一橫多縱：英特爾以生態(tài)之力賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō)，生態(tài)是一彎深深的護(hù)城河。于英特爾而言尤為如是。英特爾不僅是一家專注技術(shù)創(chuàng)新的公司，更是一家開(kāi)放合作、專注生態(tài)建設(shè)的公司。自其誕生之際，英特爾就著力拓展生態(tài)的邊界，讓技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)。

英特爾的生態(tài)建設(shè)猶如春雨，澤被萬(wàn)物，用底層技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而生態(tài)的力量體現(xiàn)在場(chǎng)景繁雜，專業(yè)度高的醫(yī)療領(lǐng)域，尤為明顯。在英特爾看來(lái)，醫(yī)療是巨大且碎片化的市場(chǎng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)相扣，單靠技術(shù)的實(shí)力并不能起決定性作用，還需要生態(tài)的力量帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的向前。

據(jù)英特爾中國(guó)區(qū)行業(yè)解決方案部首席技術(shù)官吳聞新介紹，長(zhǎng)期以來(lái)，英特爾致力于整合產(chǎn)業(yè)的力量，面向客戶的實(shí)際需求，提供包括底層技術(shù)以及全面生態(tài)資源的支持。心醫(yī)國(guó)際與江豐生物是英特爾在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴，分別在遠(yuǎn)程醫(yī)療及病理分析領(lǐng)域與英特爾展開(kāi)了全面的合作，是英特爾生態(tài)賦能的典型代表。

一橫多縱，良性互補(bǔ)，從場(chǎng)景中來(lái)到場(chǎng)景中去

技術(shù)是手段，賦能是方法，最終造福整個(gè)產(chǎn)業(yè)才是目的。當(dāng)技術(shù)的手段應(yīng)用于行業(yè)時(shí)，如果沒(méi)有對(duì)客戶痛點(diǎn)的把握，對(duì)場(chǎng)景的挖掘，技術(shù)就會(huì)浮于表面。英特爾采用的方式，是“一個(gè)一個(gè)找到場(chǎng)景痛點(diǎn)，一步一步通過(guò)技術(shù)手段解決”。

以英特爾與心醫(yī)國(guó)際的合作為例，吳聞新指出，透過(guò)與心醫(yī)國(guó)際的合作，英特爾希望一步一步找到遠(yuǎn)程醫(yī)療和卒中領(lǐng)域切實(shí)的場(chǎng)景痛點(diǎn)。心醫(yī)國(guó)際是中國(guó)專業(yè)的醫(yī)療云應(yīng)用解決方案提供商，鋪建并運(yùn)營(yíng)著全國(guó)領(lǐng)先的智能醫(yī)療云平臺(tái)。據(jù)心醫(yī)國(guó)際總裁邰從越介紹，心醫(yī)國(guó)際在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里聚焦做一件事：遠(yuǎn)程醫(yī)療。遠(yuǎn)程醫(yī)療里涉及到視訊溝通，其最大痛點(diǎn)在于時(shí)延、對(duì)話效果以及雙方面對(duì)面的體驗(yàn)感。而在心醫(yī)遠(yuǎn)程醫(yī)療案例中的卒中建設(shè)對(duì)于技術(shù)的需求尤為復(fù)雜——在卒中搶救過(guò)程中的時(shí)延或停頓、掉線對(duì)于遠(yuǎn)端救治患者的醫(yī)生來(lái)講，或許短短的兩三分鐘就意味著錯(cuò)失了一次挽救生命的機(jī)會(huì)。

這些恰好是英特爾能夠利用技術(shù)解決的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。心醫(yī)國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)療中涉及的視頻處理、網(wǎng)絡(luò)傳輸、編解碼的功能，都是在英特爾的CPU平臺(tái)上完成的。“隨著英特爾CPU平臺(tái)算力的不斷提升，分析和處理能力也不斷提升，”以確保實(shí)時(shí)的響應(yīng)和遠(yuǎn)端的體驗(yàn)。“并非一夜之間所有的問(wèn)題都解決了，”吳聞新表示：“我們是在合作之中一個(gè)一個(gè)地找到場(chǎng)景痛點(diǎn)，再通過(guò)技術(shù)手段，一步一步地解決這些問(wèn)題，從場(chǎng)景出發(fā)，最終回到場(chǎng)景。”

在邰從越看來(lái)，這恰恰是雙方合作的必然性，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展也具有意義： “英特爾是技術(shù)公司，心醫(yī)是一家垂直領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)類公司——橫縱自然就會(huì)形成焦點(diǎn)。而我們的目的，則是要圍繞數(shù)據(jù)、圍繞應(yīng)用場(chǎng)景，讓技術(shù)在專業(yè)層面生根開(kāi)花?！?/p>

在與江豐生物的合作中，英特爾的技術(shù)實(shí)力則是在病理分析的場(chǎng)景中發(fā)揮作用。據(jù)江豐生物副總經(jīng)理桂坤介紹，病理被醫(yī)學(xué)界譽(yù)為診斷的金標(biāo)準(zhǔn)，而當(dāng)下在國(guó)內(nèi)則面臨著病理醫(yī)生從業(yè)門(mén)檻高，數(shù)量缺口巨大的核心挑戰(zhàn)。鑒于此，英特爾在與江豐生物的合作之中發(fā)現(xiàn)，利用AI技術(shù)手段可以盡快彌補(bǔ)病理醫(yī)生的缺口。

在桂坤眼中，江豐生物與英特爾的合作是“絕對(duì)互補(bǔ)”和“良性互補(bǔ)”。桂坤指出，在技術(shù)研發(fā)層面，江豐生物幾乎所有的AI項(xiàng)目都在與英特爾進(jìn)行著共同的研發(fā)，“英特爾的AI研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大，江豐的算法、軟件架構(gòu)都因而得到了很好的支持，同時(shí)配合江豐生物的病理數(shù)據(jù)，雙方才能夠真正解決病理分析在不同領(lǐng)域的具體需求?！?/p>

螺旋上升，以生態(tài)之力賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)合作僅僅是產(chǎn)業(yè)建立的基礎(chǔ)，而產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展則更需要生態(tài)的力量——每一次的合作，看似是兩家企業(yè)的合作，而在合作的背后實(shí)則是眾多生態(tài)伙伴的協(xié)力。據(jù)吳聞新介紹，“產(chǎn)業(yè)對(duì)接”、“應(yīng)用落地”、“創(chuàng)新加速”是英特爾生態(tài)賦能的三個(gè)重點(diǎn)。

首先是產(chǎn)業(yè)對(duì)接。以英特爾與心醫(yī)國(guó)際的合作為例，合作所展現(xiàn)出來(lái)的是遠(yuǎn)程醫(yī)療的大屏，而在屏幕的背后則是英特爾的OEM、ODM等諸多合作伙伴以及潛在的一些資源對(duì)接機(jī)會(huì)。整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)的資源，英特爾可以根據(jù)用戶提出的需求，結(jié)合客戶本身的特點(diǎn)，向其推薦產(chǎn)品，再根據(jù)醫(yī)院本身的需求定制具體的方案?！蔼?dú)木難成林，”邰從越認(rèn)為合作不單是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作。

應(yīng)用落地是英特爾另一個(gè)生態(tài)賦能的角度。在桂坤看來(lái)，生態(tài)不僅是短期的作用力，更在創(chuàng)新技術(shù)的落地層面，釋放著長(zhǎng)期的價(jià)值?！霸诰唧w項(xiàng)目合作的背后，江豐生物和英特爾共同關(guān)注的焦點(diǎn)，實(shí)際在于AI的整體推廣和落地。比如，我們?cè)鯓庸餐巡±鞟I的標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)，把病理數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)，未來(lái)在市場(chǎng)層面我們又如何能通過(guò)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等一系列方式進(jìn)行項(xiàng)目的落地和推廣。這是我們長(zhǎng)期努力的重點(diǎn)。”

作為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展合伙人，在整合產(chǎn)業(yè)資源、助力產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用落地之余，英特爾也在努力通過(guò)資金投入、技術(shù)扶持等方式，激發(fā)全行業(yè)的創(chuàng)新加速熱情。在與英特爾在AI病理篩查方面的合作之外，江豐生物還是英特爾AI百家創(chuàng)新激勵(lì)計(jì)劃第三期的成員企業(yè)，而江豐生物更是在2020年獲得了由英特爾資本領(lǐng)投的B輪融資。

“英特爾作為科技公司在醫(yī)療這個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道上的價(jià)值表現(xiàn)在，除底層技術(shù)支持以外，還可以通過(guò)投資或與其他生態(tài)伙伴的互動(dòng)聯(lián)接等方式，讓各個(gè)垂直領(lǐng)域的公司在其專業(yè)上跑得更快，從而也讓整個(gè)大的生態(tài)體系跑得更快?！庇⑻貭栣t(yī)療行業(yè)專家將整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展比作木桶原理：“如果某個(gè)市場(chǎng)相對(duì)較弱，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)也會(huì)有困難。技術(shù)只是提升短板的其中一個(gè)解決手段，更重要的是整個(gè)生態(tài)的攜手向前。借助生態(tài)的力量賦能企業(yè)，再把企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣給更多有同類型需求的客戶——客戶需求的提升、場(chǎng)景的增多，伴隨技術(shù)的不斷突破迭代，這是一個(gè)‘螺旋上升’的過(guò)程。”

共建責(zé)任新生態(tài)

隨著創(chuàng)新技術(shù)的迭代和發(fā)展，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)面臨著更新與轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，除心醫(yī)國(guó)際與江豐生物之外，從轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療，到智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，到傳染病防疫、新藥研發(fā)，再到健康管理、危急重癥的科研診療，英特爾技術(shù)已經(jīng)滲透到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的方方面面。

正如吳聞新所言：“技術(shù)往往在背后，不容易被大家所感受，但是患者、醫(yī)生、管理者體驗(yàn)的改變恰好可以折射出技術(shù)的價(jià)值?！边@也與英特爾的宏旨緊密相連——要?jiǎng)?chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個(gè)人。

在英特爾看來(lái)，當(dāng)前世界正面臨前著所未有的挑戰(zhàn)，僅憑單方面的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要各界攜手應(yīng)對(duì)。英特爾將責(zé)任融入公司的戰(zhàn)略，秉持著開(kāi)放合作的理念，英特爾利用創(chuàng)新技術(shù)，整合產(chǎn)業(yè)資源，在引領(lǐng)并激發(fā)全行業(yè)創(chuàng)新加速的同時(shí)，積極推動(dòng)著創(chuàng)新技術(shù)在包括醫(yī)療、教育、制造、交通、金融等產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的落地。

談及對(duì)未來(lái)的期望，吳聞新指出：“在我們每一個(gè)解決方案的背后都有諸多生態(tài)合作伙伴的力量。我們期待，通過(guò)每一次的攜手，可以吸引到更多的合作伙伴加入到我們的生態(tài)，使我們的合力不斷壯大，真正做到造福地球上每一個(gè)人。”