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          混合辦公浪潮下,企業(yè)該如何滿足員工的個(gè)性化IT需求?

          —— 企業(yè)組織可以基于員工角色,提供量身定制的技術(shù),幫助他們提高生產(chǎn)力,優(yōu)化使用體驗(yàn)
          作者: 時(shí)間:2022-12-23 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

          中國(guó)北京 20221223

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/202212/442034.htm

           

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          在當(dāng)今快節(jié)奏、全球化的環(huán)境中,員工需要可靠的技術(shù)來與世界各地的同事進(jìn)行快速、輕松的溝通。他們還需要能夠隨時(shí)隨地訪問公司信息。行之有效、使用簡(jiǎn)單的技術(shù)可以提高員工的生產(chǎn)力和參與度,增進(jìn)他們與其他同事的互動(dòng),幫助公司建立強(qiáng)大的企業(yè)文化。那么在時(shí)代,企業(yè)如何才能更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?

           

          預(yù)測(cè)每名員工的獨(dú)特需求

           

          模式下,企業(yè)需要以人為中心,審視員工的職責(zé)與屬性,將關(guān)注的重點(diǎn)放在員工應(yīng)用需求上,重新定義員工角色。創(chuàng)建員工角色可以保證員工的生產(chǎn)力并帶來積極的用戶體驗(yàn)。基于角色的技術(shù)設(shè)備能幫助新員工從入職第一天起就快速融入到團(tuán)隊(duì)之中。這些技術(shù)設(shè)備會(huì)根據(jù)每名員工的角色量身定制,利用最前沿的技術(shù),讓員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

           

          一家大型醫(yī)療健康計(jì)劃提供商最近與戴爾終端管理中心(Dell Lifecycle Hub)團(tuán)隊(duì)合作,為其15000名員工以及每周增加的150名新員工提供適合需求的技術(shù)設(shè)備,使員工實(shí)現(xiàn)高效工作,企業(yè)整體生產(chǎn)力極大提升。

           

          該公司的主架構(gòu)師表示:“戴爾終端管理中心的團(tuán)隊(duì)幫助我們?cè)鰪?qiáng)用戶支持體驗(yàn),將原本15天的部署周期縮短到2天。員工收到設(shè)備的速度比以往更快,而且在入職第一天就能高效辦公。”

           

          與員工建立長(zhǎng)久的關(guān)系

           

          快速部署基于角色的技術(shù)與設(shè)備會(huì)使員工感到被重視并提高工作滿意度。在上述醫(yī)療健康計(jì)劃提供商的案例中,通過與戴爾終端管理中心團(tuán)隊(duì)合作,這家公司在實(shí)施員工角色的同時(shí),還幫助近15000名員工快速完成了Windows 10系統(tǒng)的升級(jí)。通過創(chuàng)建員工角色,企業(yè)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造出一個(gè)既覆蓋全球、又能滿足員工個(gè)性化要求的工作場(chǎng)所。

           

          除了讓員工感到得到重視和支持以外,基于角色的技術(shù)設(shè)備為不同員工的需求、痛點(diǎn)及工作方式量身定制,能夠顯著提高他們的生產(chǎn)力,幫助公司快速創(chuàng)造積極的員工體驗(yàn),為建立優(yōu)質(zhì)、持久的關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

           

          加速處理IT服務(wù)請(qǐng)求

           

          IT部門一直面臨著提供快速、高效服務(wù)的壓力。為了保持工作場(chǎng)所的順利運(yùn)作,他們需要快速有效地處理員工的請(qǐng)求。通過將來自公司IT服務(wù)管理(ITSM)的自動(dòng)服務(wù)請(qǐng)求直接發(fā)送至戴爾終端管理中心,可以確保快速周轉(zhuǎn),使員工按時(shí)收到設(shè)備,進(jìn)而提高工作場(chǎng)所的積極性和生產(chǎn)力。

           

          此外,更加有效的工作環(huán)境管理可以改善IT部門的工作流程。在將服務(wù)請(qǐng)求自動(dòng)化后,IT經(jīng)理就能夠輕松追蹤需要注意的事項(xiàng)并幫助提高整個(gè)部門的效率。正如上述健康計(jì)劃提供商的IT主管所說:“與其關(guān)注設(shè)備配置和延遲,還不如直接去解決上游的挑戰(zhàn)?!?/span>

           

          建立行之有效的內(nèi)部技術(shù)供應(yīng)鏈

           

          IT部門應(yīng)致力于為員工提供積極、連續(xù)的辦公體驗(yàn),因此必須保證每名員工獲得最符合需求的技術(shù),并根據(jù)員工角色變化更換技術(shù)與設(shè)備,保持技術(shù)更新。公司所依靠的實(shí)際上是一條“內(nèi)部技術(shù)供應(yīng)鏈”,與其他供應(yīng)鏈一樣,各組成部分之間的協(xié)調(diào)越緊密,就越能有效地保持公司以最高效率運(yùn)行。

           

          設(shè)備生命周期管理的重要性在于它能夠幫助公司建立令人滿意、富有成效的工作環(huán)境,提高員工的滿意度。IT部門可以通過正確處理補(bǔ)貨流程和在引進(jìn)新設(shè)備或更新現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高這一效率。

           

          戴爾終端管理中心(Dell Lifecycle Hub)能夠為公司提供領(lǐng)先的代管服務(wù),包括無縫集成的倉(cāng)儲(chǔ)、多廠商硬件庫(kù)存管理、配置服務(wù)、部署方面的專業(yè)知識(shí),以及設(shè)備退貨、維修、交換和翻新服務(wù)。



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