通信恩仇，5G江湖

　　06 未來

　　命運的饋贈，都是用你意想不到的方式。

　　2G時代，中國只有基站幾萬;3G時代，TD-SCDMA技術瑕疵大，中國移動硬著頭靠多造基站的方式彌補，又燒錢又羞愧;等到了4G時代，全球700萬基站，中國基站占了400萬個

　　根據(jù)公式C(光速)=λ(波長)ν(頻率)，

　　其中光速是常亮，頻率越高，波長越短，越趨近于直線傳播(繞射和穿墻能力越差)。簡單來說，從1G到5G，波長越來越短，完成5G的生態(tài)需要更多更密的基站。曾經(jīng)后發(fā)的中國，反而先至，跑到了隊伍的前面。

　　不過任正非在接受采訪時給過大家告誡：5G實際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就。實際上現(xiàn)在人類社會對5G還沒有這么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。5G的發(fā)展一定是緩慢的。

　　希望衣公子這篇文章能幫大家重溫通信歷史，尤其了解3G的故事，就會明白任老并非不看到5G，而是說，G的技術已經(jīng)成熟，可以支撐5G通信，但是5G的應用，充分挖掘5G的價值，應該是一個緩慢的過程。

　　任老還有一個精彩的比喻，現(xiàn)在的5G時嘴巴大，喉嚨小。

　　最近很多券商、基金的朋友找衣公子聊5G的投資機會。我當然樂觀，但是結束時候還是說，不要讓5G步3G的后塵。人類總是高估最近兩到三年后的變化，而低估十年后的變化。

　　那么5G的機會在哪里?不妨梳理一遍5G的四個中心：設備商(華為、愛立信、諾基亞、中興)，運營商(中國移動、AT&T)，終端(三星、華為、Apple，以及以核心技術芯片參與其中的高通)，應用提供商。

　　1：設備商：5G網(wǎng)絡要求更多更密的基站，華為、愛立信等紛紛推出更迷你低耗和生態(tài)的基站，功耗低輻射低，小到可以藏在路燈下廣告牌下。但是這個需求歸根結底是“造基站”，既然是老本行，機會屬于掌握核心技術的巨頭，強者恒強，沒有機會溢出。

　　2、運營商：繼續(xù)對上游采購基站，對下游收通信費，模式不變，機會有限。

　　3、終端：三星華為Apple都自立更生通信解決方案，其他品牌還有高通芯片。行業(yè)頭部紛紛擺脫高通單飛，其他玩家只要愿意交高通稅，拿芯片和基帶，生產(chǎn)5G手機不難。此外，折疊屏、攝像頭的創(chuàng)新只是為了賣出更多的手機，八仙過海，各顯神通。

　　前三大中心，格局不變，機會有限。5G時代最大的機會在第四個中心——應用。

　　叔本華說過：人類總是把自己目力所及的邊界當作這個世界的邊界。

　　試想一下，2G時代可能聊微信嗎?3G時代可能刷抖音嗎?同樣，歐美人不是因為傳統(tǒng)所以反感移動支付，而是因為美國區(qū)區(qū)20萬基站，部分地域沒有信號，有些信號完成支付需要1分鐘，又或者是部分網(wǎng)絡的延時不能讓商家第一時間聽到“支付寶到賬10元”，通信覆蓋不足，標準不統(tǒng)一，造就體驗不佳，所以才推廣困難。

　　那么挖掘5G價值的應用會是怎樣的呢?

　　如果一個人介紹5G時，舉的第一個描述是“下載一部她的電影只需要幾秒鐘”，那么這個人就沒有抓住5G的重點。

　　其實，在傳輸速度上，4G非常夠用。5G最大的魅力是低時延。4G的時延在幾十至幾百毫秒，5G的時延將下降到幾毫秒。人類感官無法察覺，但是，對于一輛時速上百的汽車而言，轉(zhuǎn)彎、剎車的指令是真正的福音。5G為自動駕駛送來最后一塊拼圖。

　　再比如，電腦、手機最重要并且最昂貴的組件是處理器(數(shù)據(jù)處理)、顯卡(圖像處理)。只要時延達到理想水平，不妨把處理放在云端，只留下屏幕(顯示)和鍵盤(輸入)，豈不是又經(jīng)濟又強大?由PC和手機推及其他智能產(chǎn)品，所謂萬物互聯(lián)，必然掀起一場制造業(yè)的革命。

　　1G空白、2G跟隨、3G參與、4G追趕。5G同步。在這場如普羅米修斯為人間盜火一般的時刻里，中國的有志之士第一次和西方同仁站在了同一起跑線上。

　　往事如煙。遠方夕陽殘雪，胯下戰(zhàn)馬嘶鳴。