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          任正非外媒采訪實(shí)錄:都說了些什么內(nèi)容?

          作者: 時(shí)間:2019-03-21 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

            近來,創(chuàng)始人頻繁接受外媒采訪,闡明了的立場(chǎng)以及對(duì)美國(guó)的態(tài)度。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201903/398705.htm

            此次,首次公布了接受BBC和CBS兩家外媒采訪全文實(shí)錄。內(nèi)文涉及了很多此前未公布的內(nèi)容,比如針對(duì)美國(guó)司法指控、華為CFO孟晚舟加拿大被扣事件等,均作出了回應(yīng)。

            以下為任正非接受外媒采訪實(shí)錄:

            BBC記者Karishma Vaswani:很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)能夠傾聽您的立場(chǎng),我們知道現(xiàn)在全球針對(duì)華為有很多錯(cuò)誤的理解,從BBC的角度來看,想通過這樣的機(jī)會(huì)了解您的觀點(diǎn),對(duì)這樣的機(jī)會(huì)表示感激,待會(huì)會(huì)向您提問題,這些問題是全世界都非常關(guān)心的一些問題,我也會(huì)非常公正地問問題,再次對(duì)您接受采訪表示感謝!

            任正非:我非常高興回答您的問題,其實(shí)全世界很關(guān)注我們,我很感謝美國(guó)政府,因?yàn)槿A為公司本來就是一個(gè)小公司,也不是很出名,但美國(guó)這么多高官在全世界游說,告訴全世界“華為這個(gè)公司很重要,它有問題”,結(jié)果讓全世界人關(guān)注華為。他們關(guān)注華為,再一解剖,其實(shí)華為是一個(gè)好公司,我們的銷售額增長(zhǎng)速度非???,終端平均增長(zhǎng)速度每個(gè)月增長(zhǎng)50%的銷售量,所以我們要感謝美國(guó)政府到處為我們做廣告。

            記者:我現(xiàn)在代表全世界在問您問題,有些問題聽起來可能有些挑剔或者比較困難,但是我們的想法是真正想了解您在這個(gè)問題上的觀點(diǎn),希望不要讓您覺得不舒服。

            任正非:有時(shí)候我回答很幽默、詼諧,我幽默和詼諧也希望受眾觀眾能夠理解,也希望你能夠理解。因?yàn)槲覀兪亲杂稍诹奶臁?/p>

            1、記者:非常感謝任先生,一開始想問您的問題是與華為公司有關(guān)的。華為公司到現(xiàn)在只有短短的三十年時(shí)間,取得了非常顯著的成就,在您最初創(chuàng)立華為時(shí)華為有哪些挑戰(zhàn)?

            任正非:我認(rèn)為,最初創(chuàng)立華為時(shí)是中國(guó)開始開放改革,鄧小平認(rèn)為中國(guó)軍隊(duì)的人數(shù)太多,大裁軍,我們是整體整建制的幾十萬人、上百萬人被裁掉,裁掉以后要轉(zhuǎn)到地方來工作。中國(guó)正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不是我們不知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為何物,連中央領(lǐng)導(dǎo)也不知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為何物,鄧小平理論叫“摸著石頭過河”,但是這個(gè)“河”摸不好,就掉到“水”里被淹死了。我們那時(shí)候走上市場(chǎng)以后,不知道市場(chǎng)是什么,也不知道應(yīng)該怎么做事,實(shí)際上就是走到了一種完全不容易很能生存的時(shí)候。

            剛好我這個(gè)人的性格又是一種比較激進(jìn)的性格,我就走到深圳這個(gè)地方。深圳正是市場(chǎng)開放的前沿,市場(chǎng)化程度比中國(guó)其他任何地方都快。我一個(gè)完全是在軍隊(duì)里面工作、完全服從命令的人突然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行貨物的交付運(yùn)作時(shí),我是非常不熟悉的,所以我也吃過虧、上過當(dāng)、栽過跟頭。但是這時(shí)我還得爬起來,因?yàn)檫€有老婆、孩子要生存,我要養(yǎng)活他們。所以,那時(shí)候想是不是可以創(chuàng)業(yè)做一個(gè)小公司。創(chuàng)業(yè)的資本大概2.1萬人民幣,相當(dāng)于2000英鎊,這2000英鎊還不完全是我的,因?yàn)槲业霓D(zhuǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)只有2000英鎊的1/5左右,集資創(chuàng)立了華為公司。在那種時(shí)代,是時(shí)代把我們推到走向這條路。

            我們走向這條路的目的還是為了生存,并非為了理想,那時(shí)候還不具有理想,因?yàn)槟菚r(shí)候生存條件也不具備。我當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)不夠今天一個(gè)服務(wù)員半個(gè)月的工資,怎么能有理想?所以,那時(shí)我們第一個(gè)要素是“生存”。

            2、記者:您剛才描述了華為創(chuàng)立之初經(jīng)歷了非常巨大的挑戰(zhàn)和困難,但是今天知道華為成為全球電信市場(chǎng)的頂尖玩家,怎么做到的?

            任正非:我創(chuàng)立華為以后,就要去琢磨“到底市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為何物”。我在研究時(shí)閱讀了許多法律的書籍,我就悟出了一個(gè)道理。

            市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就兩個(gè)東西:一是客戶,一個(gè)是貨源,兩個(gè)的交易就是法律??蛻粑也荒苷莆?,那我應(yīng)該掌握貨源。我以前就是搞科研的,接著下來我們就研究產(chǎn)品,把產(chǎn)品做好賣給客戶。

            3、記者:我們看到現(xiàn)在華為非常成功,您對(duì)于華為下一步的目標(biāo)是什么?

            任正非:我們剛剛走向創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,世界通信產(chǎn)業(yè)在我們這三十年中,人類在通信產(chǎn)業(yè)實(shí)際跨過了幾千年。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有電話的,那時(shí)打電話用搖把子來搖電話。就如第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)片看到的搖電話,那時(shí)是很落后的狀況下。那時(shí)起步做一些適合農(nóng)村賣的很簡(jiǎn)單的設(shè)備,沒有把賺來的錢消費(fèi),賺來的錢用于投資,投出去,把設(shè)備從那么小做到那么大。正好中國(guó)大規(guī)模需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí),我們這些落后設(shè)備還能賣出去。如果今天創(chuàng)業(yè),我也不知道會(huì)不會(huì)能成功。我們慢慢走過來,覺得我們有可能做成功,所以聚焦在這方面去努力。

            一個(gè)人如果專心只做一件事是一定會(huì)成功的,當(dāng)然那時(shí)我是專心致志做通信的,如果專心致志養(yǎng)豬呢?我可能是養(yǎng)豬的狀元;專心致志磨豆腐呢?我可能也是豆腐大王。不幸的是,我專心致志做了通信,通信這個(gè)行業(yè)太艱難、門檻太高。愛立信CEO曾經(jīng)問我過一次:“中國(guó)這么差的條件下,你怎么敢邁門檻這么高的產(chǎn)業(yè)?”,我說:“我不知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)門檻很高,就走進(jìn)來了,走進(jìn)來以后,我就退不出去了,退出去我一分錢都沒有了,兩萬多塊錢都花光了,退出去我就只有做乞丐了?!彼晕覀冇赂依^續(xù)往前走,一步步往前走。

            我知道我們沒有那么多力量,就把力量縮窄,縮到窄窄的一點(diǎn)點(diǎn),往里面進(jìn)攻,一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)攻就開始有成功、有積累,我們覺得這種針尖式的壓強(qiáng)原則是有效的,所以我們聚焦在這個(gè)口上。這三十年來,我們從幾百人、幾千人、幾萬人到十八萬人,只對(duì)準(zhǔn)同一個(gè)“城墻口”沖鋒,對(duì)信息傳送領(lǐng)域進(jìn)行沖鋒,而且對(duì)這個(gè)“城墻口”每一年的投資量150到200億美金左右的力度。在科研投資上,我們是全世界前五名,聚焦在這個(gè)投入上,我們就獲得了成功。

            為什么我們成功了,別的公司不容易成功呢?上市公司要看財(cái)務(wù)報(bào)表,不能投多了,利潤(rùn)少了,股票掉下來了。我們是為了理想而奮斗,我們知道,只要把肥料放到土地里面,土地變肥沃了,最終土地還是我們的,那我們?yōu)槭裁唇裉煲逊柿戏至四?所以,我們進(jìn)行投資,而且投資強(qiáng)度大于別人,就會(huì)領(lǐng)先別人而獲得成功。從這點(diǎn)來說,我們區(qū)別于上市公司,我們不上市,就不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表的波動(dòng)而擔(dān)憂。如果我們是上市公司,今天國(guó)際社會(huì)對(duì)我們輿論風(fēng)波,股票嘩嘩跌。而今天我們沒有什么感覺,繼續(xù)往前走。

            我們認(rèn)為,華為持續(xù)幾十年只做一件事,這件事就獲得了成功。

            4、記者:剛才問題還問了您未來對(duì)華為的打算和目標(biāo)。接下來的問題是華為現(xiàn)在取得的成功受到了威脅,美國(guó)針對(duì)華為發(fā)起了一系列的攻擊,比如說美國(guó)的司法部針對(duì)華為進(jìn)行指控,說華為偷其他公司的技術(shù),您覺得這些指控是公平的嗎?

            任正非:首先,華為未來三十年或者更長(zhǎng)時(shí)間,我們的理想是什么?還是為人類提供信息化服務(wù)。我們認(rèn)為,在人類未來二三十年,一定會(huì)發(fā)生一場(chǎng)巨大的革命,這場(chǎng)革命就是技術(shù)革命,技術(shù)革命就是信息社會(huì)會(huì)智能化,因?yàn)槿斯ぶ悄艿某霈F(xiàn),會(huì)推動(dòng)世界智能化。云化和智能化,信息會(huì)像“海嘯”一樣爆炸,爆炸一定要有東西支撐,要有最先進(jìn)的聯(lián)接設(shè)備和計(jì)算設(shè)備支撐。我并不認(rèn)為5G,也并不認(rèn)為今天各種傳送,會(huì)滿足人類目標(biāo)的頂點(diǎn),我認(rèn)為人類還有更深刻的需求要解決。所以,今天我們只是在變革的初期,我們也只是跑到這次變革的起點(diǎn),后面的路還很長(zhǎng),我們努力要做到使人們得到更快、更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更便宜的信息服務(wù)。

            過去三十年,我們給170多個(gè)國(guó)家、30億人口提供了信息服務(wù),填平了數(shù)字鴻溝,由于信息變得比較便宜,很多窮人都可以在很遠(yuǎn)的山溝里面看見這個(gè)世界是什么樣子,這些孩子就會(huì)得到很多進(jìn)步,這些孩子將來就是下一代人類社會(huì)的棟梁和骨干。我們?yōu)榱诵畔⑸鐣?huì)給人類提供更美好的未來提供服務(wù)。

            關(guān)于美國(guó)對(duì)我們的一些打擊、指控,我認(rèn)為應(yīng)該由法律來解決。我相信美國(guó)一個(gè)法制國(guó)家,是一個(gè)公開透明的國(guó)家,最終通過法律來解決。我有時(shí)候也很高興,美國(guó)是世界最強(qiáng)大的國(guó)家,美國(guó)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走到全世界都在說華為,其實(shí)我們廣告沒做到那些地方,人們還不知道華為為何物,由于他們一講,全世界都知道華為,現(xiàn)在全世界的輿論中心“華為、華為”。我們得到了一個(gè)簡(jiǎn)直非常偉大的廉價(jià)廣告,讓人們最終認(rèn)識(shí)到華為是一個(gè)好東西的時(shí)候,我們的市場(chǎng)困難就會(huì)減少很多。今天我們沒有困難,明天的市場(chǎng)可能會(huì)得到更好的社會(huì)理解。所以,我并沒有對(duì)美國(guó)發(fā)起這些東西有多憤慨,我認(rèn)為,既然是司法了,就由法庭去解決,去作出判斷。

            5、記者:非常感謝您的回應(yīng),我也非常仔細(xì)讀了美國(guó)司法部針對(duì)華為的指控細(xì)節(jié),他們提出了非常有說服力的證據(jù),例如華為中國(guó)的員工通過郵件的往來讓華為美國(guó)的同事提供其他公司的技術(shù)原形,而且不止一次,這又怎么回應(yīng)呢?

            任正非:美國(guó)司法部已經(jīng)起訴了,還是由法庭的判決來做出結(jié)論。

            6、記者:我也理解也非常明白現(xiàn)在在司法程序之內(nèi),但整個(gè)世界是想了解的,從外界來看美國(guó)想把華為描成一個(gè)不能夠、不值得信任的公司,因?yàn)槿A為多次盜竊美國(guó)的技術(shù),而且不止是一次,之前有思科、北電、摩托羅拉都指控華為說你偷了我們的想法、偷了我們的技術(shù),美國(guó)想說正因?yàn)槿绱?,華為是一個(gè)不值得信任的公司,對(duì)于這個(gè)您怎么回應(yīng)呢?

            任正非:其實(shí)我們非常多的技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先了西方公司,不僅是5G光交換、光芯片……,這些領(lǐng)先的數(shù)量之龐大,是非常非常復(fù)雜艱難的技術(shù),同行會(huì)比較清楚。因此美國(guó)指控的這些東西只是一些邊緣性的東西,不構(gòu)成華為是靠偷美國(guó)的東西變成今天這么強(qiáng)大?,F(xiàn)在我們很多東西美國(guó)都沒有,怎么去偷呢?首先,不要只去看華為存在的一些問題和缺點(diǎn),應(yīng)該看到華為對(duì)人類社會(huì)的貢獻(xiàn)。我們現(xiàn)在有8萬多項(xiàng)專利,信息社會(huì)的基座,華為是有貢獻(xiàn)的,在信息社會(huì)基座中,有一部分是華為公司提供的。

            第二,我們?cè)诿绹?guó)注冊(cè)了1.1萬多項(xiàng)專利,這是美國(guó)法律賦予了我們權(quán)利的,我們給人類社會(huì)提供了非常多的服務(wù),而且我們正在不斷開放過程中。我們給各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織提供了5.4萬多份文章,這些都是給人類社會(huì)提供了貢獻(xiàn)的,也要看到華為公司對(duì)人類社會(huì)的貢獻(xiàn)。至于其他問題,還是要通過司法來解決。

            7、記者:既然如此,為什么美國(guó)想把華為描述成一個(gè)不能被信任的公司呢?

            任正非:首先,美國(guó)這個(gè)國(guó)家沒有華為的設(shè)備。美國(guó)是不是已經(jīng)解決了網(wǎng)絡(luò)安全問題?如果美國(guó)是因?yàn)闆]有華為就解決了網(wǎng)絡(luò)安全問題,那么別的國(guó)家也如此,不用華為就解決了網(wǎng)絡(luò)安全問題,為了世界犧牲我們一個(gè)公司,是值得的。美國(guó)并沒有解決信息安全問題,它的經(jīng)驗(yàn)怎么與給別人介紹?說“我們沒有用華為設(shè)備,但是我們信息也不安全”,它這樣的解釋怎么讓歐洲相信呢?我們這三十多年來,給170多個(gè)國(guó)家、30億人口提供了服務(wù),沒有不安全的記錄,美國(guó)說法的事實(shí)依據(jù)在哪里?客戶這二、三十年是有體驗(yàn)的,消費(fèi)者是有選擇能力的,這個(gè)問題還是要通過法律不斷地深入,法庭會(huì)做出一個(gè)結(jié)論的。

            8、記者:您剛才說到,華為也好、您本人也好過去從來沒有要求在華為的設(shè)備中安裝后門,如果以后收到這些訴求,寧可把公司關(guān)掉,華為這么大一家公司,有18萬人,不說公司生存和安裝后門的選擇,公司的生存和你把設(shè)備信息獲取的權(quán)限開放給中國(guó)政府,這樣的選擇之間應(yīng)該怎么做?

            任正非:第一,中國(guó)政府這么高領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確表態(tài)“不會(huì)讓企業(yè)安裝后門”,而且我們也不會(huì)安裝后門,因?yàn)槿A為的銷售收入是幾千億美金,不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)引起全世界的客戶和國(guó)家反感,否則以后我們就沒有生意了。沒有生意,我們?cè)趺磧斶€銀行的錢?我也不會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)?!敖馍⒐尽钡闹v述是表明了一種決心,表明我們不會(huì)做這件事,更不會(huì)把任何信息交給別人。

            9、記者:如果一些國(guó)家不斷地提出針對(duì)華為安全方面的擔(dān)憂,華為會(huì)選擇不跟他們做生意,不做他們的市場(chǎng)嗎?

            任正非:不是。他們的擔(dān)憂,我們理解,在他們暫時(shí)還擔(dān)憂的時(shí)候,我們不去做這件事,等到他們不擔(dān)憂了,我們?cè)偃プ鲞@件事就行了,我們不能去給別的政府惹麻煩。

            英國(guó)也有對(duì)我們擔(dān)憂,并不影響我們?cè)谟?guó)的投資。我們最近在劍橋買了500英畝的土地建光的芯片工廠,在光的芯片上,我們是領(lǐng)導(dǎo)全世界的,我們建工廠就是為了將來出口到很多國(guó)家去。我們英國(guó)工廠可以接受英國(guó)的監(jiān)控,經(jīng)過英國(guó)監(jiān)控的芯片賣到西方國(guó)家,為什么不可以呢?這樣就不在中國(guó)生產(chǎn)了。中國(guó)也生產(chǎn)芯片,可能只賣到中國(guó)和一些相關(guān)能接受的國(guó)家去。所以,我們?cè)谟?guó)的投資規(guī)模很大的,并不等于“你懷疑我,我就不在你那里投資了”,這是兩回事。我們可以不做你的市場(chǎng),但是并不等于影響我們合理的戰(zhàn)略布局,因?yàn)檫t早人們都會(huì)認(rèn)識(shí)一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。

            10、記者:英國(guó)政府或者英國(guó)最近也表態(tài)說華為技術(shù)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是可以進(jìn)行削減和規(guī)避的,但是現(xiàn)在并不是完全沒有可能英國(guó)會(huì)禁掉華為5G的設(shè)備。如果英國(guó)把華為的設(shè)備完全禁止華為會(huì)怎么做?會(huì)把在英國(guó)的投資完全撤回?是否會(huì)把英國(guó)的就業(yè)進(jìn)行減少?

            任正非:英國(guó)是一個(gè)對(duì)我們非常友好的國(guó)家,這些年我們與英國(guó)政府有非常好的合作,把我們安全的認(rèn)證中心放在了英國(guó),主動(dòng)把所有東西開放給英國(guó)政府來觀看。但是,英國(guó)應(yīng)該看到我們公司三十年來有很多缺陷,這個(gè)缺陷是在建立軟件架構(gòu)時(shí)還不夠科學(xué),代碼不夠標(biāo)準(zhǔn),其中還有一些過去舊設(shè)備的軟件沒有折出來,把這些折出來以后使得網(wǎng)絡(luò)更安全。英國(guó)的OB報(bào)告并沒有完全否定我們,只是存在這些隱患,我們下決心改革。我們已經(jīng)有很多人在修改這個(gè)軟件,使得其更符合英國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。

            從現(xiàn)在開始,未來五年我們將會(huì)總投資超過1000億美金的研發(fā)經(jīng)費(fèi),使我們整個(gè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。重構(gòu)網(wǎng)絡(luò),重新打造網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡(jiǎn)、站點(diǎn)極簡(jiǎn)、交易模式極簡(jiǎn)、網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)對(duì)外都極度安全,遵守歐洲GDPR的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱私保護(hù)。等于要把我們網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重構(gòu),在重構(gòu)的基礎(chǔ)上,一邊重構(gòu)、一邊前進(jìn)。我們認(rèn)為,到五年以后,我們公司的銷售收入應(yīng)該會(huì)超過2500億美金。我們?cè)谠鲩L(zhǎng)中,美國(guó)的置疑并沒有使我們的市場(chǎng)萎縮,而且使我們的市場(chǎng)在增加??蛻粽J(rèn)為“這么一個(gè)大國(guó)家和你這個(gè)小公司打架,說明這個(gè)小公司東西還真好”,我們還可以賣貴一點(diǎn)。有一些國(guó)家不買了,讓其他國(guó)家可以賣貴一點(diǎn),有些國(guó)家回頭想買我們的,可以漲一點(diǎn)價(jià)。比如,商場(chǎng)買衣服,本來你想好壓它的價(jià),出門以后又回來買它,知道你想買,衣服價(jià)格就不降了,還可以漲一點(diǎn)點(diǎn)。我們可以把漲的錢用于更好的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),并沒有把這些錢拿來分了,我們不是強(qiáng)調(diào)這些東西,強(qiáng)調(diào)把網(wǎng)絡(luò)做得更好。隨著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將來會(huì)變成智能網(wǎng),這個(gè)世界會(huì)變成云世界。在智能云社會(huì)時(shí),如果我們公司是最安全、最可信的,不買都不行,非要買我們的不可。這樣可能會(huì)覺得我們的投入和改造是有機(jī)會(huì)的。

            英國(guó)對(duì)我們做了一些置疑,是在促進(jìn)我們進(jìn)步,我們不認(rèn)為是壞事,是進(jìn)步??吹轿覀兇嬖诘膯栴},我們就要想辦法改進(jìn)。我們也不是一家什么事情都做得很好的公司,所以我們改進(jìn)。英國(guó)的網(wǎng)絡(luò)是我們一批優(yōu)秀分子去改進(jìn),可能改進(jìn)完以后,他們就成為網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的優(yōu)秀骨干,擔(dān)負(fù)起責(zé)任來。

            11、記者:從您的聲音中聽起來非常有信心,美國(guó)現(xiàn)在對(duì)華為的行動(dòng)您并不認(rèn)為能夠說服美國(guó)的合作伙伴讓他們停止跟華為做生意,為什么您這么有信心認(rèn)為美國(guó)要說服它的一些盟友不選擇華為的設(shè)備這樣的行動(dòng)是不會(huì)成功的?

            任正非:他們的盟友也可能會(huì)相信,也可能不相信,相信美國(guó)理論的國(guó)家,我們就等一等,以后再說。有些國(guó)家覺得華為是可信的,那我們就走快一點(diǎn)。世界太大了,我們根本都走不過來,如果全世界同時(shí)都要買我們的東西,我們公司會(huì)崩潰的,我們沒有這么多東西可以賣給大家,也生產(chǎn)不過來。我們認(rèn)為,分期、分批的一些國(guó)家接受我們,對(duì)我們有序地發(fā)展是有好處的。

            12、記者:假設(shè)美國(guó)成功說服西方的合作伙伴把華為設(shè)備打在市場(chǎng)之外,您覺得這樣對(duì)華為的生意有多大的影響?

            任正非:西方不亮,還有東方亮;黑了北方,還有南方。美國(guó)不代表全世界,美國(guó)只代表一部分人。

            13、記者:美國(guó)畢竟是一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)大的國(guó)家,哪怕在世界的東方也有很大的影響力,如果美國(guó)成功說服比如說亞太地區(qū)華為的客戶不選擇華為,是否從一定程度上來說能夠扼殺不光西方乃至在全球發(fā)展的目標(biāo)。

            任正非:它不可能扼殺掉我們,因?yàn)檫@個(gè)世界離不開我們,因?yàn)槲覀儽容^先進(jìn)。我認(rèn)為,即使它說服了更多的國(guó)家暫時(shí)不用我們,我們可以收縮變小一點(diǎn)。我們不是上市公司,不為了報(bào)表而奮斗,收縮小一點(diǎn),我們的隊(duì)伍就更加精干,條件成熟時(shí),我們提供的東西會(huì)更接受人們的歡迎和喜愛。

            第二,由于美國(guó)不斷地置疑我們、挑剔我們,逼我們把自己的產(chǎn)品、服務(wù)做得更好,客戶更喜歡我們。只有客戶更喜歡我們,我們才會(huì)有機(jī)會(huì),克服重重困難來購買我們的產(chǎn)品。所以,不認(rèn)為美國(guó)對(duì)我們的置疑或者更多國(guó)家對(duì)我們置疑就感到恐慌,我們會(huì)根據(jù)它所說的問題,該改進(jìn)的地方還是要改進(jìn)。

            14、記者:現(xiàn)在這些事情您覺得有多少成分是有關(guān)方面嫉妒華為做的太好,嫉妒中國(guó)做的太好。

            任正非:我相信美國(guó)這么一個(gè)偉大心胸的國(guó)家不會(huì)嫉妒我們這根“小草”。美國(guó)這個(gè)國(guó)家在過去幾十年是絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì),未來的幾十年美國(guó)還會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì),我們只在一個(gè)窄窄的面,“小草”冒出來了,美國(guó)會(huì)為這個(gè)“小草”去嫉妒嗎?不會(huì),美國(guó)有這么大的科技力量,有這么強(qiáng)的未來,不會(huì)因?yàn)榧刀?。他們可能還是不夠了解我們,如果了解我們,可能不會(huì)有這樣的想象,希望政府領(lǐng)導(dǎo)人像你一樣,看看我們的溪流背坡村,看看我們的研究,看看我們環(huán)境,看看我們科學(xué)家做的事情是如此之尖端、如此之細(xì)致,它可能就了解了。因?yàn)槊绹?guó)本來是一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家,創(chuàng)新型國(guó)家的心胸最寬廣了,比我寬廣多了,我都沒有嫉妒過別人,美國(guó)不會(huì)嫉妒我們。

            15、記者:您認(rèn)為美國(guó)針對(duì)某些國(guó)家的壓力之下,華為會(huì)被迫聚焦在其他那些沒有受到美國(guó)壓力的國(guó)家嗎?我們會(huì)聚焦的國(guó)家和市場(chǎng)有哪些?

            任正非:華為公司的價(jià)值觀是“以客戶為中心”。如果客戶選擇我們,我們就很好為客戶服務(wù);如果客戶不選擇我們,我們可以不為這些客戶提供服務(wù)。關(guān)于哪些國(guó)家選擇我們,哪些不選擇我們?現(xiàn)在沒有選擇,媒體報(bào)紙發(fā)表的輿論不代表政府的政策和法律,如果政府用法律規(guī)定不選擇我們,那我們要遵守當(dāng)?shù)貒?guó)的法律,在那些國(guó)家可以不做市場(chǎng)。如果不是以法律的方式,是官員個(gè)人的講話,不代表國(guó)家法律,不代表國(guó)家政策。美國(guó)到今天法律還沒有做出來,做出通過了,我們就可以不做了,但是還沒有通過。


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