松下CEO:我們將減少對(duì)特斯拉依賴(lài),關(guān)注其他廠商
3月15日,即將離任的日本松下公司首席執(zhí)行官津賀一宏表示,該公司計(jì)劃通過(guò)生產(chǎn)其他品牌電動(dòng)汽車(chē)通用的電池,來(lái)減少對(duì)特斯拉的嚴(yán)重依賴(lài)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202103/423499.htm圖:松下即將離任的首席執(zhí)行官津賀一宏
在津賀一宏發(fā)表上述言論之際,特斯拉已經(jīng)開(kāi)始自主研發(fā)電池,并將采購(gòu)合作伙伴擴(kuò)大到韓國(guó)的LG化學(xué)和中國(guó)的寧德時(shí)代,以支持其電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。他在接受采訪時(shí)表示:“在某一時(shí)刻,我們需要擺脫單純依賴(lài)特斯拉的單腿做法。我們正在進(jìn)入不同的階段,需要密切關(guān)注特斯拉以外廠商的供貨情況?!?/p>
在擔(dān)任松下首席執(zhí)行官九年后,津賀一宏即將于4月1日卸任,并轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)一職。
松下在2010年對(duì)特斯拉進(jìn)行了第一筆投資,但正是在津賀一宏的領(lǐng)導(dǎo)下,松下決定將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向汽車(chē)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),松下關(guān)閉了等離子顯示屏面板和其他虧損的消費(fèi)業(yè)務(wù),與特斯拉共同投資50億美元在內(nèi)華達(dá)州建設(shè)巨型電池工廠。
自2014年兩家公司簽署協(xié)議以來(lái),松下在雙方的電池制造合資企業(yè)上花費(fèi)了逾20億美元。松下預(yù)計(jì),在本財(cái)年于3月份結(jié)束時(shí),投資于特斯拉電池業(yè)務(wù)的舉措將首次實(shí)現(xiàn)全年盈利,其努力終于得到了回報(bào)。
在某些方面,松下不再是特斯拉唯一電池供應(yīng)商,這證明后者已從一家資金緊張、連年虧損的公司發(fā)展成為全球市值最高的汽車(chē)制造商,市值高達(dá)6650億美元,是松下自身市值的22倍以上。
松下目前正在研發(fā)更大規(guī)格的新電池,因?yàn)轳R斯克透露了在幾年內(nèi)將特斯拉電池成本減半的雄心。但津賀一宏表示,該公司還將需要制造不只用于特斯拉電動(dòng)汽車(chē)的電池。
松下與豐田已經(jīng)建立起電池合作關(guān)系,此前該公司曾向包括大眾在內(nèi)的歐洲汽車(chē)制造商供應(yīng)電池。但松下為特斯拉制造的圓柱型鋰離子電池需要復(fù)雜的溫度管理技能,以防止電池著火,并使電池使用壽命更長(zhǎng)。
津賀一宏說(shuō):“我們現(xiàn)在需要制造出便于其他汽車(chē)制造商使用的電池。但目前很難銷(xiāo)售出去,除非有其他公司能夠使用我們?yōu)樘厮估a(chǎn)的圓柱形電池?!?/p>
對(duì)津賀一宏而言,與特斯拉合作是他改變這家日本企業(yè)集團(tuán)內(nèi)向型企業(yè)文化努力的一部分,同時(shí)也是他從微軟和谷歌高調(diào)招聘高管的主要原因之一。
在截至2013年3月的兩年里,松下累計(jì)虧損近150億美元。在津賀一宏擔(dān)任首席執(zhí)行官的九年里,他的大部分時(shí)間都在填補(bǔ)這些虧損,并將公司轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率更高的業(yè)務(wù)。
據(jù)兩位知情人士稱(chēng),松下資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)恢復(fù)平衡,該集團(tuán)目前正在洽談以數(shù)十億美元收購(gòu)美國(guó)供應(yīng)鏈軟件提供商Blue Yonder的交易。
津賀一宏說(shuō):“當(dāng)我試圖轉(zhuǎn)向汽車(chē)等高增長(zhǎng)領(lǐng)域時(shí),我意識(shí)到其他業(yè)務(wù)無(wú)法建立增長(zhǎng)戰(zhàn)略,虧損不斷出現(xiàn)在各處?!?/p>
為了打破這種螺旋式下滑,他宣布計(jì)劃將該集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓晒窘Y(jié)構(gòu),由新任首席執(zhí)行官、現(xiàn)任汽車(chē)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楠見(jiàn)雄規(guī)領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō),此舉將允許快速?zèng)Q策,同時(shí)可以更嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,以確保每個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)。他建議,那些失敗的業(yè)務(wù)可能會(huì)被掛牌出售。
津賀一宏表示:“由于松下是一家規(guī)模龐大的公司,人們認(rèn)為,即使他們目前所在的部門(mén)未來(lái)前景堪憂,他們也可以通過(guò)轉(zhuǎn)移到其他部門(mén)留下來(lái)。我們必須確保沒(méi)有這樣的后路可退?!?/p>
評(píng)論