臺積電、長江存儲的“抗疫”官宣來了，半導(dǎo)體廠力抗“斷鏈”危機(jī)

受到武漢肺炎疫情影響,各家半導(dǎo)體廠上緊發(fā)條進(jìn)行“抗疫大作戰(zhàn)”,確保人員健康安全和生產(chǎn)延續(xù),由于疫情會持續(xù)多久很難預(yù)測,各廠也都積極溝通應(yīng)對,避免后續(xù)的供應(yīng)產(chǎn)生“斷鏈”。

臺積電和長江存儲也陸續(xù)針對這一波疫情的因應(yīng)措施發(fā)出官宣。

臺積電作出以下聲明:

在臺灣地區(qū)著重預(yù)防/提醒/監(jiān)控,在上海,南京等生產(chǎn)依據(jù)點(diǎn)更積極加強(qiáng),包含每日員工的監(jiān)控體溫,以及加強(qiáng)環(huán)境消毒等工作,有旅游或接觸湖北省的員工當(dāng)前都會先自主隔離14天。

再者,臺積電在南京有12寸廠,以及上海松江的8寸廠,分別因應(yīng)當(dāng)?shù)卣雍箝_工時(shí)間,但實(shí)際上廠房內(nèi)部的營運(yùn)沒有中斷,員工仍照常輪班。

參考在2003年SARS期間,臺積電也執(zhí)行幾項(xiàng)內(nèi)控“抗煞”,包括自疫區(qū)返回工作職位需要自我隔離14天,部門秘書戴N95口罩負(fù)責(zé)登記部門員工和工程師的體溫記錄列表等。

再者,廠區(qū)和生產(chǎn)部門也隔成不同的區(qū)域,讓空調(diào)和出入口都替換,內(nèi)部的常規(guī)性會議也分開兩隊(duì),彼此不可對談,只能用電話溝通。另外,不同層級的主管和代理人不能碰面和交談。

長江存儲位處疫情中心的武漢,針對防疫的一系列措施,也進(jìn)行了以下官宣:

1,保障員工健康安全

長江存儲始終堅(jiān)持“人員安全第一”的原則,嚴(yán)格按照政府規(guī)定的保障人員的安全,延緩?fù)獾貑T工的返崗時(shí)間,并在條件允許的情況下,鼓勵遠(yuǎn)程辦公,對在崗員工做好防疫宣傳和分發(fā)口罩,體溫檢測,加強(qiáng)消毒,動線隔離等工作。

2,保障生產(chǎn)延續(xù)性

當(dāng)前的長江存儲生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進(jìn)行,駐守在廠區(qū)的長存及廠商員工無感染病例,并采用分區(qū)隔離管控措施,避免外部病毒的帶入。

3,將降低影響降低到最小

由于外部環(huán)境變化帶來的影響,長江存儲積極協(xié)調(diào)政府部門,在保證安全措施下,把影響降到最小。

在科學(xué)有效的防控措施下,確保在保障員工健康的同時(shí),有效避免了停電停產(chǎn)可能帶來的安全隱患。除了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以外,能源,化工,鋼鐵等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)都存在類似的情況,不可能停下來。