羅姆制定中期經(jīng)營計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”

全球知名半導(dǎo)體制造商羅姆（總部位于日本京都市）制定了中期經(jīng)營計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”，旨在根據(jù)企業(yè)理念和經(jīng)營愿景，通過業(yè)務(wù)活動(dòng)加快為社會(huì)做貢獻(xiàn)的步伐。

1．“經(jīng)營愿景”和ROHM的目標(biāo)

自公司創(chuàng)立以來，羅姆一直致力于基于“企業(yè)理念”，通過產(chǎn)品為社會(huì)做貢獻(xiàn)。2020年6月，羅姆制定了“經(jīng)營愿景”，旨在重申羅姆不變的企業(yè)理念并闡明羅姆在新的社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)中的使命。

2．中期經(jīng)營計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”

＜經(jīng)營愿景＞

專注于電源和模擬技術(shù)，并通過滿足客戶對(duì)“節(jié)能”和“小型化”的需求，來解決社會(huì)問題

＜新品牌口號(hào)＞

Electronics for the Future

＜羅姆的目標(biāo)＞

以“企業(yè)理念”為基礎(chǔ)，集開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體，在預(yù)見市場(chǎng)和客戶需求的同時(shí)，整合并不斷提高電源和模擬技術(shù)實(shí)力，通過助力客戶產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)節(jié)能和小型化，來為解決社會(huì)問題做出貢獻(xiàn)。對(duì)于公司而言，銷售額是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的總量，羅姆的目標(biāo)是通過到2030年實(shí)現(xiàn)銷售量的大幅增長，來助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。

2．中期經(jīng)營計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”

該中期經(jīng)營計(jì)劃是旨在實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營愿景”，并著眼于十年后的飛躍性增長，建立更穩(wěn)固的經(jīng)營基礎(chǔ)而制定的五年計(jì)劃。

＜整體計(jì)劃示意圖＞

3．發(fā)展舉措

通過以功率元器件和車載LSI核心的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售額的大幅增長，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)通用元器件和消費(fèi)電子設(shè)備用LSI等產(chǎn)品的盈利能力，提高產(chǎn)品的附加值并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上質(zhì)的轉(zhuǎn)變。此外，羅姆還將致力于面向未來的發(fā)展創(chuàng)造新的增長業(yè)務(wù)。

（1）主要發(fā)展戰(zhàn)略

●   LSI：通過強(qiáng)化電動(dòng)汽車領(lǐng)域的產(chǎn)品陣容，加大進(jìn)入海外汽車市場(chǎng)力度。通過小型高效的產(chǎn)品保持在消費(fèi)電子領(lǐng)域的銷售額。

●   半導(dǎo)體元件 ：利用羅姆的（電源）技術(shù)實(shí)力、供貨能力和生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)在SiC市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)30%的份額。

通過（通用型）小型化等方式加速開發(fā)高附加值產(chǎn)品，并保持更高份額和更高利潤率。

●   模塊   ：專注于自動(dòng)駕駛輔助模塊和安全（認(rèn)證）傳感設(shè)備。

（2）奠定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

＜提高海外銷售額的開發(fā)、銷售和推廣體制＞ ※PME（Product Marketing Engineer）： 精通LSI先進(jìn)技術(shù)并具有新產(chǎn)品開發(fā)權(quán)的人才

●   通過由熟悉客戶問題的PME※制定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品計(jì)劃，構(gòu)建全球通行的產(chǎn)品開發(fā)體制。

●   通過加強(qiáng)銷售部門與提供解決方案建議和技術(shù)支持的專業(yè)部門之間的合作，更精準(zhǔn)地響應(yīng)客戶的需求。

＜加強(qiáng)生產(chǎn)制造＞

●   推動(dòng)裝配工序的生產(chǎn)效率提升和自動(dòng)化（擴(kuò)大柔性生產(chǎn)線的應(yīng)用）。

●   通過融合羅姆集團(tuán)的技術(shù)實(shí)力，加快旨在實(shí)現(xiàn)零缺陷和完全自動(dòng)化的生產(chǎn)制造改革。

4．ESG舉措

（1）制定“2050環(huán)境愿景”

●   以“氣候變化”、“資源循環(huán)利用”及“與自然共生”為支柱，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)CO2凈零排放和零排放。

（2）發(fā)展的原動(dòng)力——人才培養(yǎng)和治理改革

●   建立由多樣化的人才實(shí)施創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)投資人才培養(yǎng)。

（3）建立履行社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)鏈

●   加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，通過保持健全的供應(yīng)鏈，建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)體制。

5．資本政策

●   在五年內(nèi)逐步減少流動(dòng)資金，到2025年度減少至年銷售額的50%左右。

●   在五年內(nèi)投資4,000億日元用于業(yè)務(wù)增長，并積極地回報(bào)股東。