<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁(yè) > 智能計(jì)算 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > CEO數(shù)字優(yōu)先世界中的技術(shù)議程——10大CEO戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)

          CEO數(shù)字優(yōu)先世界中的技術(shù)議程——10大CEO戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)

          作者: 時(shí)間:2022-10-19 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

          2022年CEO年度熱詞是:技術(shù)、增長(zhǎng)、效率

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202210/439282.htm

          北京,2022年10月19日——2022年 IDC對(duì)389位CEO開(kāi)展的全球調(diào)查,結(jié)合近兩年的CEO訪談。IDC深入探討了全球CEO的技術(shù)議程,旨在助力企業(yè)在世界中尋找商機(jī),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

          IDC認(rèn)為,2022是重塑的一年,CEO數(shù)字世界中的技術(shù)議程,主要包含以下10大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)

          1. 帶來(lái)新業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略

          大多數(shù)組織的目標(biāo)是通過(guò)數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務(wù)和數(shù)字體驗(yàn)開(kāi)創(chuàng)新的創(chuàng)收渠道。每位CEO在制定數(shù)字化戰(zhàn)略時(shí),最為關(guān)心的“數(shù)字化技能”是:如何運(yùn)營(yíng)數(shù)字化業(yè)務(wù)。

          image.png


          2. 向技術(shù)要成果

          全球調(diào)研88%的受訪CEO計(jì)劃在2022年維持或增加技術(shù)支出。CEO們將對(duì)可量化業(yè)務(wù)成果進(jìn)行更嚴(yán)格的審查,他們既要謀劃長(zhǎng)期數(shù)字目標(biāo),也要達(dá)成短期的預(yù)期成果。

          image.png


          3. 清晰的ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)執(zhí)行計(jì)劃

          環(huán)境、社會(huì)和治理問(wèn)題是全球CEO、組織高管和董事會(huì)最關(guān)心的問(wèn)題之一。IDC認(rèn)為,高管們?cè)陉P(guān)注可持續(xù)發(fā)展、多樣性和包容性的同時(shí),需要做更多的工作建設(shè)組織的責(zé)任文化。

          image.png


          4. 駕馭顛覆風(fēng)暴

          在地緣政治多變的背景下,網(wǎng)絡(luò)威脅的程度和頻率有所增加。CEO們認(rèn)為,2022至2024年計(jì)算機(jī)安全威脅和法規(guī)將對(duì)他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

          image.png


          5. 人!還是人?。褐匦露x員工體驗(yàn)

          優(yōu)秀人才短缺,已經(jīng)成為北美CEO們面臨的第一大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。43%的CEO認(rèn)為,人員領(lǐng)導(dǎo)能力是他們未來(lái)三年成功的關(guān)鍵技能。

          image.png


          6. 新的數(shù)字體驗(yàn)要求重構(gòu)物理環(huán)境

          IDC預(yù)測(cè):到2023年,全球90%的組織將優(yōu)先考慮投資數(shù)字工具。

          image.png


          7. 首席級(jí)高管隊(duì)伍要成為數(shù)字夢(mèng)之隊(duì)

          CEO們面臨的最緊迫挑戰(zhàn)——“CXO們?nèi)狈?shù)字技能能力/專業(yè)知識(shí)”。CXO(包括IT高管和業(yè)務(wù)部門(mén)高管)需要與技術(shù)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成長(zhǎng)為數(shù)字夢(mèng)之隊(duì),加速其組織邁向未來(lái)企業(yè)的旅程。

          image.png


          8. 培養(yǎng)世界一流的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力

          62%的CEO認(rèn)為CIO未來(lái)兩年應(yīng)把重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)成果、業(yè)務(wù)敏捷和數(shù)字化帶來(lái)的新創(chuàng)收渠道上。

          image.png


          9. 助力企業(yè)成功的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)

          CEO們認(rèn)識(shí)到IT和業(yè)務(wù)要齊頭并進(jìn)——“技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)”正轉(zhuǎn)變成“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)”。CEO們不僅專注于開(kāi)創(chuàng)更多的創(chuàng)收活動(dòng),還要加速向云轉(zhuǎn)變,并全面提高技術(shù)人員的能力。

          image.png


          10. 全新的技術(shù)廠商互動(dòng)模式

          為CEO的數(shù)字業(yè)務(wù)提供支持,助力業(yè)務(wù)交付成果——已成為技術(shù)廠商的主要目標(biāo)。新型的合作伙伴關(guān)系,使得技術(shù)廠商成為CEO未來(lái)最具戰(zhàn)略意義的合作伙伴。

          image.png


          結(jié)語(yǔ) 

          2022是重塑的一年,CEO應(yīng)堅(jiān)持戰(zhàn)略、抵御顛覆風(fēng)暴、在強(qiáng)調(diào)短期回報(bào)的同時(shí)兼顧長(zhǎng)期成功、提高員工體驗(yàn)及人才管理等。

          image.png


          IDC更多CIO/CTO決策指南相關(guān)報(bào)告

          image.png




          評(píng)論


          技術(shù)專區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();