《IDC MarketScape: 中國數(shù)字工廠整體解決方案廠商評估，2022》報告正式發(fā)布
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2022年11月10日，北京——工業(yè)企業(yè)在建設(shè)數(shù)字工廠時的主要趨勢，正在逐步從以往關(guān)注單一業(yè)務(wù)域內(nèi)的局部最優(yōu)，向關(guān)注數(shù)字工廠整體最優(yōu)過渡。但數(shù)字工廠覆蓋業(yè)務(wù)范圍極廣，工業(yè)企業(yè)總體協(xié)調(diào)多個不同領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)商，在規(guī)劃落地時普遍存在規(guī)劃不足、部門墻難以打破、數(shù)據(jù)融合困難、頭痛醫(yī)頭等挑戰(zhàn)。工業(yè)企業(yè)在建設(shè)數(shù)字工廠時，更傾向于面對一家整體解決方案服務(wù)提供商，由該服務(wù)商主導(dǎo)進(jìn)行數(shù)字工廠規(guī)劃，并能拉動生態(tài)伙伴共同協(xié)助最終用戶實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，完成數(shù)字工廠建設(shè)。本次遴選了16家優(yōu)秀的為工業(yè)企業(yè)提供整體解決方案的服務(wù)提供商，為最終用戶選取服務(wù)提供商時提供參考。
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/202211/440271.htm數(shù)字工廠整體解決方案
數(shù)字工廠整體解決方案是以工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為主線，為工業(yè)企業(yè)提供的集整體業(yè)務(wù)咨詢、IT/OT融合的實施服務(wù)于一體的整體解決方案，該解決方案覆蓋數(shù)字工廠核心用例，以協(xié)助企業(yè)持續(xù)提質(zhì)、擴(kuò)量、增效、減排，支撐企業(yè)新興業(yè)態(tài)。數(shù)字工廠業(yè)務(wù)范圍以生產(chǎn)制造（包括制造執(zhí)行管理、質(zhì)量管理、能源管理、控制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備管理等）為核心，延伸到企業(yè)研產(chǎn)供銷服全業(yè)務(wù)域，以企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)為主。
16家典型廠商入圍評估 本次報告受到眾多在中國市場面向工業(yè)企業(yè)提供數(shù)字工廠整體解決方案的服務(wù)提供商和最終用戶的廣泛關(guān)注和積極配合，IDC從市場中重點選取了具有代表性的16家服務(wù)提供商進(jìn)行了深度研究，他們分別是（按照拼音首字母順序）：阿里云、鼎捷軟件、慧工云、金蝶、卡奧斯、藍(lán)卓、浪潮通軟、美云智數(shù)、賽意信息、石化盈科、樹根互聯(lián)、西門子、新核云、新華三、信潤富聯(lián)、徐工漢云。廠商評估結(jié)果基于IDC MarketScape模型以圖像的形式呈現(xiàn)。
基于本次研究，IDC有如下主要發(fā)現(xiàn)
需求普遍存在，但供給不足 最終用戶普遍期望能找到一家細(xì)分行業(yè)內(nèi)的整體解決方案服務(wù)商，與用戶共建數(shù)字工廠。但目前市場上服務(wù)商仍然以單點應(yīng)用供給為主，在一些主要行業(yè)缺少能提供整體方案的成熟廠商。隨著各類廠商結(jié)合自身特點在該領(lǐng)域布局，未來在各細(xì)分市場的供給會逐漸增多。 服務(wù)商實際能力和市場認(rèn)知之間的差距較大 參與本次研究的廠商可分為傳統(tǒng)軟件商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廠商和云服務(wù)商三類，目前各個廠商已經(jīng)在數(shù)字工廠建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)積累了一定的優(yōu)勢，但最終用戶對一部分廠商的認(rèn)知仍停留在過去，市場認(rèn)知整體滯后。最終用戶對服務(wù)商的認(rèn)知模糊且滯后的原因，一方面是一些服務(wù)商開展整體服務(wù)的時間尚短；另一方面是服務(wù)商自身定位并不清晰。 各服務(wù)商逐漸提升咨詢業(yè)務(wù)權(quán)重 傳統(tǒng)服務(wù)商提供的咨詢服務(wù)以輕咨詢?yōu)橹?，增強單點產(chǎn)品的銷售機會，咨詢和產(chǎn)品強關(guān)聯(lián)，覆蓋范圍有限。數(shù)字工廠建設(shè)要求整體最優(yōu)，建設(shè)周期較長，往往需要服務(wù)商結(jié)合客戶戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)狀，先進(jìn)行頂層咨詢規(guī)劃，劃分?jǐn)?shù)字工廠建設(shè)階段，再分階段引進(jìn)具體產(chǎn)品建設(shè)落地。服務(wù)商近年來調(diào)整組織架構(gòu)、吸收行業(yè)人才，逐漸提升咨詢業(yè)務(wù)的范圍和重要性。
生態(tài)合作仍需加強 該市場按細(xì)分行業(yè)、營收規(guī)模劃分客戶類型眾多，覆蓋業(yè)務(wù)范圍廣，單一廠商很難提供全部服務(wù)。廠商在提供自身核心競爭力服務(wù)的同時，往往需要拉動生態(tài)力量共同協(xié)助用戶建立數(shù)字工廠。目前主流廠商之間的競爭大于合作，雖然淺層的一次性項目合作機會較多，但缺少長期穩(wěn)定的生態(tài)合作。大部分廠商同時提供咨詢、平臺、應(yīng)用和服務(wù)，尚未形成錯位的定位，是生態(tài)合作較少的主要原因。 服務(wù)商在細(xì)分行業(yè)的積累仍不足 中國制造業(yè)專業(yè)化分工越來越細(xì)，即使同行業(yè)不同階段的公司所需要的服務(wù)也有差異，除少數(shù)深耕細(xì)分行業(yè)的服務(wù)商之外，大部分服務(wù)商的業(yè)務(wù)范圍都跨多個行業(yè)，服務(wù)商在細(xì)分行業(yè)的拓展和沉淀仍需加強，被最終用戶認(rèn)可也需要優(yōu)秀項目及時間的積累。 最終用戶更加務(wù)實，重應(yīng)用輕平臺 經(jīng)過對近幾年數(shù)字工廠實際建設(shè)效果的觀察，一些客戶對平臺和各類新興技術(shù)帶來的價值仍然持相對保守的觀望態(tài)度，更傾向于選擇能夠提供易于理解，能帶來明確應(yīng)用場景和清晰價值應(yīng)用的服務(wù)商。 服務(wù)商差異化已初現(xiàn)，未來幾年會逐漸分化 與前幾年中國主流廠商業(yè)務(wù)同質(zhì)化的情況相比，目前雖然尚未完全形成清晰的咨詢、平臺、應(yīng)用、服務(wù)等方面的專業(yè)分工，但原本定位接近的廠商，隨著各自業(yè)務(wù)方面的積極探索、思考總結(jié)以及戰(zhàn)略方向的調(diào)整，差異化已初見端倪，未來幾年會向不同方向演進(jìn)。
IDC中國制造行業(yè)研究經(jīng)理杜雁澤表示，“工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)性建設(shè)數(shù)字工廠的需求和當(dāng)前市場上單一供給之間的供需不平衡，已成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾之一。越來越多的服務(wù)提供商開始為工業(yè)企業(yè)提供數(shù)字工廠整體解決方案，但服務(wù)商定位不清晰、生態(tài)合作不充分和細(xì)分行業(yè)積累不足仍是當(dāng)前市場供給的現(xiàn)狀。未來幾年，隨著優(yōu)秀案例的引領(lǐng)效應(yīng)及服務(wù)商能力的提升，最終用戶需求將不斷釋放，該市場持續(xù)升溫的同時競爭也會更為激烈。”
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