IDC FutureScape: 2023年中國CIO議程十大預(yù)測(cè)
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北京，2022年12月14日——只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，負(fù)重前行，不畏挑戰(zhàn)。2022是不平凡的一年，首席信息官（CIO）與企業(yè)在不確定中，不忘初心、劈波斬浪，2023年祝愿CIO們與企業(yè)順利前行，在廣闊的商海，中流擊水、浪遏飛舟，致勝數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代！
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/202212/441619.htm未來五年是屬于CIO的五年。首先、數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2021-2026年中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出將保持高速增長，復(fù)合增長率將達(dá)到18.8%，近乎于中國ICT市場(chǎng)（含第三平臺(tái)技術(shù)）年復(fù)合增長率的2倍（10.3%）；其次、CIO的角色正發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)IDC“2022針對(duì)中國C-Suite對(duì)技術(shù)的關(guān)注及CIO調(diào)研”顯示，68%的IT高管認(rèn)為有必要重新思考CIO的角色，即：從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者；第三、CIO關(guān)注重點(diǎn)正發(fā)生轉(zhuǎn)變，夢(mèng)之隊(duì)、韌性、運(yùn)營模式、可持續(xù)、自適應(yīng)、深度自動(dòng)化、社交品牌、投資組合將會(huì)是未來五年CIO的重要聚焦點(diǎn)。
基于中國市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)并結(jié)合IDC對(duì)全球數(shù)字化業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)，我們給出2023年中國CIO議程十大預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)3、4和9涵蓋了運(yùn)營與韌性提升，與盤活運(yùn)營、可持續(xù)發(fā)展直接相關(guān)。
預(yù)測(cè)5和7涵蓋了智能與自動(dòng)功效，與助力企業(yè)智能、賦能業(yè)務(wù)直接相關(guān)。
預(yù)測(cè)6和8涵蓋了人機(jī)與社交品牌，與實(shí)現(xiàn)未來工作、提升組織價(jià)值直接相關(guān)。
預(yù)測(cè)一
首席業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)官：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的角色力量
到2026年，中國75%的CIO將發(fā)現(xiàn)他們的角色受到業(yè)務(wù)線(LOB)同行的挑戰(zhàn)，后者更好地展示了將技術(shù)與組織的使命和客戶相結(jié)合的能力。
預(yù)測(cè)二
夢(mèng)之隊(duì)：提升影響的團(tuán)隊(duì)力量
到2026年，中國55%的CIO將通過有效管理“無處不在的IT”，跨越業(yè)務(wù)部門和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴，優(yōu)化作為最佳貢獻(xiàn)者的服務(wù)，提高他們的影響和影響力。
預(yù)測(cè)三
運(yùn)營模式：助力運(yùn)營的底層力量
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶需求的日益波動(dòng)，到2027年，中國65%的CIO將使用運(yùn)營模式設(shè)計(jì)來優(yōu)化價(jià)值流、敏捷架構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
預(yù)測(cè)四
韌性：抵御風(fēng)險(xiǎn)的支配力量
到2024年，中國55%的CIO將積極利用彈性能力作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供金融、供應(yīng)鏈、生態(tài)系統(tǒng)和可持續(xù)性差異化。
預(yù)測(cè)五
深度自動(dòng)化：鞏固貢獻(xiàn)的智能力量
到2025年，只有25%的中國CIO將實(shí)現(xiàn)真正的智能企業(yè)，將AI/ML和深度自動(dòng)化結(jié)合起來，以速度和規(guī)模，從不斷變化的商業(yè)環(huán)境中獲利。
預(yù)測(cè)六
人機(jī)：激活資源的交互力量
為了應(yīng)對(duì)技能短缺、勞動(dòng)力需求和超出人類能力的工作，到2026年，60%的CIO將廣泛使用嵌入式智能和自動(dòng)化技術(shù)增強(qiáng)關(guān)鍵系統(tǒng)。
預(yù)測(cè)七
AI功效：貢獻(xiàn)決策的技術(shù)力量
到2026年，75%的CIO將更多地依賴于從“邊緣”收集的運(yùn)營數(shù)據(jù)和信息，因?yàn)槠髽I(yè)希望利用多源實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來更快地做出決策。
預(yù)測(cè)八
社交品牌：升維組織的社交力量
到2025年，33%的中國CIO的任務(wù)將是使用合乎道德的技術(shù)來洞察員工的體驗(yàn)和他們對(duì)公司產(chǎn)品的看法，并使他們能夠擴(kuò)大品牌。
預(yù)測(cè)九
可持續(xù)發(fā)展：永續(xù)企業(yè)的未來力量
到2027年，65%的中國CIO將在選擇“清潔”信息技術(shù)、向合作伙伴問責(zé)和以可持續(xù)性指標(biāo)管理系統(tǒng)方面提供治理。
預(yù)測(cè)十
預(yù)算變革：規(guī)劃發(fā)展的趨勢(shì)力量
到2026年，隨著35%或更多的IT支出用于服務(wù)，短期資本支出削減策略的使用將受到限制，取而代之的是需要在軟件和資源方面持續(xù)重置10%到30%的運(yùn)營支出。
IDC中國高級(jí)研究經(jīng)理李鑫表示表示：
新的使命：數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代賦予CIO新的使命：駕馭技術(shù)，履行高端職責(zé)；聯(lián)協(xié)團(tuán)隊(duì)，展現(xiàn)最佳貢獻(xiàn)；助力運(yùn)營，發(fā)揮更大價(jià)值；強(qiáng)化韌性，抵御顛覆風(fēng)暴；強(qiáng)化智能，把握未來商機(jī)；盤活組織，實(shí)現(xiàn)未來工作；技術(shù)貢獻(xiàn)，驅(qū)動(dòng)永續(xù)經(jīng)營。
新的任務(wù)：為完成使命，CIO需要：把握趨勢(shì)向上成長，深諳新興技術(shù)應(yīng)用，綁定企業(yè)核心關(guān)切，增值數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展。
IDC FutureScapes 對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)及生態(tài)系統(tǒng)的分析解讀能幫助企業(yè)技術(shù)高管更好地了解未來趨勢(shì)以及IT組織對(duì)企業(yè)的影響。該報(bào)告還著手于復(fù)雜多變的環(huán)境為技術(shù)高管指點(diǎn)迷津，并提出可依循、可執(zhí)行的建議。IDC每年都會(huì)有一系列將在未來若干年影響企業(yè)走向的關(guān)鍵性外部驅(qū)動(dòng)因素。FutureScape根據(jù)這些驅(qū)動(dòng)因素提出十項(xiàng)預(yù)測(cè)、分析IT企業(yè)受到的影響，并針對(duì)未來五年給出相關(guān)建議。
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