一夜蒸發(fā)400億美元,英特爾站到懸崖邊緣
英特爾近日在財報中表示,由于自家的7nm芯片遇到技術問題,預計新產(chǎn)品可能2023年初才能推出,而這比其內(nèi)部目標已經(jīng)落后大約12個月之久。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202008/416551.htm同時英特爾表示,會從現(xiàn)在自己制造芯片的模式,轉變成尋找代工廠。
受到這條消息影響,英特爾的股價隨即暴跌18%,股市大跌造成股東財富縮水420億美元。
在蘋果、高通等廠家紛紛推出5nm芯片時,英特爾卻遲遲卡在10nm的制程上,這不禁讓人懷疑:英特爾的技術優(yōu)勢是否還在?
英特爾在制造端的落后
英偉達已經(jīng)將自己在GPU芯片上的主導位置,轉移到了自動駕駛等人工智能新領域,和勁敵英特爾拉開了不小的差距。今年7月,英偉達股價再創(chuàng)新高,市值達到2513億美元,一度超越英特爾成為美國「最有價值」芯片公司。
另一家直接的競爭對手AMD,在2019年發(fā)布了第三代Ryzen 3000系列處理器,使用臺積電7nm制成,成為業(yè)界首個7nm工藝的高性能X86 CPU,AMD預計2020年公司營收將增長約32%,同時5nm Zen4處理器將于2021年推出。
英特爾喪失競爭優(yōu)勢,主要是芯片制造上受限。如今能夠進行設計、制造、封裝、測試一條龍的公司,除了英特爾之外,就只剩下三星半導體了。
而在以前包括IBM、AMD、飛利浦、摩托羅拉等公司,都有自己的芯片晶圓制造廠。而廠家們紛紛放棄的原因,主要也在于芯片制程的難度。
我們常說的分子結構大概在100nm,而5nm的工藝精度,相當于把一根頭發(fā)平均劈成一萬絲之后的大小,其背后海量的研發(fā)費用,讓很多芯片廠商望而生畏。
臺積電在芯片制造上一家獨大,自2018年量產(chǎn)7nm之后,現(xiàn)今其5nm工藝也開始大規(guī)模量產(chǎn),近日又宣傳其3nm工藝實現(xiàn)了巨大突破。
2014年,英特爾發(fā)布了第一代14nm處理器,到之后的10nm芯片,英特爾用了足足5年。
英特爾的處境可以說是“非常糟糕”, 這也導致英特爾考慮放棄自制芯片的方案,轉而和第三方晶圓廠展開合作,以獲取更大的選擇性和靈活性。
《彭博社》直言,英特爾將芯片進行代工生產(chǎn),意味著英特爾所主導的半導體時代已經(jīng)畫下句號,“英特爾此舉將放棄其50年來引以為傲的競爭優(yōu)勢。”
芯片架構上的劣勢?
此刻,英特爾的處境可以用“四面楚歌”來形容了。但除了在制造上被臺積電打壓,英特爾的芯片似乎在設計端也出現(xiàn)了問題。
在制造端,英特爾輸在了制程,而在設計端,主要是架構的問題。
CPU里面包含了各種功能的硬件電路,就像一個龐雜的管弦樂團,而架構可以理解成讓不同硬件協(xié)同工作的“指揮家”。
在電腦的發(fā)展史中,出現(xiàn)過很多風格各異的“指揮家”,它們大概可以被規(guī)劃成兩類,復雜指令集(CISC)和精簡指令集(RISC),前者以X86為代表,而后者則以ARM聞名。
英特爾旗下大部分的桌面和服務器處理器,都是X86的架構,它們普遍有優(yōu)異的性能;而ARM的運算則更為簡單,所以它雖然不能達到很高的運算量,但發(fā)熱和能耗控制良好。
2007年,蘋果找到如日中天的英特爾,想讓對方給自己第一代iPhone提供芯片,英特爾當時并不滿意蘋果的報價,同時判斷iPhone的出貨量最多百萬臺,不足以彌補自己的開發(fā)成本。
這個決定最終讓蘋果轉投了三星設計的ARM架構處理器,事后證明,這是英特爾成立以來所犯下的最大錯誤。
初代iPhone使用的ARM架構
個人電腦是一款效率工具,多任務處理和計算能力是關鍵,因此X86再合適不過,但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機的軟件和APP都很小,不需要大的計算量,但對能效和續(xù)航的要求則更高,因此ARM成了主流。
Arm是英國的一家半導體公司,它實際上是一家設計公司,賣專利但不生產(chǎn)。
Arm公司專攻于ARM架構芯片的設計,下游的公司(比如蘋果高通)依托Arm提供的方案進行定制和優(yōu)化,然后把藍圖交給臺積電去生產(chǎn),Arm在這里主要賺的是專利費,在產(chǎn)品量產(chǎn)后還會收取一筆版權稅。
基于ARM架構的蘋果A系列處理器
說直白點,如果手機處理器是一輛汽車,Arm提供的就是底盤,由廠商們來決定在這個底盤上做SUV、跑車,還是民用轎車。
在移動設備上,Arm芯片是一個不可撼動的存在。世界上有95%的手機和平板都采用了ARM的架構, Arm公司90%收入都來源相關的授權和版權費。
2016年,日本軟銀用320億美元的現(xiàn)金收購了ARM,并讓其退出股市。這是歐洲有史以來最大的一筆科技業(yè)交易,孫正義判斷:
“采用 Arm 設計的芯片每年出貨量達 150 億枚,在手機市場占據(jù)主導地位的同時,也會在物聯(lián)網(wǎng)浪潮中有至關重要的地位。"
ARM憑借出色的芯片設計,與蘋果、高通、華為、三星等廠商構建起了越來越龐大的ARM生態(tài)。
在6月蘋果舉行的WWDC上,庫克正式宣布了自研芯片的計劃,準備在兩年內(nèi),逐步把Mac電腦的上的英特爾處理器換成自家處理器。另一方面,亞馬遜和華為,也推出了基于ARM架構的自研服務器芯片。
這意味著ARM已經(jīng)從移動市場滲透到了英特爾所在的PC和數(shù)據(jù)中心主場。
證券分析師Mosesmann表示,英特爾在芯片制程上的瓶頸不只是7nm節(jié)點的延期,而是需要重整架構來實現(xiàn)翻身,這將造成英特爾在制程上的劣勢持續(xù)5年、6年、甚至7年的時間。
英特爾需要第二次革命?
事實上,英特爾第二季度的財報發(fā)現(xiàn),它的業(yè)績表現(xiàn)依然樂觀,總收入為197億美元,創(chuàng)下歷史記錄。不過,英特爾7nm芯片的延期,和ARM架構對其業(yè)務的滲入更讓人關注。
就像投資研究機構Bernstein在報告中寫的那樣,“坦率地說,英特爾的業(yè)績數(shù)字都顯得無關緊要。”
英特爾歷史上也曾出現(xiàn)過一次重大危機。
1985年,英特爾最主要的業(yè)務其實是存儲芯片。但日本半導體的發(fā)展和市場的衰落,讓英特爾的存儲器芯片成了虧損產(chǎn)品。
戈登·摩爾退位的那一年,英特爾虧損了整整1.35億美元。倒霉的接任者格魯夫向摩爾提出了一個嚴肅的問題:
“如果我們玩完了,你認為英特爾的接管者會采取怎樣的行動?”
摩爾仔細想了想,無奈地回答道:“他們會完全放棄存儲器生意?!?/p>
“既然如此,我們?yōu)槭裁床荒茏约簭念^開始呢?”
于是英特爾放棄了近20年存儲器霸主的地位,把戰(zhàn)略方向完全聚焦于微處理器。這一場變革,幫英特爾完成了一次鳳凰涅槃,成為芯片行業(yè)地位不可撼動的霸主。
安迪·格魯夫與鮑勃·諾伊斯、戈登·摩爾
35年后,英特爾再次走到了懸崖邊緣,面對環(huán)境的巨變,英特爾又將給出怎樣的答案?
短期來看,英特爾把芯片制造外包,會降低自己的利潤空間,但長期來看,這會為英特爾節(jié)省一大筆研發(fā)開支,這會更具成本效益。
AMD曾經(jīng)和英特爾一樣采用了傳統(tǒng)IDM(設計與制作一體)模式,在2008年,AMD剝離了制造業(yè)務,轉向了專業(yè)設計。這一轉型伴隨著外界的質疑,而事實證明,AMD并沒有被邊緣化,英特爾也沒有必要在芯片產(chǎn)業(yè)分工如此細化的今天全部包攬一切。
至于架構,蘋果和亞馬遜甩開英特爾也是因為其迭代緩慢,專心于設計的英特爾,如果能夠在制程和性能上迎頭趕上,依然可以依靠X86架構穩(wěn)住自身在PC和服務器領域的地位。
另外,英特爾在AI領域已布局多年,從最近幾年的收購案,可以看出英特爾在新賽道的押注,以及重心從傳統(tǒng)芯片向AI芯片的傾斜:購的和AI芯片相關的公司:
2015年,以167億美元買下編程芯片廠商Altera
2016年,以4.08億美元,收購深度學習公司Nervana
2016年,收購計算機視覺公司Movidius
2017年,以153億美金收購自動駕駛技術公司Mobileye
2018年,收購深度學習技術公司Vertex.ai
英特爾的第二次革命,可能不再于重新奪回PC和手機芯片的市場,而是希望在未來,在無人車、AR頭顯、無人機等種種設備上,再次貼上「Intel Inside」的標簽。
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