官宣了快兩年的鴻蒙,到底給誰用?
2019年5月,面對(duì)海外禁令,華為鄭重對(duì)外宣稱,自主研發(fā)的操作系統(tǒng)“鴻蒙”,已經(jīng)在路上。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202009/418731.htm然而,三個(gè)月后,鴻蒙1.0的發(fā)布會(huì)上,卻沒有文檔、沒有API、沒有代碼示例……一個(gè)本該面向開發(fā)者的源代碼,卻變成了一堆面向媒體記者的PPT。
頂著質(zhì)疑一年多后,在今年9月的華為開發(fā)者大會(huì)上,鴻蒙2.0終于揭開了廬山真面目。不但帶來了代碼,而且還在九陽、美的等家電上展示了一番應(yīng)用。甚至,華為還計(jì)劃未來在一億臺(tái)華為設(shè)備以及一億臺(tái)三方設(shè)備上搭載鴻蒙系統(tǒng)。
這個(gè)規(guī)劃很美好,數(shù)據(jù)一算,馬上就可以在手機(jī)端,就和iOS、安卓三分天下了。但現(xiàn)實(shí)卻有一絲冰冷。
從短期來看,華為芯片斷供在前,輪值董事長(zhǎng)郭平也剛表示,手機(jī)芯片方面“還在尋找辦法”,鴻蒙單騎救主,幾乎無望;而長(zhǎng)期看,技術(shù)不成熟、軟硬件生態(tài)缺乏,鴻蒙在手機(jī)端追平安卓也機(jī)會(huì)渺茫。
總之一句話,鴻蒙,救不了華為手機(jī)。
那么,官宣了快兩年的鴻蒙,到底給誰用?
鴻蒙2.0正式發(fā)布,人們最關(guān)心的是:鴻蒙,到底能救回華為手機(jī)嗎?
答案很清楚,單憑一個(gè)鴻蒙,難挽大局。
鴻蒙1.0官宣時(shí)的背景是,華為剛被列入美國(guó)實(shí)體清單,谷歌宣布暫停與華為部分業(yè)務(wù)往來,GMS斷供華為。此時(shí)的華為,還有芯可用,失去了GMS盡管一定程度上影響了海外市場(chǎng)的銷售,但是已經(jīng)保持了一年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
而當(dāng)時(shí)華為的應(yīng)對(duì)思路也很簡(jiǎn)單:華為手機(jī)2019年出貨2.4億部,2020年上半年出貨1.05億部,當(dāng)時(shí)憑借華為手機(jī)的數(shù)量級(jí),鴻蒙仿照IOS,搭建起一套自己的生態(tài),并非不可能。
只是,到了2.0官宣前夕,美國(guó)制裁進(jìn)一步升級(jí)。不僅臺(tái)積電、中芯國(guó)際無法為華為代工生產(chǎn)麒麟芯片,就連高通、聯(lián)發(fā)科也不能出售芯片給華為,mate40可能成為搭載麒麟芯片的最后一款華為旗艦機(jī)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》更是直接爆出,目前華為旗下海思的芯片庫存只能用到2021年年初,同時(shí)明年手機(jī)的出貨量已大幅調(diào)整至5000萬到7000萬部。這個(gè)出貨量是個(gè)什么概念呢?大概與2013年、2014年華為智能手機(jī)出貨量持平?;旧?,一朝回到十年前。
因此,華為手機(jī)被卡位在于芯片,而非系統(tǒng);而倘若禁令持續(xù)執(zhí)行,華為高端手機(jī)產(chǎn)量會(huì)繼續(xù)減少。鴻蒙系統(tǒng),救不回華為手機(jī)。
那么,華為手機(jī)業(yè)務(wù)又是否可以幫助鴻蒙呢?比如靠存量市場(chǎng)。遺憾的是,也基本不可能。操作系統(tǒng)需要的是一個(gè)“增量、流量”市場(chǎng)。
操作系統(tǒng)不能孤立存在,需要更多的開發(fā)者一同參與共建。而開發(fā)者只有看到了足夠的增量市場(chǎng)才會(huì)有參與其中的動(dòng)力。
更何況,一般系統(tǒng)與軟件的升級(jí)是跟著硬件性能提升而同步向前的:PC時(shí)代,一代Intel一代Windows,榨干電腦最后一滴性能;手機(jī)時(shí)代,一代蘋果一代iOS,每逢蘋果新機(jī)發(fā)布,舊的iOS似乎總是會(huì)莫名變卡。
如果硬件落后,那么就無法帶動(dòng)軟件的運(yùn)行;如果軟件落后,就無法發(fā)揮硬件的性能。性能落后的華為存量手機(jī),自然無法培育出一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的鴻蒙生態(tài)。
那么,另一個(gè)問題是,既然華為自己帶不動(dòng),OVM三大友商呢?他們會(huì)來馳援嗎?
這個(gè)就涉及到另一個(gè)問題,一個(gè)開放的系統(tǒng)生態(tài),需要一個(gè)不用親自下場(chǎng)的系統(tǒng)盟主。
系統(tǒng)生態(tài)搭建有兩類,一種是蘋果的垂直模式,一家全都做。另一種是開放給第三方一起做的,比如谷歌的安卓。
走垂直模式,不僅要硬件軟件兩手抓、兩手硬,更需要用戶對(duì)產(chǎn)品本身有著信仰一樣的信任。這也是蘋果iOS做成而三星Tizen失敗的原因。
而走第三方模式,則需要一個(gè)能籠絡(luò)人心的盟主,不但自己不能下場(chǎng)做硬件與生態(tài)企業(yè)搶生意,還得保證讓他們都能有利可圖,生態(tài)才能做大。這一點(diǎn),從Windows Phone 當(dāng)年的落敗中可見一斑。
當(dāng)年,Windows Phone剛一推出,微軟就在明目張膽的拉偏架。盡管三星、LG、HTC、華為以及中興、阿爾卡特、富士通也親自為WP捧場(chǎng)??墒荳P不但高調(diào)宣布和諾基亞結(jié)盟,兩者還簽下了情書一般的合作協(xié)議,約定微軟和諾基亞一起制定產(chǎn)品開發(fā)路線,連系統(tǒng)里的地圖都交給諾基亞開發(fā)。
這種眉來眼去,自然讓其他參與WP的廠商十分惱火,當(dāng)時(shí)華為國(guó)際媒體事務(wù)主管JoeKelly在接受《西雅圖時(shí)報(bào)》采訪時(shí),就曾頗為不滿地表示“還沒有廠商已經(jīng)從WP設(shè)備中賺到任何錢”。言下之意就是以前就出力不賺錢,現(xiàn)在還被漠視,我不干了。
更為災(zāi)難的是,WP剛見成效,微軟就在2014年初收購諾基亞,還在亞馬遜上大聲吆喝自己物美價(jià)廉的Widows Phone 手機(jī)。用力過猛的結(jié)果就是直接將當(dāng)時(shí)本就不滿的三星、華為、HTC直接從合作者變成了競(jìng)爭(zhēng)者,第三方廠商紛紛從WP生態(tài)撤退:
華為的最后一款WP手機(jī)發(fā)布于2013年中,三星2014年初結(jié)束了最后一款WP機(jī)型,就連和微軟關(guān)系最好的HTC也在2014年4月份匆匆發(fā)布了一款手機(jī)后撤離。
而當(dāng)微軟在2015年發(fā)布手機(jī)版的Windows10 ,這個(gè)被微軟視為救星的新系統(tǒng)時(shí),整個(gè)WP生態(tài)圈的除了微軟自己,已經(jīng)空無一人。
不同于微軟想要借操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)軟硬件兩手抓的效果,谷歌做手機(jī)的初衷只是為了起到一個(gè)“打樣”的作用——為安卓系統(tǒng)服務(wù)。
也是因此,盡管谷歌早在2011年就收購了另一大功能機(jī)霸主摩托羅拉,但也只是在象征性的推出了一款Xphone后就此打住。
而谷歌自研手機(jī)上,早年的Nexus系列,谷歌則全部采用合作方式出貨,為生態(tài)內(nèi)硬件企業(yè)起到打樣作用。而后續(xù)的Pixel系列,雖然屬于谷歌自研,但本質(zhì)上依舊是一款原生安卓的樣板機(jī)。
主要用作開發(fā)測(cè)試平臺(tái),核心用戶依舊不在C端。谷歌的態(tài)度也是,我就做著玩,大家別當(dāng)真。也正因此,2019年P(guān)ixel系列在銷量在增長(zhǎng)了52%的情況下,依舊只售出720萬部,根本沒人在意。
這些舉措,激勵(lì)了安卓生態(tài)的信心和積極性,也共同鑄就了安卓六七成的市場(chǎng)占比。
在WP和安卓?jī)纱笙到y(tǒng)的建設(shè)過程中,可以看到的一個(gè)清晰的結(jié)論在于:想做手機(jī)系統(tǒng),就別和手機(jī)廠商搶肉吃,畢竟一個(gè)既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的選手,是不被其他對(duì)手歡迎的。
而華為鴻蒙若想用在手機(jī)上,就正好處于這種尷尬的境地。
華為與OVM是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過去幾年“我增加的,就是你減少的。我搶來的就是你丟失的”,商業(yè)社會(huì),自然有商業(yè)規(guī)則來驅(qū)動(dòng)。
既然鴻蒙的對(duì)手不是安卓,那么鴻蒙究竟造給誰用?答案是物聯(lián)網(wǎng)。
據(jù)GSMA的數(shù)據(jù),自2010年至2019年,全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22%,2019年設(shè)備連接數(shù)量達(dá)120億,到2025年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接將達(dá)246億。
而物聯(lián)網(wǎng)的特征在于,功能相對(duì)單一,場(chǎng)景相對(duì)特定,種類特別繁多,因此,物聯(lián)網(wǎng)并不需要一個(gè)內(nèi)核功能極為強(qiáng)大的系統(tǒng),反倒需要一個(gè)能輕松跨場(chǎng)景,把各種碎片化場(chǎng)景打通的系統(tǒng)。
這種需求轉(zhuǎn)變帶來的新藍(lán)海,無疑給了華為換道超車的機(jī)會(huì)。鴻蒙,也就此有機(jī)會(huì)成為基于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的分布式操作系統(tǒng)。
而事實(shí)上,華為做物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),并非首次。早在2015年的華為網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上,華為就曾推出一款叫做LiteOS的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。目前已經(jīng)在手環(huán)、門鎖、攝像頭等多個(gè)領(lǐng)域展開了應(yīng)用。
而從技術(shù)架構(gòu)來談,LiteOS也正是鴻蒙OS的前身。此次鴻蒙的開源放出的核心代碼,也主要由LiteOS構(gòu)成。
另外,從鴻蒙對(duì)應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)上,我們也能窺得一二:今年面向智慧屏、手表、車機(jī)等傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)終端,明年10月前面向4GB以下內(nèi)存終端。而以4G內(nèi)存顯然距離如今動(dòng)輒256G內(nèi)存的手機(jī)來看還差得遠(yuǎn)。
也就是說,至少在明年,鴻蒙依舊是一款典型的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。
而現(xiàn)實(shí)就是,HarmonyOS2.0正式亮相后,華為手機(jī)沒有率先搭載,美的、九陽等家電反而拿走了鴻蒙的首發(fā)。
更何況,在AIoT領(lǐng)域,并不存在華為手機(jī)一樣的卡脖子問題。根據(jù)華為開發(fā)者大會(huì)公布的數(shù)據(jù)來看,在AloT領(lǐng)域做生態(tài),華為還是有不少本錢的,小兄弟就有一堆:
與800家合作伙伴構(gòu)建了HiLink智能硬件生態(tài),合作伙伴達(dá)到800+,打造出超過3000款產(chǎn)品,擁有5000萬+的智能硬件用戶,累計(jì)發(fā)貨量超過2.2億;
與智能硬件搭配使用的華為智慧生活A(yù)PP已經(jīng)擁有4億裝機(jī)量,激活用戶數(shù)達(dá)到5000萬,智慧生活A(yù)PP每天請(qǐng)求次數(shù)達(dá)到10.8億次;
華為HiCar已經(jīng)合作了超過150款汽車,2021年將計(jì)劃預(yù)裝超過500萬臺(tái)。
加上華為自身在智能手表、智慧屏、VR、體脂秤等多個(gè)領(lǐng)域的布局,鴻蒙在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的起點(diǎn)就領(lǐng)先了對(duì)手一大截。
當(dāng)然,這一切的前提,依然是,華為不能親自下場(chǎng)做豆?jié){機(jī)、空調(diào)、油煙機(jī),不要與自己的客戶搶生意。
對(duì)于華為而言,做鴻蒙的最好答案,也許不是為了追求眼前的速勝,而是為了不下牌桌等待機(jī)遇。
手機(jī)領(lǐng)域,鴻蒙式微。但物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,技術(shù)難度并不大,雖然行業(yè)仍需要時(shí)日才會(huì)爆發(fā),但依然是值得卡位的趨勢(shì)。
而復(fù)盤商業(yè)翻盤史,會(huì)發(fā)現(xiàn):許多成功企業(yè),不是在領(lǐng)先者的地盤上硬打硬抗,而是先默默積累技術(shù),保存火種,熬過寒冬;等新的技術(shù)路線出現(xiàn)時(shí),聯(lián)合群眾,一起掀翻老技術(shù)路線上的既得利益者。
ASML的濕刻法打敗日本的干刻法是這樣,谷歌的安卓擊敗諾基亞的塞班也是如此。
鴻蒙給誰用?這不是一個(gè)搶答題。我們不需要苛求華為明天就打崩安卓,橫掃微軟;我們需要的是當(dāng)新時(shí)代來臨、新趨勢(shì)萌發(fā)時(shí),華為依然能披上戰(zhàn)袍、奮力出征。
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