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          專訪沈向洋:未來人與AI交互將達(dá)到萬億級別 主體數(shù)目超過人類

          作者: 時間:2020-08-21 來源:新浪數(shù)碼 收藏

          小冰公司董事長、原微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202008/417403.htm

          公司董事長、原微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋

            上個月,微軟官宣了從微軟拆分為獨立公司運營,并委任沈向洋為新公司董事長。似乎一夜之間就從商業(yè)帝國的公主千金變成了需要操心過日子的“出嫁小媳婦”。也許對微軟來說是時候要松開懷抱,讓那個Windows里古靈精怪的少女長大了。

            8月20日,小冰第八代正式推出,這也是小冰從微軟獨立后的首次亮相。小冰團(tuán)隊正式公布了面向個人用戶的第一個虛擬人類產(chǎn)品線,同時還發(fā)布了面向個人用戶的“X套件”系列應(yīng)用軟件等多個新產(chǎn)品。目前小冰虛擬人類產(chǎn)品線已經(jīng)支持華為、小米、微博三大平臺。

            會后,新浪數(shù)碼專訪了小冰公司董事長、原微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋、小冰公司CEO李笛以及微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院院長王永東。

            沈向洋曾是微軟公司內(nèi)級別最高的華人高管,全面負(fù)責(zé)微軟全球的人工智能戰(zhàn)略、人工智能產(chǎn)品事業(yè)群,包括微軟必應(yīng) (Bing) 和小娜 (Cortana) 產(chǎn)品部門等。

            沈向洋表示,“未來最大的,不是現(xiàn)在的人機,而是人與人工智能的。這會是未來人工智能最大的機會?!?/p>

            小冰占據(jù)了全球交互量的60%

            經(jīng)過過去一代產(chǎn)品的商業(yè)化嘗試,小冰獲得的累計收入已經(jīng)超過1億元,可謂小有所成,但這也只是小冰未來商業(yè)化進(jìn)程的一個開始。談到小冰的行業(yè)優(yōu)勢,沈向洋透露,盡管蘋果的Siri產(chǎn)品化最早,亞馬遜的alexa設(shè)備數(shù)量最多,但交互量最大的是小冰,占據(jù)了全球交互量的60%?!澳壳埃覀?nèi)巳私换?、人機交互每天可以達(dá)到千億級,未來人與的交互預(yù)計達(dá)到萬億級別。

            ”沈向洋說,未來,新的交互無處不在;角逐將在“完備框架”之間展開;新的商業(yè)將基于“人口”,而這個人口就包括了。從商業(yè)化角度來看,李笛強調(diào),“無論什么樣的人工智能,最終都是要和人去發(fā)生交互,所以To C才是未來?!?/p>

            完成小冰框架化開發(fā)是一個重要節(jié)點

            框架完成對小冰來說是一個很重要的歷史節(jié)點,因為小冰不再只是“孤身一人”。它的更多分身將更具有針對性,迎合細(xì)分領(lǐng)域的需要。小冰也不再是以純第三方視角發(fā)展商業(yè)模式,可以是一個平臺化的方案,去給客戶給用戶創(chuàng)造商業(yè)價值。

            以歌手軟件平臺為例,小冰并不是采用創(chuàng)造一個虛擬歌手的方式去開發(fā)市場價值。而是利用小冰的框架平臺,為其他的潛在客戶或者用戶打造專屬的虛擬歌手,創(chuàng)造出來的市場和商業(yè)價值是屬于客戶和用戶的,這是做小冰框架化的意義所在。所以完成小冰框架化開發(fā)在小冰的整個發(fā)展過程中是非常重要的節(jié)點。

            “在技術(shù)上的話,毫不謙虛的講,小冰肯定是最領(lǐng)先的,包括自然語言、語音識別、計算機視覺、機器學(xué)習(xí)等方面?!鄙蛳蜓笕绱嗣枋鲂”募夹g(shù)優(yōu)勢。他表示,小冰獨立變成一家小公司之后,好就好在并沒有失去人才,小冰團(tuán)隊的人馬都還在。整個團(tuán)隊里的一流工程師、一流科學(xué)家非常多。

            To C是人工智能的未來

            沈向洋認(rèn)為,經(jīng)過過去人工智能行業(yè)的發(fā)展,再到今天交互的流量絕大部分落在小冰平臺。正恰恰證明了小冰對于行業(yè)走向的判斷。這也使得小冰更加堅信兩點:

            第一,相信小冰對未來的預(yù)判,小冰會堅持在這條發(fā)展思路走下去。

            第二,小冰團(tuán)隊和國內(nèi)外其他團(tuán)隊相比,在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上有其獨特性。

            未來人工智能可能還會出現(xiàn)很多變化,但商業(yè)戰(zhàn)場仍然會出現(xiàn)在To C領(lǐng)域,這才是人工智能能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義的領(lǐng)域,尤其與交互相關(guān)。今后無論什么樣的人工智能,最終都是要和人去發(fā)生交互的。即使是在冰冷的自動化車間,也仍然不能完全離開人的存在,也不能完全脫離交互,所以也仍然是一個會與C端發(fā)生關(guān)聯(lián)的場景。

            沈向洋認(rèn)為未來人工智能在交互主體上,整個市場容量是足夠大的,而且這個市場本質(zhì)上是To C的。換句話說,所有跟人工智能交互相關(guān)的最后都直接跟人發(fā)生交互,To C才是人工智能的未來。

            過去小冰在商業(yè)化上很克制,分拆之后希望加強小冰商業(yè)的模式創(chuàng)新和和本土化獨立運營,“我們也想試試掃街這樣增長用戶的方式”。沈向洋表示 。

            首先,小冰從誕生之初就是從微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院孵化的。它原生就在中國,所以小冰項目本身就帶有本土化特征。

            其次,小冰到目前為止,所有的用戶全部都是自然增長的用戶,從自然用戶增長和數(shù)據(jù)積累上進(jìn)一步加快了它的本土創(chuàng)新。

            此外,微軟在全世界很多市場都是面向客戶去做應(yīng)用的,這些年微軟公司也認(rèn)識到,做產(chǎn)品服務(wù)要符合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r、文化,才得到用戶的喜愛,才能讓產(chǎn)品更成功。雖然小冰如今獨立成為公司,但它仍受到微軟的滋養(yǎng),包括技術(shù)層面的交流,也包括商業(yè)和市場方面的影響。

            其實,小冰團(tuán)隊在微軟內(nèi)部運作的時候,就已經(jīng)比較完整了。從產(chǎn)品、技術(shù)到運營,再到后面的市場、商業(yè),全鏈條都是完整的。但小冰沒有獨立的銷售體系,也沒有固定的商業(yè)模式。獨立之后小冰如果再做很多商業(yè)動作,會比從前輕手利腳很多。坦率來講,小冰獨立后和過去區(qū)別不大,甚至于很多企業(yè)制度,包括員工的晉升制度,都是完全一樣的,這可能是其他跨國企業(yè)才具有的企業(yè)文化。但當(dāng)我們轉(zhuǎn)變視角,以一個中國創(chuàng)業(yè)公司的視角去看待小冰的時候,也許會發(fā)現(xiàn)小冰天然就已經(jīng)具有跨國企業(yè)的基因。因為小冰目前不僅在中國市場有所建樹,也在日本市場獲得了成功。

            商業(yè)化的重點仍是產(chǎn)品創(chuàng)新

            過去,小冰的商業(yè)化試水一直比較謹(jǐn)慎,因為某種意義來講,人工智能仍處在早期階段,如果馬上去做垂直領(lǐng)域,很有可能會讓未來的發(fā)展受到局限,這個其實不是今天人工智能要做的,做人工智能需要更具長遠(yuǎn)眼光。沈向洋說道。

            在目前的商業(yè)環(huán)境下,小冰的優(yōu)勢是能夠做的很深入,然后把它原有的規(guī)則改寫。目前為止,小冰的收入主要來源于金融、汽車領(lǐng)域。汽車智能助理模塊是一個相當(dāng)重要的發(fā)展領(lǐng)域。過去的智能助理模塊更像是語音命令,小冰由于其人性化、智能化的體驗正在對原有的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行徹底改變。雖然其他同行也有智能語音交互,但是由于缺少自然語言處理,或者是內(nèi)容環(huán)節(jié)導(dǎo)致體驗稍差。相比之下,小冰的框架就十分完整。除此之外,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一直以來也是小冰發(fā)揮優(yōu)勢的重要領(lǐng)域。

            目前將人工智能交互普及到C端,還處于很早期的階段,小冰認(rèn)為如果過早去做付費用戶轉(zhuǎn)化,就很可能會大幅延長培養(yǎng)用戶應(yīng)用習(xí)慣的周期,這個會影響到基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建。雖然面臨商業(yè)化和公司發(fā)展的壓力,但小冰現(xiàn)在的重點仍是產(chǎn)品創(chuàng)新、建立框架的核心力量。所以小冰將盈利金額作為公司目前為止的第二看重的方向,第一位仍然是創(chuàng)新,把基礎(chǔ)打好打造核心競爭力。

            小冰獨立背后沒有“八卦故事”

            談到小冰從微軟獨立,微軟全球資深副總裁(微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院院長)王永東坦言心情復(fù)雜。小冰是從微軟畢業(yè)的,是微軟培育了她,現(xiàn)在小冰獨立去闖世界了,的確有一種嫁女兒的感覺。雖然王永東非常喜歡小冰,但他也明白,小冰要想繼續(xù)發(fā)展,也要有“自己的生活”,需要有更廣闊的天地。

            沈向洋曾是微軟全球執(zhí)行副總裁,在小冰獨立后任小冰公司董事長。對于小冰獨立和他的個人變動,外界始終抱有多重猜測。實際上小冰獨立整個運作并沒有什么“八卦故事”或是“狗血劇情”,用沈向洋自己的話講,他離開微軟加入小冰團(tuán)隊是正好遇到了這樣一個時機。

            去年11月就已經(jīng)確實從微軟離職,由于執(zhí)掌部門很大,交接時間拉的長,所以直到今年3月才正式離開,而小冰獨立出來成立公司是7月份。如果說有什么促成了沈向洋離開微軟,如今執(zhí)掌小冰,那么除了“遇上了好的機會”之外,別無其他解釋。畢竟小冰是微軟最好的人工智能產(chǎn)品線之一,在中國市場和日本市場取得了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。

            小冰的發(fā)展實際上可以看作未來人工智能的一個縮影,而人工智能說到底就只有一件事,那就是交互。沈向洋預(yù)測 ,“未來人工智能主體的數(shù)目會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類的數(shù)目,小冰有機會創(chuàng)造未來。




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