阿爾卑斯阿爾派、丘壽流通系統(tǒng)、損保日本3家公司

阿爾卑斯阿爾派株式會社（代表取締役社長:栗山 年弘，總部:東京都大田區(qū)，下稱“阿爾卑斯阿爾派”）與株式會社丘壽流通系統(tǒng)（代表取締役社長　西尾 秀明，總部：東京都調(diào)布市，下稱“丘壽流通系統(tǒng)”）、損害保險日本株式會社（代表取締役社長：西澤 敬二，總部：東京都新宿區(qū)，下稱“損保日本”），從2020年12月起就解決物流中托盤丟失的課題啟動共創(chuàng)項目。

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1．背景與目的

物流中使用的物流托盤（下稱“托盤”）是裝載和運輸商品所需的物流裝備，被用于使用叉車等的分揀作業(yè)，是提高物流效率所不可缺少的存在。日本國內(nèi)的托盤流通量預(yù)計每年達幾億塊，在為提高裝卸、運輸、儲存業(yè)務(wù)效率和解決人手不足發(fā)揮著作用，同時由于托盤不在使用企業(yè)的管理范圍之內(nèi)所以導(dǎo)致了所謂的“流出”狀態(tài)，已成為物流、倉庫、制造業(yè)等廣泛使用托盤行業(yè)的一個共同課題。使用企業(yè)由于“流出”問題每年都需承擔資產(chǎn)損耗、租賃費用增加等損失，這些企業(yè)被運輸效率降低和成本增加所深深困擾。

這次的舉措不僅能為各家使用托盤的企業(yè)解決課題，還有望為整個物流行業(yè)提高業(yè)務(wù)效率貢獻，基于這些考慮，故成就了此次跨行業(yè)來解決這些物流中的課題。

2．項目概要

“物流跟蹤器※1”是對阿爾卑斯阿爾派的物流器材進行遠程管理的IoT裝置，將其安裝在丘壽流通系統(tǒng)運營的約200塊托盤上，進行實證實驗。

通過對物流跟蹤器獲得的托盤位置信息、移動履歷等運行數(shù)據(jù)進行收集，確定在預(yù)期使用路徑和保管場所之外位置的托盤，由此推測出可能是丟失和流出的托盤。通過掌握和分析使用履歷、丟失和流出原因等，運用實驗獲得的數(shù)據(jù)，致力解決有關(guān)托盤使用的課題。

＜示意圖＞

※1　帶有位置信息檢測功能的一種IoT裝置?？蛇\行10年以上且可實現(xiàn)室內(nèi)外位置信息無縫管理，產(chǎn)品以其提高運輸效率、減少器材丟失、降低器材新購費用等效果而獲得廣泛認可，被歐洲大型物流公司等眾多海外企業(yè)采用，銷售業(yè)績已超過約25萬臺。

（2）實證實驗期間

計劃由2020年12月～　6個月

（物流跟蹤器）

（物流托盤）

3．今后的課題

阿爾卑斯阿爾派在此次共創(chuàng)項目中，首次在食品物流用托盤上搭載了物流跟蹤器。該托盤的標準尺寸為1100×1100×144mm，是目前為止搭載的托盤中較小的尺寸，在運輸中會有多塊堆疊的情況。此次通過采用獨有的安裝方式，在保持產(chǎn)品尺寸與形狀不變的同時，實現(xiàn)了在食品物流用托盤有限空間上的搭載。

通過這次共創(chuàng)項目，我們會進一步探索物流跟蹤器在食品物流實際運營中的課題及其解決方案，借此進一步擴大在該市場的銷量。另外，我們將發(fā)揮這些技術(shù)訣竅，進一步開拓新市場，由此幫助企業(yè)提升運輸效率，進而通過高效運輸來削減運輸能源消耗，為減少森林資源和石油等化石燃料的消耗作貢獻。