.9%。而線上渠道,小米智能電視市場(chǎng)占有率第一,達(dá)17.4%。
小米電視的勝利還與其為人津津樂(lè)道的“小米模式”脫不開(kāi)關(guān)系,即以接近成本價(jià)銷(xiāo)售,突出高性?xún)r(jià)比及高顏值,通過(guò)粉絲經(jīng)濟(jì)和口碑營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行推廣,迅速積累用戶(hù)。具體到電視產(chǎn)品上,小米打出了“硬件+IoT新零售+互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)”這一盈利模式。根據(jù)調(diào)查,小米商城一臺(tái)32英寸的電視僅售899元,65英寸的售價(jià)僅為3699元,但后續(xù)購(gòu)買(mǎi)小米會(huì)員三年期的價(jià)格為1494元,核算下來(lái)每年內(nèi)容付費(fèi)500左右。憑借著超低的價(jià)格優(yōu)勢(shì),小米電視成功在彩電市場(chǎng)中擁有了自己的一席之地。
內(nèi)憂外患,小米后半程堪憂
可以說(shuō),小米電視在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的前半程,占盡先機(jī)一時(shí)無(wú)二。那么未來(lái),小米電視是否能夠繼續(xù)憑借“小米模式”,趟出一條康莊大道直抵彩電行業(yè)的珠峰呢?
對(duì)此,雷軍先提出了“質(zhì)疑”。
小米最近有兩個(gè)大動(dòng)作,據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜質(zhì)2月17日?qǐng)?bào)道,自去年IPO以來(lái),小米組織機(jī)構(gòu)發(fā)生巨大變化,內(nèi)部新設(shè)10個(gè)管理層級(jí),頭銜為專(zhuān)員-經(jīng)歷-總監(jiān)-副總及以上。也就是說(shuō),小米由一直倡導(dǎo)的扁平化管理向科層管理模式轉(zhuǎn)型。
另外一個(gè)變化更令人震驚,2月17日,雷軍發(fā)布微博稱(chēng)“小米旗艦機(jī),一定要去掉性?xún)r(jià)比的束縛,專(zhuān)心做最好的產(chǎn)品,不辜負(fù)米粉對(duì)小米的期待!”。雷軍所說(shuō)的這款手機(jī)是于2月20日發(fā)布的小米9,而他的意思很明顯,小米要拋棄自己以往“高性?xún)r(jià)比”的人設(shè)。往更深一層解讀,那就是小米正試圖拋棄多年來(lái)的盈利模式,即“小米模式”。
我們可以把這兩個(gè)改變看做雷軍對(duì)“小米模式”的質(zhì)疑,從管理層面以及經(jīng)營(yíng)層面的雙重質(zhì)疑。管中窺豹可見(jiàn)一斑,小米手機(jī)脫離高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),那么小米電視的這一天也不會(huì)遙遠(yuǎn)。對(duì)于小米放棄“高性?xún)r(jià)比”,資深家電行業(yè)觀察家劉步塵表示支持。在他看來(lái),能否撕掉“性?xún)r(jià)比”標(biāo)簽,關(guān)乎小米有無(wú)未來(lái)。
筆者在帖吧和微博以“小米電視”為關(guān)鍵詞搜索,搜索結(jié)果中不乏小米電視維權(quán)消息,例如“黑屏”和“電視支架自動(dòng)斷裂”等,而這就是“高性?xún)r(jià)比”為小米帶來(lái)的后遺癥。以電視支架為例,傳統(tǒng)黑電企業(yè)采用金屬材料,小米則選擇了“聚碳酸酯”,這個(gè)看上去滿富科技感的詞,說(shuō)白了就是——塑料。劉步塵在文章中指出,“高性?xún)r(jià),短期看有利于小米迅速占領(lǐng)中低端消費(fèi)群體,長(zhǎng)遠(yuǎn)看則是把自己關(guān)在低端的牢籠里出不來(lái)?!?/p>
但正是這個(gè)無(wú)比正確的決定,會(huì)讓小米面臨前所未有的挑戰(zhàn)。小米高性?xún)r(jià)比的“人設(shè)”,讓它俘獲了很多低收入、年輕消費(fèi)群體的心和錢(qián)包。對(duì)于米粉來(lái)說(shuō),雷軍那句“同樣品質(zhì)和性能的產(chǎn)品,我們每款產(chǎn)品,價(jià)錢(qián)都很厚道?!?,是他們信任且癡迷小米產(chǎn)品的原因。一旦拋棄“高性?xún)r(jià)比”,就意味著拋棄那批忠實(shí)的米粉,小米必然遭遇危機(jī),例如市場(chǎng)丟失、消費(fèi)者群體丟失等等。
除了來(lái)自小米內(nèi)部“模式”的挑戰(zhàn),小米電視還將面臨來(lái)自于彩電行業(yè)的打擊。中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為,“如今的中國(guó)彩電市場(chǎng)失去了CRT向平板電視過(guò)渡時(shí)期的增長(zhǎng)動(dòng)力”。不可否認(rèn)的,中國(guó)彩電市場(chǎng)已從“增量市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按媪渴袌?chǎng)”,一年銷(xiāo)量幾乎固定在4700萬(wàn)臺(tái)左右。
有業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)所有的電視機(jī)都將帶有聯(lián)網(wǎng)功能、都是互聯(lián)網(wǎng)電視,所以互聯(lián)網(wǎng)電視品牌與傳統(tǒng)電視品牌之間,界限已經(jīng)模糊,互聯(lián)網(wǎng)救不了彩電業(yè)。也就是說(shuō),彩電行業(yè)依舊要靠傳統(tǒng)打法來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“新花樣”掀不起風(fēng)浪。
因此,小米電視這個(gè)帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的彩電品牌,依舊要接受彩電行業(yè)大河的洗禮,同行業(yè)內(nèi)其他品牌一樣,在低谷中前行。
數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為4774萬(wàn)臺(tái),同比微增0.5%;零售額規(guī)模為1490億元,同比下降8.6%;零售均價(jià)3121元,同比下降9%。其中,黑電五大品牌中的海信電器,近期發(fā)布公告表示,2018年盡管海信電視市場(chǎng)的占有率持續(xù)上升,但在行業(yè)整體零售額同比下降8.62%(中怡康數(shù)據(jù))的背景下,內(nèi)銷(xiāo)收入降幅較大。海信的情況,能反應(yīng)整個(gè)彩電行業(yè)的現(xiàn)狀,而海信應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不景氣所采取的策略,也是行業(yè)內(nèi)所認(rèn)可的。海信電器總經(jīng)理于芝濤表示,打價(jià)格戰(zhàn)更是死路一條,未來(lái)必須堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值經(jīng)營(yíng)。海信的做法是堅(jiān)持畫(huà)質(zhì)呈現(xiàn)和大屏趨勢(shì),這兩個(gè)核心點(diǎn)。
而小米電視在畫(huà)質(zhì)呈現(xiàn)上,比起老牌彩電企業(yè)缺乏技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)積累,這是它以后來(lái)者身份進(jìn)入行業(yè)所欠缺的“深耕”技術(shù)的缺陷。如果這一軟肋不解決,那么小米電視想要在彩電行業(yè)搏出一個(gè)未來(lái),實(shí)在“堪憂”。
而彩電行業(yè)的水,不止這么深。上游面板產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致近兩三年彩電行業(yè)必然有激烈的價(jià)格戰(zhàn),而小米電視不光有老牌彩電企業(yè)這樣實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更有像華為這樣蠢蠢欲動(dòng)的新入局者。
如此看來(lái),在前半程取得勝利的小米電視,后半程想要保持戰(zhàn)績(jī),一路抵達(dá)“珠峰”,似乎并不容易。畢竟,彩電業(yè)的苦日子還會(huì)過(guò)上幾年,當(dāng)局者小米又如何能脫身呢?
評(píng)論