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          蔚小理敢于叫板BBA百萬豪車的底氣:中國已重塑全球汽車供應(yīng)鏈

          作者: 時間:2022-07-01 來源:91che 收藏

          上周,在L9的發(fā)布會上,公司創(chuàng)始人李想喊出了一個口號,稱這款車型是“500萬元內(nèi)最好的家用SUV”。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202207/435836.htm

          這句話固然有廣告吹噓的成份,但是李想之所以如此自信,確實是因為背后有一股力量在給他的“豪言”撐腰,這股力量就是中國制造。

          在全球新能源電動車的制造業(yè)版圖上,從美日韓到德法意乃至于到印度墨西哥,除了馬斯克以外,還有哪個國家的哪個品牌敢于如此大膽叫囂?事實上就是沒有,因為大部分國家是沒有自己的電動車品牌的,既然連品牌都沒有,自然也就沒有了“說大話”的基礎(chǔ)。

          1997年,吉利創(chuàng)始人李書福在央視說了一句“汽車不就是四個輪子帶兩張沙發(fā)”,引得全國人民譏笑了二十多年。但也正是在自己人嘲笑自己人的八千個日夜里,吉利汽車完成了屬于自己的中國式擴張,不僅手握沃爾沃,還成為了奔馳的大股東,每年132萬輛的銷量僅比泰國全國年產(chǎn)量少了不到兩成。而泰國是全球排名第十的汽車制造大國。

          從李書福的大話到李想的大話,中國汽車產(chǎn)業(yè)恰好走過一波從內(nèi)燃機到電動機的產(chǎn)業(yè)升級大周期,并一躍成為產(chǎn)業(yè)鏈里的頂級“獵食者”。

          如果咱們的汽車工業(yè)還是1997年那副模樣,李想也不會有膽氣說出這樣的驚人之語,頂多和李書福類似,用刻意拉低標(biāo)準(zhǔn)的方式來表達一下自己的倔強和信心。換言之,這種表達有著特定的時代背景和獨特的語境,是一種我雖然現(xiàn)在沒有,但未來一定會有的悲壯。

          時間來到2022年,在很多媒體的述說之下,我們的制造業(yè)似乎都被遷移到東南亞了。這絕非事實,真正的事實是中國制造業(yè)的優(yōu)勢依然巨大且不可動搖,在走了一些服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)鏈的同時,我們已經(jīng)完成了不停車式的換擋,在全球電動汽車產(chǎn)業(yè)的萬億新賽道上,悄然占據(jù)起了統(tǒng)領(lǐng)位置。

          韓國是全球第五大汽車制造國。在2000年至2021年間,韓國從中國進口汽車零部件的比例由最初的1.8%快速上升到了34.9%。與此同時,韓國從日本進口相關(guān)零件的比例則由45.5%下跌到了11.6%。

          從日本到中國,韓國汽車制造業(yè)用實際行動告訴我們——行勝于言,說什么不重要,做什么才能體現(xiàn)內(nèi)心真實的想法。

          事實上,不只韓國車企從我國的制造業(yè)獲益,我國車企更是因此贏得了全球電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機,蔚小理就是其中的優(yōu)秀畢業(yè)生。

          不管是L9還是蔚來的ES7,它們都不約而同將假想敵放在了BBA的百萬級豪車之上。而它們之所以敢于如此對標(biāo),無非是因為背后有中國制造在撐腰,有中國完善且核心的電動車產(chǎn)業(yè)鏈在保駕護航。更進一步來說,中國制造不僅能讓他們的豪言落地——保證產(chǎn)能和品質(zhì),更能在價格端給予他們無以倫比的競爭優(yōu)勢。

          目前,我國電動汽車市場已經(jīng)形成了包括原材料供應(yīng)商、汽車零部件制造商、汽車制造商以及銷售和售后服務(wù)在內(nèi)的完整價值鏈。相比傳統(tǒng)燃油車構(gòu)筑的價值鏈,電動汽車價值鏈覆蓋的供應(yīng)商更多,生產(chǎn)所需要的零部件也更多。

          0NE為例,生產(chǎn)商不僅要和190多家供應(yīng)商合作,還要采購1900多個零部件。對于理想等電動汽車企業(yè)而言,數(shù)目眾多的供應(yīng)商和零部件,也給他們的供應(yīng)鏈管理能力提出更高要求。然而,受益于中國制造業(yè)帶來的優(yōu)勢,理想80%的供應(yīng)商均分布于長三角地區(qū),這也為其掌控供應(yīng)鏈創(chuàng)造了極大便利。

          上升到全國范圍,我國電動汽車價值鏈中除了包括以寧德時代、比亞迪等為代表的動力電池企業(yè)外,還包括以贛鋒鋰業(yè)、華友鈷業(yè)等為代表的上游原材料供應(yīng)商,以德賽西威為代表的汽車電子商等多家企業(yè),他們的產(chǎn)品與技術(shù)覆蓋了電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。

          其中,在電池、電機及電控三大核心領(lǐng)域,中國電動汽車企業(yè)除電機控制系統(tǒng)的核心器件IGBT仍需依賴外國企業(yè)外。在其他兩大領(lǐng)域中,中國制造不僅能滿足國內(nèi)車企的生產(chǎn)需求,還打入了特斯拉等國外電動汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈。

          以特斯拉為例,它目前的電池整體供應(yīng)商是寧德時代,汽車玻璃供應(yīng)商是福耀玻璃,中控屏供應(yīng)商有京東方、萊寶高科等中企業(yè),電機零部件供應(yīng)商則有中科三環(huán)、橫店東磁、東睦股份、河北宣工等中國企業(yè)。由此可見,中國供應(yīng)商同樣也是全球價值鏈的重要組成部分,反映出中國企業(yè)在全球電動汽車產(chǎn)業(yè)中的巨大話語權(quán)。

          另外,目前作為全球最大的汽車消費市場,以及全球最大的電動汽車單一市場,中國還能為電動汽車企業(yè)提供市場開拓的便利。而這也是促使馬斯克斥資500億在上海建廠的重要原因。

          數(shù)據(jù)顯示,2021年,特斯拉在中國的累計交付量為32.1萬輛,占它全球總銷量的三成以上,貢獻了它全球一半以上的營收額。盡管特斯拉中國市場的銷量仍落后于比亞迪,但特斯拉在中國市場的表現(xiàn)無疑令人側(cè)目,而它取得這些成就的關(guān)鍵則在于上海超級工廠。毫不夸張地說,上海超級工廠對特斯拉的意義是非凡的。

          事實上,除了上述看得見的利好外,上海超級工廠還為特斯拉帶來了許多看不見的利好。

          比如說,上海超級工廠除了生產(chǎn)整車之外,還肩負(fù)著為其他工廠提供零部件的重?fù)?dān),因此上海超級工廠也是特斯拉全球供應(yīng)鏈中的重要部分。日前,馬斯克在接受媒體采訪時表示,特斯拉位于得州和柏林的工廠因供應(yīng)鏈問題正承受巨額虧損,其中上海超級工廠零部件無法及時運達便是重要原因。

          目前市場傳言顯示,為緩解供應(yīng)鏈壓力提振產(chǎn)能,特斯拉將于7月對上海高級工廠改造升級。如若該市場傳言成真,上海超級工廠對于特斯拉的戰(zhàn)略意義無疑也再度凸顯。

          不難發(fā)現(xiàn),雖然全球某些產(chǎn)業(yè)鏈確實在發(fā)生一輪新的轉(zhuǎn)移,但是中國制造業(yè)積淀所得的優(yōu)勢卻并沒有因此削弱,反而成了重新?lián)Q擋出發(fā)的新機遇。

          中國重塑產(chǎn)業(yè)鏈,中國產(chǎn)業(yè)一路向前,而關(guān)于中國制造的宏圖巨篇其實才剛剛開始。




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