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          5G+后摩爾定律時代:半導體產(chǎn)業(yè)競合走向何方?

          作者: 時間:2020-01-06 來源:新浪科技 收藏

            作為元年,2019年對于行業(yè)的特殊性不僅僅在于通信技術(shù)的革新,更重要的是,支撐工藝多年來迅猛發(fā)展的逐漸走向失效,但爆炸式的數(shù)據(jù)需要更精進的處理技術(shù)作為支撐。行業(yè)正面臨著雙重技術(shù)迭代帶來的考驗。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202001/408922.htm

            這一年也是底層通信技術(shù)玩家持續(xù)收縮的一年。老一代巨頭英特爾放棄基帶芯片業(yè)務出售予蘋果,另一巨頭博通也在近日宣布有意出售旗下RF(無線射頻)相關(guān)業(yè)務。

            雖然說“整合”會是所有產(chǎn)業(yè)走到一定階段必然經(jīng)歷的結(jié)果,但這次IC產(chǎn)業(yè)的融合,到底意味著寒冬還是新生?

            紫光展銳CEO楚慶將這類現(xiàn)象定義為“半導體產(chǎn)業(yè)生死劫”。在近日接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時他指出,過去幾十年的半導體產(chǎn)業(yè)處在春天,萬物生長;而走向失效,讓行業(yè)開始進入后時代,來到夏天。

            “這時候又會有大量新的芯片公司產(chǎn)生,但這些公司需要采取符合新定律的戰(zhàn)略架構(gòu)?!背c如此表示。

            時代主角換場

            進入5G時代,中國走在了世界前列。2019年10月,國家工信部宣布中國正式啟動5G商用,給全國范圍的網(wǎng)絡建設和商用準備開啟了加速器。

            “5G時代會有一個全面的遷移?!背c向記者分析,實際上這也是自然發(fā)生的結(jié)果。

            他曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計,在前兩個通信時代,歐洲運營商在前期投入上就耗費了巨資。3G時代,整個歐洲為了購買相關(guān)頻譜許可,花費超過500億美元;在此基礎上還有資本支出、基站建設支出等,資金量可想而知有多巨大。

            在4G時代依然沒有多少好轉(zhuǎn)。楚慶表示,當時僅規(guī)模最大的一家運營商在歐洲購買頻譜許可,就花費了近500億歐元。

            按照這個趨勢下去,5G的頻譜可能會更貴,但在一些國家,Sub-6GHz以下的頻譜更成為了稀缺資源。

            從當前經(jīng)濟資源、頻譜資源等各角度來看,對中國都是一大機遇?!八钥梢哉J為這是歷史客觀選擇的結(jié)果,產(chǎn)業(yè)要好好利用這次機會?!背c認為,5G作為人類歷史上最野心勃勃的連接計劃,制造了一個巨大的平臺;而AI是人類最野心勃勃的科技革命。在這兩面旗幟的引領(lǐng)下做出有價值的東西,是半導體產(chǎn)業(yè)鏈的機遇,也是展銳與楚慶本人的互相要求。

            在當前5G手機基帶芯片設計廠“五虎”中,有三家背靠中國,分別是紫光展銳、華為海思與聯(lián)發(fā)科,這其實是幾十年來產(chǎn)業(yè)內(nèi)生發(fā)展和分工精細帶來的結(jié)果。

            楚慶分析道,移動通信大概每十年一代,到現(xiàn)在離GSM(2G通信制式)繁榮的時期正好過去30年,芯片廠商在激烈的市場搏殺中越來越少,主要原因是手機芯片可能是整個芯片領(lǐng)域搏殺最激烈的一個領(lǐng)域。

            在第一代通信制式環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有的過程。在這一階段,幾乎所有廠商都具備全面技術(shù)。因為第一代通信時期,沒有芯片供應商就無法做出手機,早期的芯片供應商和手機廠商多是合體的。

            直到第二代移動通信技術(shù)出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)分工開始了。在2G時代,手機不再僅僅是通話工具,還開始有播放音樂、收發(fā)郵件等功能,原來將手機和芯片業(yè)務綁定的第一代廠商遭到了嚴重打擊?!耙驗樗麄儗τ脩羰褂昧晳T的把握沒有單獨芯片廠商那么深刻,不再具備競爭力。”楚慶指出。

            按照這樣持續(xù)下去,產(chǎn)業(yè)分工越來越精細化,對于手機領(lǐng)域芯片設計廠商的要求也就越來越嚴苛,要同時兼顧計算能力和功耗,門檻變得很高。

            與此同時,在前面四個時代,全球的通信制式極為不統(tǒng)一,是手機基帶芯片設計廠商的另一重挑戰(zhàn)。

            細細算來,從2G到5G共積累了10種通信制式,基帶芯片設計廠都必須經(jīng)過對這些制式的測試并兼容,這已經(jīng)不是后續(xù)有新生代愿望的設計廠能夠做到的。

            “這意味著要在全球的120張商用網(wǎng)里全部做過測試,這是沉重的歷史包袱,因此歷史上幾乎沒有什么新廠商再誕生。”楚慶分析,這造就了如今的格局。

            后摩爾定律時代抱團取暖

            但在5G時代出現(xiàn)了一些新現(xiàn)象。英特爾的手機基帶芯片業(yè)務賣給了手機為主業(yè)的廠商蘋果,博通的出售計劃也有傳言認為蘋果有可能接盤??v向的產(chǎn)業(yè)鏈整合似乎開始了。

            除此之外,三星半導體開啟了與國產(chǎn)手機廠vivo對于基帶芯片的聯(lián)合研發(fā),產(chǎn)業(yè)鏈的合作關(guān)系未來似乎都開始有變化。

            楚慶向21世紀經(jīng)濟報道記者指出,雖然半導體產(chǎn)業(yè)如今到處是大魚吃小魚的故事,動輒斥資幾百億甚至千億美元的收購案。這意味著在后摩爾定律時代需要抱團取暖,但這些并購本身并沒有產(chǎn)生價值。

            “所有的并購都是這種局面,1+1小于2?!睋?jù)他分析,這與摩爾定律有極大關(guān)聯(lián)。

            可以看到,此前領(lǐng)先的廠商多為對摩爾定律遵從度最高者,它們往往在追趕工藝節(jié)點上跑得很快。但一旦跑道不再存在,它們的腳步不得已慢了下來。

            “這些廠商的優(yōu)勢無法持續(xù),最好的選擇變成了抱團取暖。一些歷史上偉大的名字消失了。但合并未必能解決核心競爭力的問題?!背c續(xù)稱。

            同時他也指出,誕生新的手機芯片廠商這條路基本已斷,尤其在modem(調(diào)制解調(diào)器)領(lǐng)域。“開展modem業(yè)務如果不聚集三五千人,沒有15年的歷史沉淀將沒有意義,最簡單就是全球運營商的這些通信制式測試怎么過?”

            2019年,5G手機基帶芯片設計大廠們紛紛宣布推出支持NSA和SA雙模的芯片產(chǎn)品,在此之外的泛在物聯(lián)市場徐徐而來,這將是通信世界的一次更大機遇。楚慶指出,“從過去的4G時代到未來,將不存在任何一家對其他廠商存在絕對競爭力的局面。”




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