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          EEPW首頁(yè) > 汽車(chē)電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > MiR自主移動(dòng)機(jī)器人發(fā)布《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸自動(dòng)化》白皮書(shū),賦能跨界造車(chē)新

          MiR自主移動(dòng)機(jī)器人發(fā)布《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸自動(dòng)化》白皮書(shū),賦能跨界造車(chē)新

          作者: 時(shí)間:2022-03-24 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

          全球移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者- Mobile Industrial Robots(以下簡(jiǎn)稱(chēng):MiR)今日發(fā)布《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸自動(dòng)化》白皮書(shū) (鏈接:shorturl.at/rsQT9),以智能物流賦能跨界造車(chē)新生態(tài)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202203/432388.htm

          從華為與賽力斯汽車(chē)聯(lián)合打造的AITO問(wèn)界M5智能電驅(qū)車(chē)開(kāi)始交付,到索尼宣布與本田聯(lián)合出資成立新公司開(kāi)發(fā)純電動(dòng)汽車(chē),2022年開(kāi)年第一季度再度見(jiàn)證不少造車(chē)新勢(shì)力入局。中汽協(xié)近日發(fā)布的《2022年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)趨勢(shì)分析報(bào)告》[1]也顯示,2022年中國(guó)汽車(chē)總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)達(dá)到2750萬(wàn)輛,其中新能源汽車(chē)將達(dá)到500萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)42%。隨著老牌車(chē)企和新貴勢(shì)力紛紛下場(chǎng)角力,新能源汽車(chē)在中國(guó)遍地開(kāi)花,新型造車(chē)生態(tài)加速形成。

          跨界造車(chē)潮的背后是一系列政策利好的推動(dòng)。新能源汽車(chē)是“十四五”規(guī)劃一大戰(zhàn)略焦點(diǎn),國(guó)家又先后通過(guò)《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》[2]等各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)措施規(guī)定了具體的路徑,鼓勵(lì)新能源汽車(chē)、能源、交通、信息通信等領(lǐng)域的企業(yè)跨界協(xié)同,力爭(zhēng)到2035年令純電動(dòng)汽車(chē)成為新銷(xiāo)售車(chē)輛的主流。

          面對(duì)廣闊的市場(chǎng)潛力和激烈的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)車(chē)企和造車(chē)新勢(shì)力紛紛希望圍繞電池技術(shù)升級(jí)、芯片研發(fā)、充電基礎(chǔ)設(shè)施等核心方面打造護(hù)城河。然而,要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要的是“從頭到腳”全鏈路的智能化升級(jí)。

          MiR中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張愉表示:“汽車(chē)制造是個(gè)系統(tǒng)化工程,鏈條特別長(zhǎng),卡脖子的不僅是芯片等核心技能。為了讓制造流程跟得上旺盛的需求,提升汽車(chē)全鏈智能化水平亦是重中之重,這不僅涉及研發(fā)、生產(chǎn)制造,還涉及倉(cāng)儲(chǔ)物流等各個(gè)方面。其中,造車(chē)廠(chǎng)房?jī)?nèi)部物流的優(yōu)化是工廠(chǎng)智能化升級(jí)不可或缺的一部分。然而,雖然機(jī)器人在汽車(chē)汽配行業(yè)已無(wú)處不在,但自主移動(dòng)機(jī)器人在該行業(yè)卻仍然是較新的事物,表明行業(yè)在內(nèi)部運(yùn)輸自動(dòng)化方面仍有很大優(yōu)化空間。 ”

          車(chē)廠(chǎng)內(nèi)部運(yùn)輸面臨多重痛點(diǎn)

          首先,海量的需求給生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)帶來(lái)了巨大壓力。一臺(tái)轎車(chē)的制造平均涉及約一萬(wàn)個(gè)不可拆解的獨(dú)立零部件,結(jié)構(gòu)與使用功能更為復(fù)雜的汽車(chē)則可能超過(guò)兩萬(wàn)件。所有零部件進(jìn)入工廠(chǎng)后需要高效進(jìn)行裝載、分揀、監(jiān)測(cè)及運(yùn)輸存儲(chǔ),這對(duì)任何工廠(chǎng)都構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。

          其次,從人才發(fā)展的角度而言,在車(chē)輛制造和裝配過(guò)程中,傳統(tǒng)的內(nèi)部物流運(yùn)輸主要依靠人力完成,這不僅效率低,難以及時(shí)滿(mǎn)足交付需求,而且長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)性勞動(dòng)也使員工無(wú)法把寶貴的時(shí)間聚焦于價(jià)值更高的工作。

          更何況車(chē)廠(chǎng)制造環(huán)境大多人車(chē)混流,許多企業(yè)使用人工叉車(chē)在工廠(chǎng)內(nèi)部運(yùn)輸材料,但叉車(chē)的重量是小汽車(chē)的三倍,一旦發(fā)生事故,極有可能對(duì)工作人員造成嚴(yán)重傷害。

          為應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),許多企業(yè)紛紛希望采用機(jī)器人來(lái)協(xié)助人工作業(yè),但傳統(tǒng)的AGV機(jī)器人需要鋪設(shè)電線(xiàn)或磁條等來(lái)作為“軌道”,限制于固定路線(xiàn),擴(kuò)展/更換工作區(qū)域既昂貴又耗時(shí),這既不能滿(mǎn)足柔性生產(chǎn)的需求,而且?guī)?lái)高額的部署成本,讓很多企業(yè)望而卻步。

          AMR機(jī)器人助力車(chē)廠(chǎng)內(nèi)部運(yùn)輸自動(dòng)化

          與AGV機(jī)器人不同,自主移動(dòng)機(jī)器人(AMR – Autonomous Mobile Robot)具備部署靈活、安全可靠、自主導(dǎo)航、簡(jiǎn)單易用的特征,無(wú)需鋪設(shè)路軌或?qū)S(chǎng)房環(huán)境做出任何物理改變,易于擴(kuò)展和更換工作區(qū)域。通過(guò)讓AMR自動(dòng)根據(jù)需求進(jìn)行物料開(kāi)箱、拆解、搬運(yùn)及存儲(chǔ),并承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)及重復(fù)性的工作,能夠在提升造車(chē)效率的同時(shí)大幅降低人員傷害的風(fēng)險(xiǎn),并使員工能將更多時(shí)間投入到附加值更高的工作。具體而言,AMR機(jī)器人能夠帶來(lái)以下益處。

          智能化:MiR通過(guò)“視覺(jué)技術(shù)”以及“運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)”不斷優(yōu)化AMR的智能化程度。機(jī)器人能自主規(guī)劃及調(diào)整路線(xiàn)、規(guī)避障礙物、停在指定位置自主充電、自動(dòng)呼叫電梯、開(kāi)關(guān)門(mén)、并實(shí)現(xiàn)跨樓層物資運(yùn)輸。高度智能的自主導(dǎo)航功能使其能夠靈活適應(yīng)造車(chē)車(chē)間復(fù)雜的廠(chǎng)房環(huán)境。此外,MiR自主開(kāi)發(fā)的MiRFleet調(diào)度系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)多臺(tái)機(jī)器人的相互協(xié)同,進(jìn)行7x24小時(shí)的多站點(diǎn)配送,按需解決不定時(shí)不定點(diǎn)的配送任務(wù)。

          安全:MiR AMR能夠在嘈雜且人機(jī)密集的動(dòng)態(tài)環(huán)境中平穩(wěn)運(yùn)行,自動(dòng)避障,安全穩(wěn)定地穿梭于倉(cāng)庫(kù)和制造區(qū)域。所有MiR AMR都配備了雙激光掃描儀,具備360度視場(chǎng),在前行中始終都能提前感知周邊環(huán)境,隨時(shí)重新規(guī)劃路線(xiàn)。此外,MiR AMR的傳感視覺(jué)不受光線(xiàn)及灰塵影響,掃描精度高,整體安全性通過(guò)高等級(jí)認(rèn)證。

           開(kāi)放靈活:作為具備開(kāi)放性的復(fù)合機(jī)器人,MiR AMR通過(guò)MiRGo平臺(tái)搭配超過(guò)幾十款開(kāi)箱即用的頂部模塊,能夠快速滿(mǎn)足車(chē)廠(chǎng)各種具體場(chǎng)景下的細(xì)分需求。此外,如果說(shuō)AMR行駛底盤(pán)自主導(dǎo)航的能力替代了人類(lèi)腿腳的行走功能,那么協(xié)作機(jī)器人手臂則替代了人類(lèi)手臂的功能,兩者結(jié)合,大幅延展了機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景。

          成本效益:除了考慮購(gòu)置自動(dòng)化技術(shù)所需花費(fèi)的初始成本外,企業(yè)越來(lái)越多地開(kāi)始從總體擁有成本角度考慮投資回報(bào),這意味著將因提高安全性而節(jié)省的成本、因解決方案靈活而節(jié)約的工時(shí)等因素納入考量。MiR AMR部署時(shí)間短,不要求改變產(chǎn)線(xiàn)的物理環(huán)境,因而部署效率很高,且避免了停機(jī)停工時(shí)間,給企業(yè)帶來(lái)了極佳的成本效益。

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          汽車(chē)行業(yè)擁抱AMR初見(jiàn)成效

          目前,MiR AMR在汽車(chē)汽配領(lǐng)域已被福特、偉世通、佛吉亞等多家全球領(lǐng)先的車(chē)企及汽車(chē)零部件供應(yīng)商采用,廣泛應(yīng)用在零件/原材料運(yùn)輸、入庫(kù)物流,廢棄物處理等全流程。

          在西班牙,以福特位于瓦倫西亞的工廠(chǎng)為例,這里每天生產(chǎn)2,000輛汽車(chē),三臺(tái)MiR AMR穿梭在車(chē)身和沖壓車(chē)間之間運(yùn)輸各種尺寸和重量的工業(yè)材料。這是福特首次在其歐洲廠(chǎng)房使用協(xié)作式自主移動(dòng)機(jī)器人。經(jīng)測(cè)試證明,每臺(tái)機(jī)器人平均每天能夠?yàn)楦L蒯尫?0個(gè)工時(shí),讓工人們投入到其他更為復(fù)雜的工作之中。

          在斯洛伐克,偉世通在納梅斯托沃的工廠(chǎng)每天需生產(chǎn)1萬(wàn)個(gè)駕駛臺(tái),并且要在特定時(shí)間向產(chǎn)線(xiàn)提供特定數(shù)量的物料,這對(duì)內(nèi)部運(yùn)輸系統(tǒng)的精確性和靈活性提出了極高的要求,原有的AGV機(jī)器人無(wú)法滿(mǎn)足。于是,偉世通部署了四臺(tái)MiR 200機(jī)器人,在每個(gè)工作日全天候按需向SMT生產(chǎn)線(xiàn)供應(yīng)PCB電路板、收集廢料、以及運(yùn)輸塑料組件成品。且該機(jī)器人操作界面非常用戶(hù)友好,員工無(wú)需編程知識(shí)也可操作實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展,從而快捷地將其部署到各類(lèi)新任務(wù)中去。靈活易用的MiR AMR使偉世通不到一年便收回了投資成本。

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          在德國(guó),佛吉亞位于斯塔特哈根廠(chǎng)房中的工人原本每天需花費(fèi)8-10小時(shí)將產(chǎn)品從焊接車(chē)間經(jīng)由油漆車(chē)間運(yùn)送到組裝車(chē)間,十分繁瑣而耗時(shí)。佛吉亞于是部署了MiR 500和MiR 200掛鉤機(jī)器人車(chē)隊(duì),在不同站點(diǎn)之間運(yùn)輸車(chē)架組件,并將MiR AMR與公司自身的ERP系統(tǒng)相集成,使機(jī)器人能夠自動(dòng)接收訂單。這使佛吉亞完全實(shí)現(xiàn)了車(chē)架內(nèi)部運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化。

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          MiR是近年來(lái)在中國(guó)發(fā)展最快的自主移動(dòng)機(jī)器人制造商之一,已深耕汽車(chē)行業(yè)多年,廣泛服務(wù)于大型車(chē)企及零部件廠(chǎng)商。目前,MiR共有七款不同載重等級(jí)的AMR產(chǎn)品,從最輕量的一百公斤,到最重的一千三百五十公斤,能夠滿(mǎn)足多行業(yè)產(chǎn)線(xiàn)全場(chǎng)景運(yùn)用,已廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、電子產(chǎn)品、第三方物流、食品飲料、消費(fèi)品、醫(yī)療健康等諸多領(lǐng)域。憑借上述優(yōu)勢(shì),2021年MiR全球銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較上年同期增長(zhǎng)42%。


          [1] 信息來(lái)源:界面報(bào)道

          [2] 信息來(lái)源:政府網(wǎng)站



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