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          日本半導(dǎo)體屢遭挫折的三個(gè)教訓(xùn)

          作者: 時(shí)間:2021-06-04 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 收藏

          屢遭挫折的三個(gè)教訓(xùn)

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202106/426142.htm

          日本針對(duì)實(shí)現(xiàn)本國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)復(fù)興的討論日趨活躍。日本執(zhí)政黨自民黨5月21日組建了討論半導(dǎo)體戰(zhàn)略的議員聯(lián)盟。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省也在3月匯總了半導(dǎo)體戰(zhàn)略的概要。雖然日本政府和民間在此之前也一直展開摸索復(fù)興之路的行動(dòng),但最終都未能實(shí)現(xiàn)挽回劣勢(shì)。屢遭挫折的原因何在?回首歷史,3個(gè)主要原因隨之浮現(xiàn)。

          1.日本企業(yè)在投資競爭、經(jīng)營判斷上落后

          日本被韓國和中國臺(tái)灣拉開差距的第一大原因是對(duì)投資競爭的應(yīng)對(duì)。半導(dǎo)體產(chǎn)品價(jià)格低廉,行情也隨著供求平衡而明顯波動(dòng)。另一方面,以電路微細(xì)化為代表的技術(shù)競爭激烈,半導(dǎo)體設(shè)備動(dòng)輒數(shù)千萬日元至數(shù)十億日元,價(jià)格高昂。因此,需要觀察行情和技術(shù)趨勢(shì),具備對(duì)開發(fā)和制造的巨額投資敏銳地做出判斷的經(jīng)營和財(cái)務(wù)實(shí)力。

          2.破滅的“日之丸代工”構(gòu)想

          從受到行情波動(dòng)困擾的半導(dǎo)體廠商獲得訂單的,是涉足代工業(yè)務(wù)的中國臺(tái)灣企業(yè)臺(tái)積電(TSMC)。臺(tái)積電構(gòu)建的是將半導(dǎo)體的“設(shè)計(jì)”和“制造”分開的商業(yè)模式。臺(tái)積電預(yù)測成為客戶的半導(dǎo)體的無廠設(shè)計(jì)企業(yè)將崛起,確立了世界最初的半導(dǎo)體代工模式。未能趕上這種業(yè)務(wù)模式的變革是日本企業(yè)遇到的第2個(gè)挫折。

          3.不對(duì)路的政策支援

          第3個(gè)原因是日本政府對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的政策支援并不對(duì)路這一點(diǎn)。 SIA(美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì))2021年春季發(fā)布的報(bào)告分析稱“在日美運(yùn)行10年存儲(chǔ)器工廠所需的成本比韓國、新加坡和中國高出20-40%,大部分源自政府扶持的差距”。

          目前,世界各國和地區(qū)的政府正在推進(jìn)大規(guī)模的補(bǔ)貼政策,美國為了吸引工廠,請(qǐng)求國會(huì)批準(zhǔn)500億美元補(bǔ)貼。日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為,即使是日本企業(yè)認(rèn)為能贏得勝利、維持投資且保持競爭力的領(lǐng)域“也可能逐步被奪走市場份額”。




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