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          發(fā)揮共同價值 ESG打開科技產(chǎn)業(yè)價值鏈

          —— 提供穩(wěn)定力量
          作者: 時間:2022-06-12 來源:CTIMES 收藏

          (Environmental、Social、Governance)的意涵,在于企業(yè)追求發(fā)展的同時,兼顧對環(huán)境、社會與公司治理的追求,并發(fā)揮其影響力,善盡企業(yè)社會責任,讓這個世界變得更美好。

          打開科技制造業(yè)價值鏈
          在生態(tài)系中,沒有一家廠商可以獨自生存,必須要整個價值鏈中的所有合作伙伴都共同成長才有意義。
          不論是科技產(chǎn)業(yè),或者電子廠商,在明緯集團永續(xù)長王憲政的眼中,這些都屬于科技制造業(yè)。而科技制造業(yè)本身強調的是產(chǎn)品的制程與質量。這幾年由于疫情的影響,使得市場也出現(xiàn)了巨幅的變化,產(chǎn)業(yè)鏈也受到了影響。由于整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)是動態(tài)的,彼此間會相互影響,因此,疫情使得產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)新的挑戰(zhàn),最明顯的就是缺料,以及人力匱乏等問題。

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          明緯集團即將邁入SDG集團的新階段。

          事實上,整體產(chǎn)業(yè)鏈應該被視為是一個網(wǎng)狀的概念,在這個貨物供給的價值鏈中,不能只求自身的順遂,而是必須整體產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴共同進步與成長。王憲政指出,在早期,企業(yè)推動的都是CSR的概念,但這樣的作法并不具備永續(xù)經(jīng)營的理念,這也讓企業(yè)開始思考,該怎么做才能達到永續(xù)經(jīng)營的目標。隨著永續(xù)經(jīng)營的議題逐漸發(fā)酵,企業(yè)紛紛開始加快腳步邁向永續(xù)經(jīng)營,并發(fā)揮更大的效益與價值。

          王憲政說,的理念,就是發(fā)揮自己原有的力量,再加上既有的合作伙伴、供貨商、第三方等,一起活絡市場并創(chuàng)新價值。在這樣的過程中,就會一直不斷地與合作伙伴進行結合。因此,真正的意義,就在于結合產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中,擁有共同理念,并創(chuàng)造共同價值的伙伴們一起參與,一起發(fā)展永續(xù)的經(jīng)營理念。

          而發(fā)展ESG,若沒有這樣的群體共同努力,整個價值鏈的規(guī)模就會逐漸縮小,沒辦法形成一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。透過ESG的結合,才能打開整個產(chǎn)業(yè)的價值鏈,讓廠商彼此形成一個像網(wǎng)狀般緊密結合的生態(tài)圈,而不再是一個個單打獨斗的個體。

          這次的疫情,也使得ESG的執(zhí)行更具有意義。透過ESG計劃,讓明緯能透過關懷合作伙伴,提供穩(wěn)定的力量,來加速促進整體產(chǎn)業(yè)的復原。因為在這個生態(tài)系中,沒有一家廠商可以獨自生存,必須要整個價值鏈中的所有合作伙伴都共同成長才有意義。特別是疫情所帶來的考驗,更讓所有廠商驚覺到,不能單獨靠著自己的力量,而是必須透過整個網(wǎng)狀的價值鏈,才有機會推動永續(xù)經(jīng)營的機制與運作。

          永續(xù)報告書發(fā)揮價值
          明緯自2013年首次出版企業(yè)社會責任報告書,并于2021年更名為永續(xù)發(fā)展報告書。永續(xù)報告書依ESG分為環(huán)境、社會、企業(yè)三大面向作為基礎架構,并結合聯(lián)合國永續(xù)發(fā)展目標的其中9項,呈現(xiàn)明緯在企業(yè)社會責任的努力與成果,其內容涵蓋了企業(yè)營運、環(huán)境保護、員工關系及社會關懷等領域之執(zhí)行成果與未來規(guī)劃,以利加深與企業(yè)利害關系人彼此的了解與信任。

          明緯集團企劃專員洪嬿婷指出,永續(xù)報告書把明緯過去默默執(zhí)行的事項,用更有系統(tǒng)、更有組織的方式展現(xiàn)出來。透過永續(xù)報告書,除了可以知道還有哪些部分可以做得更好,哪些可以更精進,并與外部的合作伙伴及企業(yè)互相學習交流外,在撰寫過程中,更能提升內部同仁對永續(xù)發(fā)展的認知及共識,對于明緯在永續(xù)發(fā)展的道路上,有莫大的進程與幫助。

          更重要的是,永續(xù)報告書還能與利害關系人互相溝通,讓對方更清楚企業(yè)做了哪些事情。近年來,客戶會希望知道企業(yè)的CSR策略,這已經(jīng)成為一個主流的趨勢。在這樣的情況下,永續(xù)報告書就可以發(fā)揮很大的作用。

          永續(xù)長王憲政表示未來永續(xù)發(fā)展的議題將會持續(xù)發(fā)酵,透過永續(xù)報告書,更容易讓企業(yè)員工了解企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營內容。例如: 什么是溫室氣體、什么是碳足跡等,這會使得企業(yè)ESG計劃更容易推廣與運作,并讓員工提前理解執(zhí)行過程中會遇到的問題。

          ESG推廣計劃
          明緯集團投資經(jīng)理呂元隆也說明了ESG推廣計劃的細節(jié)。基本上,ESG的投資遵循了責任投資的原則,從供應鏈到經(jīng)銷商,再到客戶,透過彼此的連結,讓力量能發(fā)揮到最大。透過每半年一次的說明會,進行短、中、長期的倡導推廣,讓更多合作伙伴都能更明白ESG投資的細節(jié)與想法。

          在ESG計劃的積極推廣之下,未來整個生態(tài)鏈將會進一步納入發(fā)展包括磁件、沖壓、線材、自動化解決方案等,讓生態(tài)鏈中的經(jīng)銷商將有更多的商品可供銷售。而目前加入ESG投資計劃的伙伴企業(yè),也可以在各地進行合作,透過全球在地化的概念,讓解決方案與供應鏈能更趨緊密與完整,達成一個自給自足的生態(tài)系統(tǒng)是最終的目標。目前明緯與合作伙伴陸續(xù)簽訂了協(xié)議書,這些合作伙伴包括了電裝、機構、自動化、沖壓、精密儀器、線材與綠能等不同領域廠商,未來勢必還會再進一步擴增更多的伙伴,一起壯大整個生態(tài)體系。

          呂元隆指出,以精密沖壓為例,許多都是客制化的商品。而客制化的商品對于全球永續(xù)來說,并不是一件好事。因為客制化的成分越多,共通的材料與設計就越少,這將會耗用更多資源。此外,越是客制化的方案,要打入全球化市場的難度也會越高。也因此,明緯透過ESG計劃,開始針對每個產(chǎn)業(yè)適用的沖壓、精密機具或零組件,進行標準化的規(guī)格制訂。

          在未來,明緯集團即將邁入SDG集團(Sustainable Development Group)的新階段。SDG集團是明緯集團創(chuàng)辦人林國棟將聯(lián)合國永續(xù)發(fā)展目標其中的9項,融入到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展的集團藍圖中。此SDG集團的組成,由明緯集團為基礎,進一步發(fā)展以臺灣、中國大陸兩地為根據(jù)地的聯(lián)源集團和協(xié)緯集團,再以明緯公益基金會作為價值核心,確保SDG集團的發(fā)展不會偏離創(chuàng)辦人心懷善意的初衷,并結合全球伙伴,共同構建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,成為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的力量。

          在過去,明緯致力于電源交換器產(chǎn)業(yè),開發(fā)過一系列客制化的電源交換器解決方案。現(xiàn)在則能復制過去的制造模式到ESG計劃當中,透過SDG集團之力,整合所有廠商的力量,制訂標準的規(guī)格,讓這些合作伙伴也都能擴大商機,而非如同過去一般只能仰賴單一的客戶。這樣的作法,對于整個SDG集團乃至于合作伙伴,在臺灣持續(xù)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展是非常重要的,也能確保臺灣本身的供應鏈更能夠自給自足。

          值得一提的是,在ESG計劃之下,公益基金會的成立也是非常關鍵的核心元素。目前許多企業(yè)也都透過公益基金會來推廣并擴大ESG計劃的影響力。明緯于2008年成立公益委員會,并鼓勵員工投入志工服務。其中舉辦過諸如「我愛淡水河」等公益活動,與小區(qū)組織建立情誼,并號召更多伙伴們加入公益行列。明緯并于2019年成立公益基金會,繼續(xù)推動各項公益關懷行動,主要服務對象為兒少、長者、弱勢婦女及其他身心障礙者等。2020年,明緯于板橋發(fā)跡地原址設立小區(qū)照顧關懷據(jù)點,命名為「阿公家」。至此持續(xù)與各地的伙伴和小區(qū)組織建立深厚關系,以發(fā)展互助合作的長期伙伴關系,并持續(xù)將永續(xù)的能量傳遞出去。


          至于ESG永續(xù)計劃如何更有效率地執(zhí)行,明緯也提出SDG會員的永續(xù)點數(shù)計劃。明緯集團品牌中心品牌經(jīng)理陳莉娟指出,SDG集團針對旗下企業(yè)以及合作伙伴、供貨商、經(jīng)銷商與基金會志工等對象,推動了SDG永續(xù)點數(shù)會員計劃,加入會員之后,可以透過參與各種永續(xù)活動獲得點數(shù),之后更可以利用SDG永續(xù)點數(shù)來兌換不同的公益環(huán)保商品。如此一來,會員就可以將其獲得的點數(shù)回饋到公益上,讓SDG的永續(xù)計劃可以透過這樣的活動生生不息,持續(xù)延續(xù)。


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          用信賴伙伴、永續(xù)發(fā)展理念建構SDG集團,以明緯公益基金會保留核心價值,串聯(lián)明緯、聯(lián)源、協(xié)緯三個集團,開創(chuàng)百家ESG企業(yè)為目標。

          結語
          自從疫情發(fā)生自今以來,供應鏈不穩(wěn)定與斷鏈狀況不斷。ESG計劃在這樣的疫情風暴之下,也逐漸發(fā)揮了穩(wěn)定供應鏈的功用。透過ESG計劃中的合作伙伴彼此交流,與經(jīng)過一段時間的運作與溝通之后,就能陸續(xù)發(fā)揮共同的價值與理念,將更多認同ESG理念的廠商,一起整合到同一個平臺上協(xié)同運作,透過一個共通的標準,將相同的永續(xù)經(jīng)營理念,推廣到全球更多市場。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202206/435064.htm


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