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          折疊屏手機(jī),是翻身局還是過渡場?

          作者: 時(shí)間:2019-03-11 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

            在MWC 2019展會期間,以華為和三星兩家廠商為首所推出的手機(jī),拉開了2019手機(jī)市場“競技場”序幕,隨后各大手機(jī)廠商小米、OPPO等都開始在新的領(lǐng)域重新開局,據(jù)韓國媒體稱,三星已向蘋果交付一套為7.2英寸的可幕手機(jī),這也意味著蘋果可能也在考慮形態(tài)的產(chǎn)品。折疊屏手機(jī)的推出,或成為手機(jī)市場增長疲軟后的翻身局,亦或是場景落地前的過渡場?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201903/398345.htm

            動(dòng)蕩起伏是市場給予行業(yè)最大幻想,表象從來都是披著華麗的外衣穿梭于市場當(dāng)中,而真相從不缺席。

            市場疲軟,“折疊屏”成為下一個(gè)增長點(diǎn)

            根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布了2018年第三季度全球智能手機(jī)出貨量,全球智能手機(jī)共出貨3.552億臺,同比下降6%·。中國信通院發(fā)布的報(bào)告顯示,2019年1月,國內(nèi)手機(jī)市場總體出貨量3404.8萬部,同比下降12.8%,環(huán)比下降4.6%。1月,上市新機(jī)型32款,同比下降37.3%,環(huán)比下降23.8%。

            數(shù)據(jù)直觀顯示,人口紅利在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期消失殆盡,各大廠商紛紛尋求的新的市場增長點(diǎn),一是在存量市場上進(jìn)行品牌間的行業(yè)競爭,在不同梯度手機(jī)間尋求利潤點(diǎn),搶奪存量用戶爭取最大利益化,比如同價(jià)位不同品牌之間的性能比拼;二是通過海外市場開拓,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)產(chǎn)外銷制”,尋求新的人口紅利期,比如各大廠商進(jìn)軍人口大國的印度等;三是通過對手機(jī)端進(jìn)行重新定義,刺激用戶追求新穎、高端玩法,比如廠商推出的全面屏、多攝像頭、折疊屏等。移動(dòng)終端市場增長逐步疲軟,各大品牌廠商必須尋求新的增長點(diǎn),刺激用戶再度消費(fèi)。

            業(yè)內(nèi)對于終端機(jī)的改革一直沒有停止過,手機(jī)端的性能、外形、配置都曾逐步升級迭代,此時(shí)的折疊屏手機(jī)也是圍繞市場新增長點(diǎn)而做出的變革,一方面,折疊屏手機(jī)彌補(bǔ)手機(jī)與平板之間的間隙,打破手機(jī)屏幕大小物理層面不可兼得的局面;另一方面,折疊屏物理設(shè)備迎合未來屏幕的趨勢,從手機(jī)到其它智能物理機(jī)終端,如電視廠商TCL、長虹開始介入折疊式屏幕研發(fā)當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)未來電視可折疊。

            壁壘高筑,折疊屏或成為“雞肋”

            如今,折疊屏手機(jī)仍面臨著諸多技術(shù)難關(guān),OLED柔性屏和鉸鏈?zhǔn)钦郫B屏手機(jī)最為核心的硬性突破口,也是行業(yè)間亟待解決的技術(shù)難點(diǎn)之一,另外,由于折疊屏手機(jī)擁有著手機(jī)與平板雙重身份定義,使得應(yīng)用程序難以實(shí)現(xiàn)屏幕完美適配,導(dǎo)致UI錯(cuò)位以及反應(yīng)遲緩等體驗(yàn)性問題,這些問題都讓折疊屏在商業(yè)規(guī)?;M(jìn)程中面臨挑戰(zhàn)。

            對于折疊屏手機(jī),是滿足于一部分人需求的兼容式取法,傳統(tǒng)意義上的手機(jī),追求即興式體驗(yàn),用于日常交流通信,平板電腦則是介乎于手機(jī)與電腦,為了滿足便攜式辦公所衍生的產(chǎn)物,而折疊屏的出現(xiàn),重新打破了三者終端的平衡,用折疊屏替代手機(jī)與平板電腦的地位,看似是融合了二者的形態(tài)產(chǎn)品,然而卻出現(xiàn)了“雞肋式”需求。手機(jī)設(shè)備講究輕巧適中易于把玩,而具有辦公以及娛樂屬性的平板電腦則是追求視野寬闊大尺寸屏幕,二者雖整合為一體,在面對用戶獨(dú)立需求時(shí)卻又有矛盾之處,無法兼并滿足。

            目前無論是三星折疊屏產(chǎn)品Galaxy Fold,還是華為Mate X,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)度、制作成本等方面,都有著短板所在,短期內(nèi)無法滿足個(gè)性化需求,更難在早已成熟的手機(jī)端市場占據(jù)一定比例,面對“雞肋式”需求,手機(jī)形態(tài)的重新定義或許需要市場才能檢驗(yàn)。

            商用,手機(jī)廠商最后的高地

            據(jù)艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告預(yù)測顯示,用戶從2020年開始,將用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“全民滲透”,用戶規(guī)模在2025年將達(dá)到12.8億,5G產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)通信設(shè)施,其市場規(guī)模不會暴漲,到2030年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到6.6萬億。

            5G手機(jī)商用是未來主力發(fā)端點(diǎn),5G基礎(chǔ)設(shè)備正在陸陸續(xù)續(xù)構(gòu)建,新一代商業(yè)應(yīng)用場景也將投入商業(yè)用途,各大商家布局折疊屏手機(jī),也可以理解為在5G商用到來之前,提前將5G手機(jī)占位控比,一方面,先入為主的思維理念更能夠在疲乏的市場占據(jù)有利位置,另一方面,5G商用時(shí),第一落地場景是手機(jī)終端使用,圍繞5G開展自家生態(tài)體系周邊業(yè)務(wù)。

            5G商業(yè)用途不僅僅在于移動(dòng)通信設(shè)備建設(shè)上,網(wǎng)速的問題困擾著諸多產(chǎn)業(yè)無法大規(guī)模高效、低成本商業(yè)化,借折疊屏切入5G市場,是各個(gè)廠商對5G領(lǐng)域最佳的介入方式,各大廠商的生態(tài)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中不局限于手機(jī)領(lǐng)域能夠使用到5G技術(shù),從這個(gè)方向上看,折疊屏手機(jī)的推出,或是廠商們對自家產(chǎn)品5G技術(shù)上提前布局的“引子”,更為激烈的戰(zhàn)役在于后期的5G商業(yè)段位的落地場景應(yīng)用。

            實(shí)際上,介乎于手機(jī)端與平板端的折疊屏手機(jī),在尚未成為用戶剛需初期,只能作為終端產(chǎn)品的衍生端,對手機(jī)屏幕限制的有利補(bǔ)充,而由于價(jià)格高昂、用戶體驗(yàn)低等諸多因素,折疊屏大規(guī)模擴(kuò)張面向市場商用還需時(shí)間沉淀。

            折疊屏的出現(xiàn)至少在技術(shù)可行性上得到驗(yàn)證,未來屏幕折疊也一定會迎來新的生機(jī),不僅僅是手機(jī)終端商用,更是對于大部分玻璃屏幕便攜式物理機(jī)一次深度革新,同時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從屏幕、轉(zhuǎn)軸、軟板、電池到貼膜、保護(hù)套都將迎來一波新的升級,折疊屏技術(shù)突破將給終端產(chǎn)業(yè)帶來更完善商業(yè)創(chuàng)新,便攜式終端機(jī)未來可期。



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