村田無錫工廠的智能制造探析

       Exploration of ntelligent manufacturing in Murata factories in Wuxi

　　王瑩 《電子產(chǎn)品世界》
　　沿著無錫碩放機(jī)場進(jìn)入無錫市區(qū)的機(jī)場高速公路上，細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)多處有紅色標(biāo)識的白色建筑——這就是村田（muRata）工廠。
　　2019年3月，村田制作所在無錫舉辦了“探尋村田創(chuàng)新智造園活動”，電子產(chǎn)品世界等媒體的記者走進(jìn)村田工廠參觀，并采訪了村田（中國）投資有限公司總裁丸山英毅等領(lǐng)導(dǎo)，深入了解了村田智能制造的特點(diǎn)。
　　1 正在擴(kuò)建的“村田無錫創(chuàng)新智造園”
　　“村田創(chuàng)新智造園”由村田集團(tuán)投資建設(shè)，是村田打造的以產(chǎn)業(yè)資源集聚、行業(yè)引領(lǐng)和示范為一體的創(chuàng)新型園區(qū)。2018年2月8日，“村田創(chuàng)新智造園”新增11億美元項(xiàng)目簽約落戶無錫高新區(qū)。項(xiàng)目簽約后，村田通過導(dǎo)入智能化、自動化的生產(chǎn)設(shè)備，引入未來性、前瞻性產(chǎn)品的生產(chǎn)，投資啟動新型電子元器件、新型鋰電池新項(xiàng)目。
　　“村田創(chuàng)新智造園”主要由村田新能源（無錫）有限公司和無錫村田電子有限公司組成。

　　1.1村田新能源（無錫）有限公司

       村田新能源（無錫）有限公司前身為索尼電子（無錫）有限公司。2017年9月，索尼集團(tuán)電池事業(yè)完成了向村田集團(tuán)的轉(zhuǎn)讓，并于同年11月更名為村田新能源（無錫）有限公司。2018年8月，第2工廠2號棟竣工，主要進(jìn)行電池電極的生產(chǎn)。公司注冊資本48622萬美元，直接雇用人員6390名(截至2019年1月）。
　　目前，公司生產(chǎn)的新型鋰離子電池產(chǎn)品主要應(yīng)用于智能手機(jī)、相機(jī)、筆記本電腦、電動自行車、電動工具等高附加值電子設(shè)備和移動電子產(chǎn)品上。
　　1.2無錫村田電子有限公司

       無錫村田電子有限公司是村田于1994年12月在無錫設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)，共經(jīng)歷了8次增資，投資總額達(dá)到6.555億美元，注冊資本達(dá)3.12億美元。員工超過1萬人。
　　第一工廠面積10.9萬平米，第二工廠面積：11.9萬平米，2018年5月又購入新土地。其中，2018年11月，無錫村田電子有限公司第二工廠順利開工建設(shè)，同時(shí)建設(shè)管理樓和能源樓，進(jìn)一步擴(kuò)大MLCC生產(chǎn)能力。村田（中國）投資有限公司總裁丸山英毅稱：“第二工廠的建設(shè)是基于對電子行業(yè)發(fā)展的信心，預(yù)計(jì)幫助實(shí)現(xiàn)公司每年10%的持續(xù)增長。”
　　2 智能制造的四要素

       據(jù)電子產(chǎn)品世界記者觀察，村田智能工廠的特點(diǎn)主要有如下四個(gè)方面。
　　2.1采用自動化設(shè)備，一些核心設(shè)備是“村田造”
　　村田新能源（無錫）有限公司的電池產(chǎn)線自動化程度較高，看起來像個(gè)大型游樂場，貨品在流水線或AGV（自動導(dǎo)引運(yùn)輸車）小車上運(yùn)來運(yùn)去，工作人員就像是游樂場的工作人員。最有趣的是比掃地機(jī)器人略大的AGV小車，它們被稱為行走的“村田員工”，只見它們哼著輕松柔美的樂曲，搬運(yùn)著沉重的貨品。AGV小車可以根據(jù)地上的二維碼行駛，遇到人或障礙物會自動停下來。AGV小車駛到電梯口，直梯門就會默契地打開，小車隨后駛?cè)胫碧?，輕而易舉地托起一大疊貨品——這一切做得如行云流水般流暢。AGV小車托起的貨物有多重？
　　據(jù)介紹，AGV小車的載重量至少！隨著AGV小車的導(dǎo)入，可節(jié)省6人工。
　　而且放電池的托盤和電池看起來一模一樣，但是所有托盤和電池上有條形碼或二維碼，因此每件產(chǎn)品向下可跟蹤、向上可追溯。

　　在生產(chǎn)車間，電子產(chǎn)品世界的記者還看到高溫充放電室、常溫充放電室、老化室，還有OCV檢測機(jī)（有不良產(chǎn)品會自動取出），最后一環(huán)是出庫口，這需要人工部分——工作人員一件件地快速手檢。
　　據(jù)村田介紹，這種機(jī)械自動化、智能化已融入到了生產(chǎn)線的每個(gè)角落，通過采用這些先進(jìn)的設(shè)備和充放電工序全自動物流等技術(shù)，不僅節(jié)約了人力成本，也提高了生產(chǎn)的安全性。
　　無 錫 村 田 電 子 有 限 公 司 的工序更加復(fù)雜，需要大量的設(shè)備。例如MLCC（片狀多層陶瓷 電 容 器 ） ， 尺 寸 最 小 的 僅為0.25mmx0.125mm（如下圖），肉眼幾乎看不到，而層數(shù)最多可達(dá)1500層。廠房內(nèi)，大部分設(shè)備是淺綠色的設(shè)備，村田的工作人員自豪地說，這些 “村田綠”的自動化設(shè)備都是村田親自制造的。
　　MLCC的工序很多，包括介電體原料的進(jìn)料；第二部分是混合，真空脫泡，制帶；第三部分是內(nèi)部電極印刷，疊放，壓緊，切割；第四部分是燒成；之后是涂外部電極；外部電極燒成；外部電極電鍍；特性分選；外觀分選；出廠檢查；最后一部分是包裝，出廠檢查，正式出廠。

　　那么，為何電池工廠生產(chǎn)的自動化程度較高，見到的員工較少；MLCC工廠的員工比較多？實(shí)際上，MLCC工廠近幾年的主要目標(biāo)是增加產(chǎn)能，滿足客戶需求。今后MLCC工廠也會更多地進(jìn)行自動化生產(chǎn)。另外，企業(yè)的投資目的不同，有的投資是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，有的是為了減少人工，增加自動化。MLCC設(shè)備本身非常昂貴，無錫村田將資金重點(diǎn)放在設(shè)備投資上。
　　2.2 品質(zhì)管控

       據(jù)無錫村田電子有限公司總經(jīng)理板谷貞笵和副總經(jīng)理鐘偉躍介紹，品質(zhì)管控主要通過以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。
　　首先，村田集團(tuán)有品質(zhì)保證部（設(shè)在總部），對村田集團(tuán)的品質(zhì)方針，品質(zhì)管理體系有基本的思路。對各事業(yè)部（不同的商品有不同的事業(yè)部）的品質(zhì)方面有具體的指導(dǎo)和建議。
　　之后，根據(jù)總部品質(zhì)方針，并結(jié)合客戶對每個(gè)產(chǎn)品的要求，再制定工廠的生產(chǎn)品質(zhì)保證體系。
　　接下來，很多產(chǎn)品在日本生產(chǎn)過，首先在日本的生產(chǎn)工廠形成一套生產(chǎn)線上的品質(zhì)保證體系，母工廠的制造保證體系再引進(jìn)到無錫運(yùn)行。
　　最后，無錫村田秉承日本的品質(zhì)保證體系，消化之后運(yùn)行，具體體現(xiàn)在4個(gè)M（材料、設(shè)備、工藝、人）保證。在中國，每家工廠還要符合國際規(guī)格認(rèn)證/ISO認(rèn)證，客戶也會對工廠的品質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定。
　　2.3 本地化采購

       為了降低成本和縮短供貨周期，村田盡量本地化采購。例如上文提到的村田新能源（無錫）有限公司2018年8月在無錫的第2工廠2號棟竣工，主要進(jìn)行電池、電極的生產(chǎn)，這也將是村田在日本之外的唯一電極制造基地。在無錫生產(chǎn)的原因是電極材料來自中國本土，減少了中間環(huán)節(jié)。
　　無錫村田電子有限公司也正在擴(kuò)建。此前，村田已在佛山建造了原材料工廠，主要目的是為無錫村田MLCC的生產(chǎn)供貨。
　　2.4以人為本，用CS和ES推動的創(chuàng)新

       在經(jīng)營理念方面，村田將CS（創(chuàng)造并提供客戶認(rèn)可的價(jià)值）和ES（通過工作，使每位員工感受到自己的價(jià)值并不斷成長）
　　作為經(jīng)營的最高價(jià)值觀。通過全球員工協(xié)作，使每個(gè)人感受到自己的價(jià)值并不斷成長，從而帶起創(chuàng)新，創(chuàng)造出客戶認(rèn)可的價(jià)值。

　　村田十分重視這一連鎖反應(yīng)，并進(jìn)一步提高客戶滿意度和員工價(jià)值。
　　以無錫村田電子有限公司為例，公司重視以人為本，構(gòu)筑和諧勞資關(guān)系，在不斷提高員工滿意度的同時(shí)，大力支持工會和黨委工作，協(xié)助開展各類文體活動以豐富員工的業(yè)余文化生活，組織形式多樣的地域貢獻(xiàn)活動、勞動競賽活動，得到了社會、公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的好評，先后獲得了“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“中華全國總工會職工書屋”、“江蘇省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
　　在此次參觀中，電子產(chǎn)品世界的記者還走進(jìn)村田EHS（環(huán)境、職業(yè)健康、安全）體驗(yàn)館、工會之家，深入了解村田員工日常生活。

       3 下一步：關(guān)注重點(diǎn)市場和急劇發(fā)展的市場

       村田（中國）投資有限公司副總裁佐藤俊幸稱，村田2019年4月開始新的中期規(guī)劃。在這個(gè)中期規(guī)劃中，村田比較看重汽車市場、通信領(lǐng)域，在這方面資源布局更多。
　　另外，要考慮極速發(fā)展的市場。因?yàn)槟承┦袌黾彼俪砷L時(shí)，在供貨時(shí)，需要內(nèi)部人力、設(shè)備等資源都要及時(shí)調(diào)整跟上，而追求工匠精神時(shí)，恐怕會有精力有限、照顧不周的缺陷出現(xiàn)。所以在下一個(gè)中期計(jì)劃中，村田將比較看重市場急速變化時(shí)，如何更好地應(yīng)對。因此要打好內(nèi)部經(jīng)營基礎(chǔ)，進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整。
　　中期構(gòu)想中的一個(gè)核心思想是：不要太過追求銷售額數(shù)字的增長，而是更好地整合資源，做出經(jīng)營規(guī)模，更穩(wěn)步地發(fā)展。

本文來源于科技期刊《電子產(chǎn)品世界》2019年第4期第88頁，歡迎您寫論文時(shí)引用，并注明出處