5G到來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)將邁向“物社會(huì)”

2019年6月6日，工信部向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)廣電頒發(fā)了5G商用牌照，中國(guó)進(jìn)入了“5G時(shí)代”。如果說(shuō),4G及之前的蜂窩通信網(wǎng)絡(luò)是為“人聯(lián)”而存在，那么5G就是為“物聯(lián)”而生。工信部部長(zhǎng)苗圩亦在2019年博鰲亞洲論壇上表示：“5G應(yīng)用將有80%用于物和物之間的通訊?！?/p>本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/201906/401906.htm

5G的短期價(jià)值：促進(jìn)萬(wàn)物連接

假設(shè)5G已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了SA（獨(dú)立組網(wǎng)）模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)eMBB、mMTC、uRLLC全場(chǎng)景的支持，并且網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和覆蓋強(qiáng)度已達(dá)到較大、較高程度，那么5G將可以充分發(fā)揮其短期價(jià)值，即促進(jìn)萬(wàn)物連接。

萬(wàn)物能否被有效連接由兩個(gè)指標(biāo)判定，一是連接的成本高低，二是連接的復(fù)雜程度。如果這兩點(diǎn)都能夠克服，那么即便是5G之前的網(wǎng)絡(luò)，也都能夠提供全場(chǎng)景支持。例如在海爾等先進(jìn)制造工廠中，建設(shè)并持續(xù)運(yùn)營(yíng)專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，成本不高、復(fù)雜度亦不高。但若在中小微企業(yè)、普通居民家庭當(dāng)中建設(shè)專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，成本與復(fù)雜程度就如同“太行、王屋二山”，阻擋了80%的潛在連接。據(jù)統(tǒng)計(jì)，帶有Wi-Fi模塊的空調(diào)，最終聯(lián)網(wǎng)率不足30%，這還是在聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有增加家庭用戶任何成本，只是讓他們進(jìn)行動(dòng)手操作的情況下。

但5G網(wǎng)絡(luò)的商用，有移開(kāi)“太行、王屋二山”的潛能，它的價(jià)值是讓“物連接”能夠“飛入尋常百姓家”，使萬(wàn)物智聯(lián)變得更加尋常。第一，智慧醫(yī)療、智慧能源等場(chǎng)景對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能要求很高，有了5G賦能可以使智慧醫(yī)療、智慧能源走出大城市的專用網(wǎng)絡(luò)展廳，真正實(shí)現(xiàn)全面商用；第二，針對(duì)智能家電、智能家居等場(chǎng)景，每個(gè)設(shè)備可在出廠時(shí)開(kāi)通5G網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)生命周期內(nèi)的全流程連接，用戶不用再自行手動(dòng)連接，即便不使用智能功能，廠商也可以提供主動(dòng)管理服務(wù)，而5G資費(fèi)與5G的連接密度均支持上述方案的落實(shí)。

5G的長(zhǎng)期價(jià)值：物聯(lián)網(wǎng)邁向“物社會(huì)”

5G不是獨(dú)立存在的，人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算等現(xiàn)有技術(shù)，以及未來(lái)可能誕生的更多新技術(shù)持續(xù)與5G融合，形成了“技術(shù)資源共同體”，將賦能物聯(lián)網(wǎng)等各類應(yīng)用領(lǐng)域。

對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)而言，連接只是基礎(chǔ)，“物社會(huì)”的形成才是5G長(zhǎng)期價(jià)值的體現(xiàn)。所謂“物社會(huì)”是從社會(huì)學(xué)的角度出發(fā)，認(rèn)為“物”已經(jīng)具備了社會(huì)屬性，并將促進(jìn)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從單體設(shè)備到設(shè)備群，再到全部設(shè)備的集合，“物”莫不體現(xiàn)了社會(huì)化的特征。

第一，單個(gè)設(shè)備逐步具有自主的“單兵”作戰(zhàn)能力，能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部環(huán)境，這與人工智能的高速發(fā)展密不可分，例如無(wú)人駕駛汽車能夠根據(jù)環(huán)境，判斷駕駛策略。

第二，設(shè)備群擁有自組織能力，與人類關(guān)系形成相似。例如，在邊緣計(jì)算當(dāng)中，組成資源池的相鄰設(shè)備，并不是固定的，而是動(dòng)態(tài)組織的；無(wú)人駕駛的“人車路云”協(xié)同通過(guò)區(qū)塊鏈等方式進(jìn)行可信信息傳輸，確保有效協(xié)作，這與人與人之間的相互協(xié)作極其相像。

第三，整體架構(gòu)具備了泛中心化特征，與人類社會(huì)相似。例如，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志解析，是擁有多層級(jí)的平臺(tái)，這同“科層制”模式近似；邊緣計(jì)算讓相鄰設(shè)備構(gòu)成了資源池，共同進(jìn)行計(jì)算等，在計(jì)算量超大的情況下，才需要向資源量更大的“中央”求助。

第四，在對(duì)“物”的管理中，實(shí)現(xiàn)了類似社會(huì)治理的全局化管理。來(lái)自“物”的數(shù)據(jù)匯聚到各層級(jí)的平臺(tái)當(dāng)中，讓平臺(tái)能夠?qū)Α拔铩睂?shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，以確保工作到位，同時(shí)可以對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

綜合以上4點(diǎn)所述，“物社會(huì)”持續(xù)發(fā)展，并將與“人社會(huì)”持續(xù)融合，兩者協(xié)同發(fā)展將推動(dòng)人類社會(huì)持續(xù)進(jìn)步。