歐時定制化成本控制解決方案，助力塔塔鋼鐵優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

作為實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已然成為各大企業(yè)爭相探索的重點。在向外順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展趨勢的同時，企業(yè)對內(nèi)降本增效的需求也日益增強。制造業(yè)企業(yè)想要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)化自身流程結(jié)構(gòu)，保障供應(yīng)鏈循環(huán)通暢，是新時代背景下，提升企業(yè)效益的必然發(fā)展路徑。

塔塔鋼鐵（Tata Steel）是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)商之一，但如今也面臨著全球局勢導(dǎo)致原材料成本劇增的挑戰(zhàn)；另一方面，塔塔鋼鐵每年訂購的MRO產(chǎn)品數(shù)量眾多，采購團隊既要找到更具性價比的產(chǎn)品，也要保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。因此塔塔鋼鐵亟需一種解決方案，既能保證產(chǎn)品質(zhì)量的標準化，滿足企業(yè)發(fā)展需求，同時還能集中管理減少中間成本，帶來可持續(xù)的發(fā)展空間。

歐時（RS）作為RS Group旗下的貿(mào)易品牌，是全球?qū)I(yè)全渠道工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)解決方案供應(yīng)商，在幾十年間持續(xù)為塔塔鋼鐵提供可靠的MRO產(chǎn)品，成為其值得信賴的戰(zhàn)略供應(yīng)商。在此期間，通過收集、分析交易產(chǎn)品數(shù)據(jù)，歐時不斷迭代自身產(chǎn)品，與塔塔鋼鐵共同探索如何最大化控制產(chǎn)品損耗，產(chǎn)出最優(yōu)成本控制解決方案。

此前，塔塔鋼鐵公司每年在為新的學(xué)徒工人準備工具和設(shè)備清單時，包括電子切割機、錘子、鋼鋸和鑿子等在內(nèi)的44件物品均為單獨采購，再由塔塔鋼鐵公司的倉庫人員組裝成套件，分發(fā)給新入職者。這無疑增加了人力、物力成本，有時還會導(dǎo)致部分員工的產(chǎn)品組合不一致。

經(jīng)過歐時服務(wù)團隊的深度介入并研究了塔塔鋼鐵團隊的實際生產(chǎn)需求后，雙方協(xié)商確定了一套適合所有學(xué)徒工人的套件，并包含歐時自有品牌RS PRO的系列產(chǎn)品，進一步降低了采購成本。此外，歐時的統(tǒng)一配裝也大大優(yōu)化了塔塔鋼鐵的采購流程，免去了與多個供應(yīng)商溝通、議價與自行組裝的時間消耗。

定制裝備解決方案只是歐時為塔塔鋼鐵提供的眾多服務(wù)之一，歐時專業(yè)的客戶服務(wù)團隊可以及時響應(yīng)塔塔鋼鐵的業(yè)務(wù)需求，并提供直接配送服務(wù)，提高企業(yè)運營效率。同時，塔塔鋼鐵在詳細了解RS PRO產(chǎn)品質(zhì)量和類別后，開始和歐時合作，將部分進行中的MRO采購替換為RS PRO產(chǎn)品。比如，通過將所有電氣工程師使用的電氣測試套件中的萬用表替換為RS PRO萬用表后，塔塔鋼鐵就可以在每個萬用表的采購中節(jié)省141英鎊的成本。

自合作以來，塔塔鋼鐵在12個月期間內(nèi)，通過轉(zhuǎn)用RS PRO的產(chǎn)品，至少已節(jié)省了大約30,000英鎊的成本。未來，如果塔塔鋼鐵轉(zhuǎn)用更多RS PRO產(chǎn)品，還可以進一步節(jié)省出約13,000英鎊的潛在成本。塔塔鋼鐵電氣工程師Rob Choat表示：“憑借多年的磨合溝通，歐時的解決方案讓整個塔塔鋼鐵團隊真正實現(xiàn)了工作效率的提升，并讓采購鏈路流程更加便捷。”

歐時擁有超過80年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，專注于提供產(chǎn)品全生命周期解決方案，其自有品牌PR PRO的所有零件也都經(jīng)過了嚴格的行業(yè)標準測試，同時省掉了中間商，確保更優(yōu)性價比，有利于客戶節(jié)省大筆直接或間接成本。作為享譽全球的工業(yè)和電子領(lǐng)域全渠道方案提供商，歐時將繼續(xù)依靠自身強大的品牌實力，立足本土市場需求與全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，為客戶提供世界級的產(chǎn)品服務(wù)體驗，在高質(zhì)量發(fā)展的時代浪潮下，破風(fēng)前行。